Last ned Finansfokus 02/12 som PDF - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

nyheter uro i sparebanken Hedmark Nedbemanning, karaktersetting og fjerning av resultatlønn har skapt uro blant de ansatte i Sparebanken Hedmark. Uroen toppen seg i januar da de ansatte fikk beskjed om at banken ikke vil utbetale bonus for i fjor. Tekst: BJøRG BUvIK Foto: SvEIn åGE ERIKSEn Hamar: Innen utgangen av første halvår 2013 skal Sparebanken Hedmark bedre lønnsomheten med 120 millioner kroner. Det betyr at arbeidsstokken reduseres med 20 prosent – eller i underkant av 100 ansatte. Karakterfastsetting av de ansatte – på en skala fra 1 til 5 – har i denne forbindelse skapt uro blant de ansatte. Forbundets tillitsvalgte har sagt klart nei til oppsigelser. Det er en absolutt forutsetning for de tillitsvalgte at reduksjon av antall ansatte skjer ved frivillige løsninger. Derfor ble det avsatt midler til virksomhetspakker. 65 sLutter – Banken har både tid og økonomi til å finne gode løsninger. Sluttpakken innebærer inntil to års etterlønn avhengig av alder og ansiennitet, jobb i andre bedrifter for en opperiode på inntil to år samt rådgivning og om skolering med lønnskompensasjon, sa hovedtillitsvalgt Espen Bjørklund Larsen til Finansfokus i fjor høst da nedbemanningsplanene ble kjent. – Nå er det gått cirka et halvt år etter beslutningen om nedbemaning ble tatt. Hvor mange har forlatt banken? – Så langt er det om lag 65 årsverk som har gjort avtaler om fratredelse innen 1. juli 2013. Det betyr at denne fasen er avsluttet uten oppsigelser. Vi går nå inn i fase to som kan bety reduksjon av inntil 20 årsverk i tillegg. Dette avhenger imidlertid av hvorvidt endret kundeatferd og teknologiske løsninger som eksempelvis elektronisk signatur kommer på plass før utgangen av første halvår 2013, forteller Bjørklund Larsen. iKKe enig: – vi presiserte at ansiennitet skulle veie tyngre enn kompetanse når den enkelte medarbeider blir vurdert, men det fikk vi ikke gjennomslag for, sier hovedtillitsvalgt Espen Bjørklund larsen i Sparebanken Hedmark. KaraKter 1 tiL 5 Banken har utarbeidet et skjema for kompe tansekartlegging og innført et karaktersystem med en skala fra 1 – 5. – I utgangspunktet var tillitsvalgte positive til at lederne tok i bruk et identisk skjema – et likt verktøy i det vi mener det øker sannsynligheten for objektivitet. Det er nok mulig at det ikke har vist seg å stemme i alle til feller. Enkelte ledere kan mistenkes å ha brukt skjemaet for å få fram sin subjektive mening av de ansatte, tror Bjørklund Larsen. Dette baserer han på tilbakemeldinger fra berørte ansatte og lokale tillitsvalgte. Han understreker at tillitsvalgte tok inn en uenighetsprotokoll med hensyn til kriteriene. – Vi presiserte at ansiennitet skulle veie tynge enn kompetanse, noe vi ikke fikk gjennomslag for, fortsetter han. Advokat Jan Roald Heiberg i Finansforbundet karakteriserer karakterfastsettingen og nedbemanningsprosessen som uryddig. – I verste fall kan den være ulovlig, sier han med klar adresse til at banken gir den enkelte ansatte karakter fra 1 til 5. Får en ansatt karakteren 1, inngår vedkommende ikke inn i bankens framtidsplaner. Finansforbundet har fått henvendelser fra en del medlemmer som opplever seg urettferdig behandlet. – De uttrykker frustrasjon over karakterfastsettelsen og nedbemanningen. ingen resuLtatLØnn Da det i januar ble kjent at tillitsvalgte og ledelsen hadde inngått avtale om at resultatlønnsavtalen skulle avvikles med tilbakevirkende kraft, skapte det stor frustrasjon i en del miljøer i banken. Resultat lønnen for 2011 ville i tilfelle ha utgjort i underkant av 20 000, kroner. 32 Finansfokus 2-12
Bankens resultatlønn, som er en del av bankens avtalefestede lønnssystem, har vært oppe til diskusjon flere ganger tidligere, uten å finne gode alternative løsninger. Diskusjonene kom opp igjen på ny blant annet med bakgrunn i den kritikken finansnæringen årlig får som følge av de negative holdningene som bonussystemer vekker i opinionen. Bjørklund Larsen sier at ledelsen og tillitsvalgte har arbeidet i flere år med å finne alternative løsninger til den inn arbeidede resultatlønnen, men det er først nå partene er kommet til enighet. KritisKe rØster Kritikken fra medlemmene har blant annet gått ut på at avtalen om avvikling av resultatlønn er gjort med tilbakevirkende kraft. Lønnsomhet Produktivitet Kvalitet Rekruttering Du skal jobbe hardt for å finne en bedre investering enn god ergonomi. Ta kontakt, og la oss overbevise deg! Kinnarps AS Tlf 67 16 71 00 www.kinnarps.no Finansfokus har vært i kontakt med en håndfull medlemmer, men ingen av dem ønsker å stå fram. Det blir hevdet at frustrasjonen er stor i enkelte miljøer, men at uroen har lagt seg etter hvert. – Mitt inntrykk er at det har begynt å roe seg, når medlemmene får forklart hva det dreier seg om, sier en av dem Finansfokus har vært i kontakt med. En annen peker på mediefokuset rundt høye renter og gebyrer til kundene og resultatlønn til de ansatte. – Mange ansatte synes denne kritikken er vanskelig å håndtere, og at banken vil slippe denne negative omtalen. Det er også hevdet at det ville bli mange utmeldinger som et resultat av frustrasjonen. Så langt har Finansforbundet registrert en håndfull utmeldinger. GOD ERGONOMI ER GOD ØKONOMI Sykefravær Rehabilitering Turnover Driftskostnader nyheter nY KoMPensasJon Bortfall av resultatlønn erstattes med: • Alle på lønnsregulativet får ett lønnstrinn opprykk fra 1. januar 2011. Lønnstrinnet danner grunnlag for feriepenger og er pensjonsgivende. Dette ekstra lønnstrinnet gjennom 2011 ble etterbetalt i februar 2012. • Onsdag før skjærtorsdag blir fridag. • Alle får én fridag i romjulen de årene det er tre eller flere virkedager i romjulen. • Rammene for lån på ansattevilkår økes til 2,5 millioner kroner. • Behandlingsforsikring innføres for ansatte inklusive ektefelle/samboer. • Alle får tilbud om utvidet helsekontroll. Dette er administrative ordninger som alle vil være på plass i løpet av første kvartal i år. Kinnarps Annonse Finansfokus v2 230x145mm 120130.indd 1 30.01.2012 15:06:47 Finansfokus 2-12 33
Page 1 and 2: FINANS F O KUS Magasin for finansfo
Page 3 and 4: 4 Meninger 28 Gjesteskribent 36 Lok
Page 5 and 6: finansfokus presiserer I Finansfoku
Page 7 and 8: i bero og AFRrådgivere bidrar ti
Page 9 and 10: eurokrisen Finansfokus 2-12 9
Page 11 and 12: Chiorazzo mener at det spilles hasa
Page 13 and 14: Tekst: MonA EvEnSEn Illustrasjon: S
Page 15 and 16: uventet verdiskapning La oss se på
Page 17 and 18: millionbutikk leke seg med den, tes
Page 19 and 20: and gjør et tappert forsøk gjenno
Page 21 and 22: det jo slik at Staten kan bruke tre
Page 23 and 24: oxana buLanoVa oxana buLanoVa (26)
Page 25 and 26: sigbjørn etterlyser tålmodige eie
Page 27 and 28: - Min vurdering er at den gode nors
Page 29 and 30: Myten om tidsfattigdom Vi opplever
Page 31: nY aVtaLe: - nå prioriterer vi å
Page 35 and 36: selv og er mest motivert av jobben
Page 37 and 38: enn kropp. Det bor en sjel i kroppe
Page 39 and 40: Tekst: KJETIl STAAlESEn/MARTA TRzcI
Page 41 and 42: ulovlig individmåling Datatilsynet
Page 43 and 44: kongens sølv I 50 år har hun trof
Page 45 and 46: kontantene forsvinner uansett Finan
Page 47 and 48: dette skjer i april og mai Tekst: E

Last ned Finansfokus 02/12 som PDF - Finansforbundet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?