VVP SPECIAL Duurzaam Advies eZine

More documents

Recommendations

Info

PARTNER IN KENNIS WAT IS MIJN (ASSURANTIE)ONDERNEMING WAARD? EEN VRAAG DIE WIJ ALS BHB DULLEMOND BIJNA DAGELIJKS KRIJGEN. IN DE HUIDIGE ESG-ECO- NOMIE IS HET WAARDECREATIEMODEL BINNEN DE ASSURANTIEMARKT AAN HET VERANDEREN. WET- EN REGELGEVING, KLANTEN, INVESTEERDERS EN WERKNEMERS DRAGEN ALLEMAAL BIJ AAN EEN TOEKOMSTIG DUURZAAM BEDRIJFSMODEL VOOR EEN ASSURANTIEKANTOOR. WIJ ZIEN ECHTER NOG REGELMATIG DAT DUURZAAMHEID DOOR ASSURANTIEKANTOREN GEZIEN WORDT ALS EEN VER-VAN-HUN-BEDSHOW, EEN NICE TO HAVE. TERECHT? OF LOONT HET JUIST OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID? Duurzame waardecreatie loont TEKST HENNY KLOPPENBURG, BHB DULLEMOND Termen als ESG, CSRD en CSDDD vliegen je tegenwoordig om de oren en de aandacht voor deze topics wordt steeds concreter. Maar wat betekent dit nu voor jouw assurantiekantoor en de waarde ervan? Allereerst is het belangrijk om echt te kijken naar de kern van duurzaamheid. Vage claims en greenwashing kunnen schadelijk zijn voor het bedrijfsimago, daar hebben we de afgelopen jaren veel voorbeelden van voorbij zien komen. Daarbij gaat duurzaamheid verder dan alleen milieu. Voor een assurantiekantoor richt een duurzaam bedrijfsmodel zich op drie pijlers: planet, people en profit: VERTROUWEN BELANGRIJKE VALUE DRIVER Vertrouwen in de verzekeringsbranche en specifiek in het intermediair is een belangrijke value driver van een assurantieonderneming. Vertrouwen en transparantie zorgen voor een duurzame relatie met klanten. Uit recent onderzoek van Deloitte Consulting in Harvard Business Review komt naar voren dat duurzaamheid een grote rol speelt in het vertrouwen van de consument. Vooral jongere generaties maken een duidelijke connectie tussen vertrouwen en duurzaamheid. Als er geloof is dat een merk geeft om haar impact op mensen en de wereld is de jonge generatie 27 procent meer genegen om een aankoop te doen. Voor een toekomstbestendig businessmodel is het dus van belang om deze jonge doelgroep als klanten te omarmen, hun behoeften daadwerkelijk centraal te stellen en daarmee ook de aandacht voor alle duurzame aspecten in de hele verzekeringsketen. 56 | VVP SPECIAL MAART 2024
BHB DULLEMOND Henny Kloppenburg: ‘Vertrouwen speelt een grote rol bij waardecreatie via duurzaamheid.’ HENNY KLOPPENBURG Henny Kloppenburg (Manager M&A en Valuation) is al ruim vijftien jaar verbonden aan BHB Dullemond en heeft tal van ondernemers in de assurantiemarkt begeleid bij de verkoop of aankoop van hun bedrijf. Wilt u meer weten over (de impact van duurzaamheid op) de waarde van uw onderneming? Maak dan vrijblijvend een afspraak met Henny Kloppenburg. Zij neemt graag de tijd om met u mee te denken. Contactgegevens: 033-480 54 82 / henny.kloppenburg@bhbdullemond.nl DUURZAAMHEID LOONT!? Veel eigenaren van assurantiekantoren zullen zich herkennen in het gevoel dat aandacht voor duurzaamheid niet altijd direct wordt beloond. Of stellen zichzelf de vraag of de investering wel kan worden terugverdiend. Een mooi voorbeeld van deze discussie zijn de recente ontwikkelingen van het aandeel van pensioenfonds PFZW in olie- en gasbedrijven (waaronder Shell, BP en Total Energies). Het pensioenfonds heeft zich teruggetrokken uit deze ondernemingen, omdat ze onvoldoende snel overgaan van fossiele naar hernieuwbare energie (bron: fd.). Terwijl aan de andere kant Shell, volgens Hans van Cleef (adviesbureau Publieke Zaken) en Gerben Hieminga (ING) één van de Nederlandse bedrijven is die het meeste investeert in duurzame energie. Dit voorbeeld laat zien dat de publieke opinie en het vertrouwen een grote rol spelen bij waardecreatie via duurzaamheid. Het heeft direct impact op aan- en verkoopbeslissingen, zowel negatief als positief. MUST-HAVE Terug naar de impact op de waarde van uw onderneming. Welke rol speelt duurzaamheid in overnames op de markt? Een duurzame dienstverlening binnen de assurantiemarkt heeft een positieve invloed op het creëren van vertrouwen, vormt een basisbegrip voor toekomstige generaties, vermindert risico’s in de verzekeringsketen, levert een concurrentievoordeel op en verhoogt daarmee de waarde van je kantoor. Prijzen en onderhandelingen Ondanks de soms benodigde kritische blik speelt duurzaamheid bij kopende partijen, zoals verzekeraars, Private Equity en strategen steeds vaker een belangrijke rol. Private Equity heeft hierin via ‘responsible investment’ (verantwoord beleggen) een kartrekkersrol en neemt duurzaamheid steeds vaker als belangrijk item mee in haar due-diligenceproces. Ook bij het financieren van een aankoop speelt duurzaamheid een rol, vanuit de bank of duurzame investeringsfondsen. Waarde huidige onderneming Binnen je bestaande bedrijfsvoering kun je als assurantiekantoor binnen verschillende onderdelen waarde creëren met duurzaamheid. De basis van waarde(creatie) rust op drie pijlers: tijd, geld en risico. En duurzaamheid kan binnen al deze aspecten van invloed zijn. Belangrijke risico’s voor een assurantiekantoor zijn: strengere weten regelgeving, reputatieschade en veranderingen in de keten van het verzekeringsintermediair. Binnen al deze risico’s is duurzaamheid steeds vaker een leidende factor. Bewust dan wel onbewust worden ondernemers van assurantiekantoren middels deze ontwikkelingen in de markt steeds nadrukkelijk gedwongen met duurzaamheid aan de slag te gaan. En daarbij geldt: hoe lager het risico, hoe hoger de waarde. Assurantiekantoren kunnen hun omzet en de kasstromen verhogen als ze aandacht hebben voor duurzaamheid. Naast vertrouwen in het merk zullen nieuwe (duurzame) producten en daarmee nieuwe doelgroepen dit effect versterken. Daarnaast zijn er al veel duurzame investeringen in milieu, waarvan is bewezen dat ze de winstgevendheid vergroten. Investeren in duurzaamheid levert niet alleen nieuwe, jongere klanten op maar is ook aantrekkelijk voor toekomstige werknemers. Door het aantrekken van talent kan de productiviteit en toekomstbestendigheid van je kantoor toenemen. Vergroting van de (houdbare) kasstromen levert een hogere waarde op van de onderneming. Aandacht voor duurzaamheid en investeren hierin is een must have, want zonder duurzame toekomst (tijd) is er geen waardecreatie! n SPECIAL MAART 2024 VVP | 57
Page 1 and 2:
80 JAAR HÉT PLATFORM VOOR DE FINAN
Page 3 and 4:
VOORWOORD P erspectief 18 Mieke Dad
Page 5 and 6: DUURZAAM ADVIES Duurzaamheid heeft
Page 7 and 8: DUURZAAM ADVIES Michel Amptmeijer:
Page 10 and 11: PARTNER IN KENNIS ADVISEURS WILLEN
Page 12 and 13: DUURZAAM ADVIES DE AFGELOPEN DRIE J
Page 14 and 15: DUURZAAM ADVIES VERBAND SDG EN ESG
Page 16 and 17: PARTNER IN KENNIS NIEUWE TIJDEN KOM
Page 18 and 19: DUURZAAM ADVIES IN PRAKTIJK “DUUR
Page 20 and 21: PARTNER IN KENNIS SCHADEHERSTELREGI
Page 22 and 23: DUURZAAM ONDERNEMEN WE HEBBEN EEN A
Page 24: DUURZAAM ONDERNEMEN het reduceren v
Page 27 and 28: HET LAATSTE WOORD ‘Al die genoemd
Page 29 and 30: DUURZAAM ADVIES IN PRAKTIJK van zon
Page 31 and 32: OBVION Gevelisolatie Gevelisolatie
Page 33 and 34: DUURZAAM ADVIES Joerie van Looij:
Page 35 and 36: DUURZAAM ADVIES DE ONTWIKKELING NAA
Page 37 and 38: DUURZAAM ADVIES ‘Er is een robuus
Page 39 and 40: DUKERS & BAELEMANS Conclusie is dat
Page 41 and 42: DUURZAAM ADVIES DE AFGELOPEN 65 JAA
Page 43 and 44: DUURZAAM ADVIES Waarom 2050? Omdat
Page 45 and 46: SVC GROEP dienstverlening kunnen af
Page 47 and 48: DUURZAAM SCHADEVERZEKEREN te maken
Page 50 and 51: PARTNER IN KENNIS DUURZAAMHEID IS E
Page 52 and 53: BETEKENIS HET IS EEN MOOIE TERM - D
Page 54: DUURZAAM ADVIES In de financiële s
Page 59 and 60: ADVIESALERTS! Energielabel, funderi
Page 62 and 63: PARTNER IN KENNIS EEN BELANGRIJK ON
Page 64 and 65: DUURZAAM ADVIES IN PRAKTIJK “VERD
Page 66 and 67: PARTNER IN KENNIS DUURZAAMHEID GAAT
Page 68 and 69: DUURZAAM BELEGGEN EU-wetgeving duur
Page 70 and 71: DUURZAAM BELEGGEN NB: Dit geldt dus
Page 72 and 73: VVP KENNIS EVENT INKOMEN Blik op de
Page 74 and 75: PARTNER IN KENNIS DE BELANGSTELLING
Page 76 and 77: DUURZAAM ADVIES IN PRAKTIJK VERDUUR
Page 78 and 79: DUURZAAM ADVIES NAAST DE ADVISERING
Page 80 and 81: DUURZAAM ADVIES Kees Dullemond: ‘
Page 83 and 84: DUURZAAM ADVIES www.insver.nl SPECI
Page 85 and 86: DUURZAAM ADVIES SPECIAL MAART 2024
Page 92: VVP is trots op de organisaties die
show all

VVP SPECIAL Duurzaam Advies eZine

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?