December 2012 - Twentevisie

INTERVIEW | ZORG“We zouden in Twents verband veel meer gezamenlijk de kar moeten trekken”Het centrum viert volgend jaar zijn 65ste verjaardag. In een turbulentetijd. Want zelden is de zorg zo vaak punt van discussie geweest alsnu. “We zouden in Twents verband veel meer gezamenlijk de karmoeten trekken. Als zorginstellingen, kennisinstituten, gemeentenen zorgverzekeraars de handen ineenslaan, kunnen we in Twente eenwereld verzetten. Zo zou de innovatieagenda bepaald kunnen wordendoor de krachten van Twente (technologie) te gebruiken om eengroot maatschappelijk vraagstuk op te lossen. Technologisch kan erzoveel dat nog altijd niet wordt gebruikt. Dat is erg jammer. Voor debedenker, maar vooral ook voor de samenleving.”Het Roessingh is met jaarlijks ruim 15.000 cliënten en bijna 1000medewerkers een van de grote werkgevers in Twente. Het Roessinghheeft een jaarlijkse omzet van 50 miljoen euro. Dat bedrag staat onderdruk door bezuinigingen in de zorg. “Binnen die 50 miljoen hebben wehet grootste Research & Deveolpment Instituut in de zorg in Nederlanddat we voor een deel uit eigen middelen moeten financieren. Wemoeten dus wel efficiënt en innovatief met onze middelen omspringen.Anders red je het domweg niet,’’ weet Windt.Rust. Het Roessingh en zijn bestuurder Windt kleuren misschienwat grijs in het kleurrijke bestuurlijke Twentse spectrum. Nooit eensverbale ophef, geen geklop aan de deur of rebellie die wordt gepredikt.In het revalidatiecentrum heerst rust. “We scoren op wetenschappelijkgebied echt hoog. Daarnaast hebben we de nodige academischepromoties bij het Roessingh,” zegt Windt. “Ook zijn we een sterk merk,met een grote naamsbekendheid. Iedereen kent ons: ‘geen woorden,maar daden’. Die bescheidenheid, verstilde trots, huist in iedere Tukker.Misschien moeten we dat meer van ons af werpen. Maar dat vergt eenandere cultuur. Dat duurt jaren.”Het revalidatiecentrum heeft uitbreidingsplannen. Samen met regionalezorgaanbieders worden er nevenvestigingen geopend in Hardenberg enWinterswijk. Het revalidatiecentrum verwacht hierdoor dichter bij demensen kwalitatief hoogwaardige revalidatiezorg aan te kunnen bieden.“De bundeling van krachten biedt nieuwe perspectieven. Samenhangversterkt. ‘WeHelpen’ is zo’n initiatief. In het project participerenverzekeraars, banken, PGGM, zorgaanbieders. Het is een soortmarktplaats voor de zorg. Jij doet iets voor een ander, krijgt daar puntenvoor en die punten kun je weer gebruiken voor iets waar jij behoefteaan hebt. Een gesloten systeem van geven en nemen. Het is gestart op30 oktober en is broodnodig omdat veel mensen die ontslagen zijn uithet ziekenhuis nog lang niet op eigen benen kunnen staan. Familie,noaberschap en mantelzorg kunnen niet alles opvangen. Dit systeemvoorziet in het hiaat dat ontstaat. Ik heb daar hoge verwachtingen van.”Maatwerk. Het Roessingh ziet zichzelf als een topspecialistischrevalidatiecentrum, dat gebruik maakt van de modernstehulpmiddelen en laatste revalidatietechnieken. “Daarnaast is en blijftrevalidatie maatwerk. Behandelaren stellen behandelingen af op decliënt met als doel deze met zijn of haar beperking zo goed mogelijk telaten functioneren. Revalideren is mensenwerk. Maar het is veel meer.Door wetenschappelijk onderzoek en technische innovatie komenandere technieken binnen handbereik. Nieuwe hulpmiddelen alsvirtual reality, robotica en telezorg bijvoorbeeld. Het Roessingh werkthiervoor nauw samen met het eigen onderzoekscentrum RoessinghResearch and Development (RRD), maar ook met leveranciers vanorthopedische hulpmiddelen Roessingh Revalidatie Techniek (RRT)of visuele hulpmiddelen (Roessingh Dienstengroep (RDG) en metgespecialiseerd onderwijs (OCR). Deze organisaties bevinden zich ophet terrein van het revalidatiecentrum. Dat houdt de lijnen kort en deimplementatie praktisch.”Ook voert het Roessingh Concern continu onderzoeksprojecten uit,vaak samen met de Universiteit Twente, en heeft het ministerie vanVWS destijds het Roessingh aangewezen als Ontwikkelcentrum voorPijnrevalidatie en Revalidatietechnologie. De nieuwe hulpmiddelen,die het concern zelf ontwikkelt en bouwt, zijn beschikbaar voorrevalidanten van het centrum. Een van de recentere toepassingen uithet onderzoekscentrum is een Virtual Reality Room, waar men kanrevalideren in een moderne vorm. Een voorbeeld is FurballHunt,een speciaal ontwikkelde game om de motoriek te stimuleren.De therapeut kan het spel instellen en aanpassen aan de cliënt. Indezelfde ruimte zijn revalidatierobots aanwezig die de natuurlijkebewegingen ondersteunen. Zij leveren bovendien meetgegevens op,waardoor de therapieën kunnen worden verfijnd. “We zijn er vanovertuigd dat het vernieuwen en ontwikkelen van diagnostischemethoden en behandelmethoden, processen en productennoodzakelijk zijn om blijvend aan de vraag van de cliënten te voldoen.Met vernieuwen levert het concern een bijdrage aan de kwaliteit vande revalidatiezorg en aan zijn maatschappelijke verantwoordelijkheiddat de zorg betaalbaar blijft. Het concern is attent naar zijn cliëntentoe en naar elkaar, en reageert alert op kansen en mogelijkheden.Wij geloven in de kracht om samen het beste resultaat tot stand tebrengen,” aldus Windt.Samen sterk. Dwingen de huidige ontwikkelingen tot eenterugval in het beschikbaar budget voor de zorg? “Als dat zo is,zullen wachtlijsten ontstaan en groeien. Daarnaast zal het huidigebasisverzekeringspakket verder worden uitgekleed. En dan zie je altijdmensen die het voor zichzelf regelen. Omdat ze geld of het netwerkhebben. Ik vrees dat we nu ook die kant opgaan. Daarom moeten wein Twente de handen ineen slaan. Samenwerken, om voor iedereen hetbeste te bieden. En je hebt gelijk. De solidariteitsgedachte die daaringebakken zit, vindt weinig voedingsbodem in de geïndividualiseerdesamenleving. Maar ik houd hoop. Samen staan we sterker en kunnenwe meer.” ■Twentevisie 10/201231