VVP SPECIAL Duurzaam Advies eZine

DUURZAAM ONDERNEMEN
het reduceren van je footprint (en dit zelf naar positief
brengen) en het slimmer inrichten van processen en
logistiek. Dit wordt vaak als kostenpost en investering
beschouwd. Maar als je het goed doet, is er ook genoeg
te besparen of kun je zelfs verdienen aan reststromen.
En even belangrijk, maar vaak onderbelicht, is de
duurzame organisatie. Hoe zorg je ervoor dat iedereen
op haar/zijn eigen manier kan bijdragen en hoe zorg je
voor het welzijn en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers?
Maar bijvoorbeeld ook of je de juiste governance
hebt die dit ondersteunt, of je (non-financial) rapportage
op orde is en dat je een procurement afdeling
hebt die langdurige ketensamenwerking ondersteunt.
Vervolgens kunnen hier heel gemakkelijk concrete
acties uit worden gehaald. Daarbij is het belangrijk dat
er, naast de grotere initiatieven, ook veel ruimte komt
voor kleinere acties en experimenten. Om momentum
en energie te creëren.
Gijs Mensing:
‘Verduurzaming hoeft geen
langdradig, uitgebreid
en duur traject te zijn.’
ONDERSCHEIDEN
Nu, specifiek in de financiële sector, liggen er kansen
voor adviseurs om zich te onderscheiden. Niet alleen
omdat vooruitstrevende financiële instellingen steeds
meer targets hebben (op bijvoorbeeld het bijsluiten van
duurzame maatregelen) en je daar goed op kunt inspelen.
Maar ook vanwege de, van oudsher al belangrijke,
maatschappelijke rol van de financieel adviseur. En dus
de kracht om het verschil te kunnen maken in het leven
van mensen en de transitie waarin we zitten.
KERN
Nu zal de gemiddelde DGA of CEO ongetwijfeld denken
dat het een langdradig, uitgebreid en duur traject is
om een heldere visie te formuleren, en duidelijke focus
aan te brengen in je strategie en het concreet te maken
naar je commercie, operatie en organisatie. Maar dat
hoeft zeker niet zo te zijn. Het hebben van een aantal
essentiële gesprekken met een doorsnee van de organisatie
en de conclusies daaruit bondig formuleren, kan
je al helpen om de kern te pakken te krijgen en daarop
te acteren. Om te leiden waar het nodig is en niet te lijden
onder alles wat op ons afkomt. Want dat is waar er
nu echt behoefte aan is en waar een beetje ondernemer
en leider van houdt, om te doen! n
GIJS MENSING
Gijs Mensing is een out of the box-organisatieveranderaar en strateeg met
een achtergrond in de corporate wereld en bij strategie- en innovatiebureaus.
Zijn bedrijf Rethinq helpt ondernemers en bedrijven met de kansen
van duurzaamheid binnen de bedrijfsvoering, het vormgeven van hun
strategie, het innoveren van hun businessmodel en het overgaan tot actie.
24 | VVP SPECIAL MAART 2024