Oosteinde-Parkweg - Gemeente Leidschendam-Voorburg
Oosteinde-Parkweg - Gemeente Leidschendam-Voorburg
Oosteinde-Parkweg - Gemeente Leidschendam-Voorburg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.5.4 Beleidsagenda Regionale Economie en Energie 2012-2015<br />
De nadruk van het economisch beleid van de provincie Zuid Holland ligt in de periode 2012-2015<br />
op bevordering van het innoverend vermogen van 3 economische pijlers: het havenindustrieel<br />
complex, de tuinbouw en de kennisintensieve bedrijvigheid. Randvoorwaardelijk is dat de 3<br />
pijlers aansluiting weten te vinden bij de biobased economy.<br />
Sinds 2010 is het regionaal economisch beleid gedecentraliseerd. De provincie voelt een grote<br />
verantwoordelijkheid en wil bedrijven helpen sterker uit de crisis te komen door ruimte te bieden<br />
en te verbinden. Met de gemeenten en omliggende provincies zorgt de provincie dat opgaven op<br />
de juiste schaal worden opgepakt. Ook zoekt de provincie verbinding met het Topsectorenbeleid<br />
van het Rijk en met het Europees beleid. De inzet op de 3 economische pijlers gebeurt vanuit<br />
het samenwerkingsverband Zuidvleugel.<br />
De provincie zal het tot haar beschikking staande instrumentarium inzetten op<br />
structuurversterking van de economie. De afnemende vraag naar werklocaties en een<br />
kwantitatieve en kwalitatieve mismatch tussen aanbod van en vraag naar werklocaties<br />
noodzaakt in een aantal situaties tot een aanpassing van de huidige plancapaciteit in de<br />
ruimtelijke planning van de provincie (PSV) hiervoor.<br />
Voor kantoor locaties is met de in regionaal verband samenwerkende gemeenten een beweging<br />
ingezet om tot een halvering van de plancapaciteit te komen. De provincie werkt tevens actief<br />
mee aan de ontwikkeling van een nationale strategie voor transformatie en sloop van incourante<br />
kantoren (in ontwikkeling). Voor bedrijventerreinen vraagt de provincie de regio's hun<br />
bedrijventerreinenstrategie te actualiseren met de actuele ruimtebehoefte tot 2020. Met de<br />
SER-ladder wordt een stevige impuls geven aan het beter benutten van bestaande werklocaties.<br />
De inzet op herstructurering vanuit de provincie verandert. Deze concentreert zich in deze<br />
periode vooral op de planontwikkeling. De inzet van de provincie focust zich op het behoud van<br />
teelt areaal in de tuinbouw en - net als bedrijventerreinen - op het versterken van zakelijke<br />
business cases voor modernisering van het areaal.<br />
2.5.5 Economische Agenda Zuidvleugel 2012-2015<br />
Om de economische positie van deze wereldregio verder te ontwikkelen en te versterken, de<br />
leefbaarheid te vergroten en de bereikbaarheid te verbeteren, werken de bestuurlijke partners in<br />
de Zuidvleugel samen aan de realisering van vijf hoofdopgaven:<br />
naar een schone economie;<br />
een bereikbare Zuidvleugel;<br />
StedenbaanPlus;<br />
comfortabel wonen in de stad;<br />
landschap dichterbij huis<br />
De opgaven vormen samen de agenda van de Zuidvleugel, concreet uitgewerkt in de<br />
programma's: Economische agenda, Bereikbaarheidspakket, StedenbaanPlus,<br />
Verstedelijkingsprogramma en Metropolitaan landschap.<br />
2.5.6 Uitvoeringsprogramma Economische Agenda Zuidvleugel 2012-2015<br />
Het Uitvoeringsprogramma van de Economische Agenda Zuidvleugel 2012-2015 kiest voor het<br />
verder versterken van de vier economische pijlers in de Zuidvleugel:<br />
de transitie van het Haven Industrieel Complex;<br />
de verduurzaming van de Greenports;<br />
de campusontwikkeling en kennisvalorisatie rond de universiteiten en kennisinstellingen en<br />
de groei van de kennisintensieve en zakelijke dienstverlening in het stedelijk gebied.<br />
Dat gebeurt door het gericht stimuleren van innovatie en duurzaamheid in elf topsectoren die de<br />
basis vormen van deze vier economische pijlers.<br />
Voor wat betreft het creëren van ruimte ligt het accent de komende vier jaren met name op<br />
herstructurering/optimalisering van havens, herontwikkeling van bedrijventerreinen (natte kavels)<br />
en in beperkte mate op nieuwe locaties. Bovendien wordt ingezet op het concentreren van<br />
investeringen in enkele toplocaties (bijvoorbeeld TIC Delft, BSC Leiden, Stadshavens,<br />
Binckhorst). Het gaat om het accommoderen van het juiste programma op de juiste plaats.<br />
16