Sociale en Culturele Sensitiviteit binnen ... - Innovatief in Werk

Noten1Rosenberg, Marshall B, “Geweldloze Communicatie, ontwapenend en doeltreffend”,Lemniscaat, 19982Coleman, D.P. , “Working with Emotional Intelligence”, Bantam Books, New York,1998,3Velsor, L. and V. in «A Look at Derailment Today: North American and Europe”,Center for Creative Leadership, Greensboro, NC, 19964Algemene Rekenkamer, “Gedragscode, vastgesteld door het College van de AlgemeneRekenkamer op 26 juni 2000”, Den Haag, 2000, www.rekenkamer.nl5De resultaten van dit onderzoek werden vastgelegd in de brochure “Op weg naar eenwerkvloer zonder racisme” die door de FNV op 18 november 2003 werd gepresenteerd.6Algemene Wet Gelijke Behandeling (AWGB), 2 maart 19947Dit kan maar bij een paar vormen, namelijk: arbeidsduur, leeftijd bij de arbeid, handicap/chronischeziekte, contract van bepaalde of onbepaalde tijd. Wil het makenvan onderscheid objectief gerechtvaardigd zijn dan moet er aan drie voorwaardenworden voldaan. Het doel moet legitiem zijn; het moet geschikt zijn én het moetnoodzakelijk zijn om het doel te bereiken.8Zie ook: website van de Commissie Gelijke Behandeling www.cgb.nl9MKB-Nederland, “Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?”, MKB-Nederland, Delft 2005 www.MKB-Nederland.nl10“Global Compact”, gepresenteerd UN Headquarters, New York, 26 July, 2000www.globalcompact.org11Waaronder: ABN-Amro Holding, Akzo Nobel NV, Oce NV, Rabobank Group en TPG-NV12Brok, Y den, “Arbeidsintegratie vaak dankzij initiatief van betrokken medewerker”,Eindhoven 200413TBWA/Job Company, “Eerste onderzoek Arbeidsmarktgedrag Allochtonen”, persbericht27 februari 200414Slagter, M, F.Meijering, I.Jacobs-Moonen, R.Landeweerd en O.Meyer (onder redactievan), “De gepassioneerde professional”, Van Gorcum, 200455