Sociale en Culturele Sensitiviteit binnen ... - Innovatief in Werk
Sociale en Culturele Sensitiviteit binnen ... - Innovatief in Werk
Sociale en Culturele Sensitiviteit binnen ... - Innovatief in Werk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Hoofdstuk 6: Tot slotHoofdstuk 6. Tot slot“Gepassioneerde professionals beschikk<strong>en</strong> over specifieke tal<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> capaciteit<strong>en</strong>.Zij zijn <strong>in</strong> staat tot zelfstur<strong>in</strong>g, sam<strong>en</strong>werk<strong>in</strong>g, culturele vormgev<strong>in</strong>g, efficiëntetaakuitoef<strong>en</strong><strong>in</strong>g, k<strong>en</strong>niscreatie <strong>en</strong> visieontwikkel<strong>in</strong>g. Zij kunn<strong>en</strong> dit alle<strong>en</strong> metsteun van ander<strong>en</strong>. Hiervoor is e<strong>en</strong> uitdag<strong>en</strong>de werk- <strong>en</strong> leeromgev<strong>in</strong>g nodig. Ditvereist <strong>in</strong>teractief beleid <strong>en</strong> goed sam<strong>en</strong>spel tuss<strong>en</strong> de professionals, managers <strong>en</strong>de betrokk<strong>en</strong> beroepskracht<strong>en</strong> <strong>in</strong> de ondersteun<strong>en</strong>de di<strong>en</strong>st<strong>en</strong>.” 24Uit: De gepassioneerde Professional, 2004Alle TWWD-netwerkled<strong>en</strong> (de trekkers) kunn<strong>en</strong> als gepassioneerde professionals word<strong>en</strong>aangeduid waar het gaat om de gedrev<strong>en</strong>heid <strong>en</strong> tal<strong>en</strong>t<strong>en</strong> om b<strong>in</strong>n<strong>en</strong> hun bedrijf e<strong>en</strong> discrim<strong>in</strong>atievrijewerkvloer te creër<strong>en</strong>. Maar b<strong>in</strong>n<strong>en</strong> die bedrijv<strong>en</strong> is het draagvlak soms fl<strong>in</strong>terdun<strong>en</strong> is de steun van ander<strong>en</strong> voor het vormgev<strong>en</strong> van verander<strong>in</strong>g<strong>en</strong> vaak niet vanzelfsprek<strong>en</strong>d.B<strong>in</strong>n<strong>en</strong> het TWWD-netwerk kond<strong>en</strong> de gepassioneerde professionals uit verschill<strong>en</strong>debedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> verschill<strong>en</strong>de sector<strong>en</strong> op basis van gelijkwaardigheid k<strong>en</strong>nis del<strong>en</strong>, patron<strong>en</strong>van macht <strong>en</strong> onmacht herk<strong>en</strong>n<strong>en</strong> <strong>en</strong> zorg<strong>en</strong> dat m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> zich deel van het geheel gaanvoel<strong>en</strong>.Tijd<strong>en</strong>s de netwerkbije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> de trekkers ieder voor eig<strong>en</strong> arbeidsorganisatieaan de hand van e<strong>en</strong> checklist e<strong>en</strong> analyse gemaakt van de mate waar<strong>in</strong> de verschill<strong>en</strong>deprocess<strong>en</strong> b<strong>in</strong>n<strong>en</strong> hun bedrijf discrim<strong>in</strong>atievrij <strong>en</strong> sociale <strong>en</strong> cultureel s<strong>en</strong>sitief zijn.Vervolg<strong>en</strong>s hebb<strong>en</strong> de deelnemers e<strong>en</strong> plan van aanpak ontwikkeld dat aansluit bij demotiev<strong>en</strong> <strong>en</strong> de visies van het eig<strong>en</strong> bedrijf <strong>en</strong> bij hun mogelijkhed<strong>en</strong> om verander<strong>in</strong>g<strong>en</strong> <strong>in</strong>de praktijk te realiser<strong>en</strong>. Zij gaan daarmee b<strong>in</strong>n<strong>en</strong> de arbeidsorganisaties aan de slag ome<strong>en</strong> discrim<strong>in</strong>atievrije werkvloer voor iedere<strong>en</strong> dichterbij te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>.De economische omstandighed<strong>en</strong> <strong>in</strong> veel arbeidsorganisaties zijn niet rooskleurig.Reorganisaties, fusies of overname van e<strong>en</strong> bedrijf war<strong>en</strong> red<strong>en</strong><strong>en</strong> waardoor led<strong>en</strong> van hetTWWD-netwerk afviel<strong>en</strong>. Ook het politiek klimaat was van <strong>in</strong>vloed. E<strong>en</strong> ambitieus diversiteitactieplanb<strong>in</strong>n<strong>en</strong> e<strong>en</strong> ambtelijke organisatie werd bijvoorbeeld bij wissel<strong>in</strong>g van de politiekekleur van het bestuur wegbezu<strong>in</strong>igd.Wij hebb<strong>en</strong> er desondanks vertrouw<strong>en</strong> <strong>in</strong> dat alle deelnemers aan het TWWD-netwerk b<strong>in</strong>n<strong>en</strong>hun huidige of toekomstige functies het strev<strong>en</strong> naar e<strong>en</strong> discrim<strong>in</strong>atievrije werkvloerhoog op de ag<strong>en</strong>da houd<strong>en</strong> of krijg<strong>en</strong>. Wij bedank<strong>en</strong> deze gepassioneerde professionalsvoor hun belangrijke bijdrage aan de ontwikkel<strong>in</strong>g van de nieuwe methodiek ‘<strong>Sociale</strong> <strong>en</strong><strong>Culturele</strong> S<strong>en</strong>sitiviteit’ om dat te realiser<strong>en</strong>.53