Statoil, Årsrapport 2012

Olje- og gasslekkasjer
En rekke tiltak er blitt innført for å styrke våre resultater innen olje- og gasslekkasjer. Dette omfatter tiltak som gjelder vår evne til å opprettholde primær
begrensning av utslipp og gi opplæring i rutiner for arbeid på trykksatte systemer.
Våre resultater i 2012 viser en nedgang i antall registrerte alvorlige olje- og gasslekkasjer fra 15 i 2011 til 8 i 2012.
Tekniske sikkerhetsbarrierer og preventivt vedlikehold
Vi erkjenner at integriteten til tekniske sikkerhetsbarrierer er viktig for å styre risiko med tanke på storulykker. Vi har innført et program for styring av teknisk
integritet (technical integrity management programme, TIMP) på de fleste anlegg der Statoil er operatør. Dette systemet gir en oppdatert, omfattende,
systematisk og lett tilgjengelig oversikt over anleggsintegriteten for operatører, ingeniører og ledergrupper.
Det gjennomføres uavhengige kontroller av den tekniske tilstanden om lag hvert femte år på hvert anlegg. De brukes til å kontrollere at de jevnlige TIMPvurderingene
gjenspeiler driftsstatus og at anleggsintegriteten opprettholdes på tilstrekkelig høyt nivå. I Norge gir Petroleumstilsynet ut en årsrapport om
tilstanden til de tekniske sikkerhetsbarrierene for alle operatører på norsk sokkel, inkludert Statoil. Rapporten som ble utgitt i 2012 bekreftet at
barriereresultatene på norsk sokkel var på et akseptabelt nivå, og blir stadig bedre.
Fallende gjenstander
En analyse av våre SIF-data for 2012 viser at fallende gjenstander utgjør om lag halvparten av de rapporterte hendelsene. Siden slike hendelser har potensial
til å forårsake alvorlig personskade eller dødsfall, erkjenner Statoil at det må fortsatt fokuseres på slike hendelser i årene framover. Ved begynnelsen av
2012 opplevde deler av selskapet en bekymringsfull økning i antall hendelser som involverte fallende gjenstander. Det ble iverksatt nye tiltak på forskjellige
nivåer i organisasjonen.
Sikkerhet
Statoils risikobilde utvikler seg både i Norge og internasjonalt med vår stadig større globale tilstedeværelse og vårt fotavtrykk. I kjølvannet av terrorangrepet
22. juli 2011 ble Statoils evne og kapasitet til å reagere på alvorlige sikkerhetsangrep evaluert av en gruppe interne sikkerhets- og beredskapsspesialister.
Gjennomgangen konkluderte med at organisasjonen hadde en robust og kvalifisert beredskapsorganisasjon, men den fant også forbedringsområder.
Oppfølgingsaktiviteter er blitt gjennomført i løpet av 2012, med fokus på justeringer av styringssystemer, analyse av politisk og sikkerhetsrelatert
etterretning, styrking av fysiske sikkerhetstiltak, og begrensning av potensielle svakheter med hensyn til personell- og informasjonssikring.
Den 16. januar 2013 ble Statoil, sammen med våre samarbeidspartnere BP og Sonatrach, rammet av et terrorangrep på gassproduksjonsanlegget In
Amenas i Algerie. Fem avholdte og kjære Statoil-kolleger mistet livet i angrepet. Tolv av våre ansatte klarte å komme seg i sikkerhet. En analyse og
oppfølging av denne hendelsen vil være en viktig sikkerhetsprioritering i 2013.
Konsernets kritiske prestasjonsindikatorer (KPI)
2012 stod våre operasjoner for 138,7 millioner arbeidstimer (inkludert leverandører). Disse arbeidstimene danner grunnlaget for frekvensindikatorene i vårt
HMS-regnskap.
Dødsfall
I løpet av 2012 var det ikke registrert noen dødsfall blant våre ansatte og leverandører. Se kapitlet Frekvensen for alvorlige hendelser nedenfor.
Personskadefrekvens
(per million arbeidstimer)
6
5
4
3
2
1
0
5,4
118 Statoil, Årsrapport 2012
4,1
4,2
4,4
3,8
2008 2009 2010 2011 2012
Personskadefrekvens
Definisjon: Antall dødsfall, fraværsskader, tilfeller av alternativt arbeid og andre skader som krever
behandling fra kvalifisert helsepersonell pr. million arbeidstimer.
Utvikling: Personskadefrekvensen pr. million arbeidstimer gikk ned fra 4,4 i 2011 til 3,8 i 2012.
En nærmere analyse viser at personskadefrekvensen for våre leverandører var 4,3 i 2012
sammenlignet med 5,1 i 2011, og blant Statoil-ansatte var frekvensen 2,7 i 2012 sammenlignet
med 3,3 i 2011.