Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PORTRETTET<br />
30 Portrett<br />
Marius Lillelien<br />
36 år<br />
Kanalsjef i Petre<br />
Lille Marius<br />
Hvordan bli sjef i Petre når du<br />
bare har videregående skole?<br />
Spør Marius Lillelien.<br />
Marius er fotballfanatiker. Vålerenga. Når Rosenborg taper fryder han<br />
seg, da kommer dyret i ham frem. Hvis Enga taper er han umulig.<br />
Han er deprimert i et døgn. Også er han dødstrøtt, alltid. Han kan<br />
sovne på bar klokka elleve om kvelden. Og når han har vært på byen skal<br />
han alltid ha en hamburger. Uansett hvor seint det er. Holder det, eller?<br />
Opplysningene kommer fra Nils Heldal. Mannen som etter åtte år i<br />
suksesskanalen forlot Petre for å bli direktør i EMI Norge. Heldal og Lillelien<br />
var kolleger i Petre fra 1998 til april i år, som henholdsvis kanalsjef og<br />
musikksjef. Førstnevnte er vår mann. The insider.<br />
– Har du ingen skandaler?<br />
– Nei, ingen sånne historier. Han sovner jo alltid. Og så vekker du ham,<br />
og så skal han bare ha en hamburger.<br />
Heldal tenker seg om i tre sekunder.<br />
– Jo, forresten. Han har en syk musikksmak.<br />
Men det kommer vi tilbake til.<br />
«Når du er fjorten, danner du<br />
deg din egen musikksmak.<br />
Eller så lar du være.»<br />
Det er torsdag formiddag og veldig kaldt. Klokken har såvidt passert<br />
elleve, og Marius Lillelien gnir søvnen ut av øynene. Det gjør han ofte<br />
den neste timen. Kontoret på Tyholt deler han med musikksjef Atle Bredal.<br />
Det vil si omtrent åtte stappfulle kvadratmeter. Han stiller i sneakers, slitt<br />
dongeribukse og en rutemønstret genser, og ser slett ikke ut som en sjef.<br />
I hvert fall ikke fra NRK.<br />
– Jeg håper jo på eget kontor. Synes ikke det er et helt urimelig krav.<br />
Atle Bredal trenger kontoret, så intervjuet flyttes til møterommet. Lillelien<br />
klarer seg imidlertid fint på åtte kvadrat, han er tross alt like mye i Oslo<br />
som i Trondheim. 22. oktober skulle en ny Petresjef utnevnes. NRK ville<br />
ha en som bodde i Trondheim. Men den beste av tjue søkere var oppvokst<br />
på Nesodden, bodde i Oslo, og ville ikke flytte. Intens pendling er<br />
løsningen. Hjemme, det vil si i hovedstaden, venter samboer og to døtre<br />
på fire og sju år.<br />
– Jeg prioriterer jobb og familie. I perioder går det veldig lenge mellom<br />
turer på byen med kompiser.<br />
– Men det sitter veldig langt inne å ofre Vålerenga. Det er vel seks eller<br />
sju hjemmekamper jeg ikke har sett på nittitallet. Men da har jeg vært syk.<br />
Unge Lillelien orket ikke studere. Istedet skulle han jobbe litt. Litt ble<br />
fort litt til.<br />
– Først hadde jeg masse rare jobber. Jeg jobba på byggeplasser og alle<br />
mulige sånne ting. Så begynte jeg å ha et radioprogram på en nærradio i<br />
Oslo som het Radio 7. Jeg jobba en kort periode med reklamemarkedsføring.<br />
Da jeg var 23 år begynte jeg i musikkbransjen.<br />
Først med markedsansvaret for en del av de norske, samt de<br />
amerikanske, artistene på selskapet CBS, som senere ble Sony. Dum<br />
Dum Boys. Tre små kinesere. Seigmen. Motorpsycho. Arve Tellefsen.<br />
Lillelien fikk med seg det meste.<br />
– De amerikanske artistene hadde kanskje til sammen ti utgivelser i<br />
uka. Jeg syntes det rett og slett var mye morsommere og mer<br />
tilfredsstillende å jobbe mer med færre utgivelser.<br />
Derfor valgte han å konsentrere seg utelukkende om norske artister.<br />
Siden steg han i gradene; han begynte å plukke artistene og jobbe med<br />
plateinnspillingene. I 1998 gikk han rett inn i Petre som musikksjef.<br />
Da Nils Heldal gikk av som kanalsjef omtrent på dagen i april i år,<br />
ble Lillelien kastet inn som en midlertidig løsning. Det første han<br />
gjorde var å legge ned Roxrevyen. Programmet ble regnet som en<br />
institusjon både på Petre og i norsk rock, og hadde eksistert siden<br />
kanalstarten i 1993. Saken om «NRK Radios fremste rockealibi» og «Petres<br />
musikkjournalistiske flaggskip» buldret i landets største aviser.<br />
– For Petre er det viktigere å fornye enn å bevare, sa Lillelien.<br />
Han sier det fortsatt. Og NRK er enige. Derfor ba de ham fortsette i<br />
stillingen da perioden som reserveløsning var ved veis ende for et par<br />
uker siden. Lillelien mener fortsatt de gjorde det riktige.<br />
– Husk at innholdet i Roxrevyen er beholdt i andre<br />
programsammenhenger, med de samme folka, faktisk. I tillegg har vi<br />
brukt mye midler på Musikkmisjonen. Så mens vi tidligere hadde 33<br />
timer i uka med musikkjournalistisk baserte programmer, er det nå 40<br />
timer.<br />
– Hvis alt er beholdt kan en jo spørre seg om hva som var vitsen?<br />
«Andre kanaler bør ha litt dårlig samvittighet<br />
når det gjelder integriteten sin.»<br />
– Roxrevyen trengte fornyelse, akkurat som Petre trenger fornyelse.<br />
Programmet hadde utviklet seg fra å være en revy til å bli rene<br />
nisjesendinger, sånn at man tok for seg en sjanger på mandag, en på<br />
tirsdag, og så videre. Det var behov for et program som ikke var et<br />
nisjeprogram, et godt musikkjournalistisk program som tok for seg hele<br />
spekteret av sjangre.<br />
En kopp kaffe bringes til bordet, men får stå i fred foreløpig. Det<br />
var da noe mer han skulle ha sagt?<br />
– Jo, et annet poeng. Hvis argumentasjonen begynner å gå på at<br />
dette programmet har vært med siden begynnelsen, da er det egentlig<br />
en varsellampe som burde blinke. Hvis dét blir argumentet, ikke at<br />
programmet er jævlig bra eller at programmet er interessant, altså, nå<br />
sier ikke jeg at Roxrevyen var blitt et dårlig program, men... skjønner?<br />
Joda.<br />
▲