Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

More documents

Recommendations

Info

Norsk Industri • Konjunkturrapport 2012 10 på en rask løsning av de kompliserte underliggende problemene som finnes i euroområdet, der landene har svært ulike forutsetninger og kultur, men felles valuta. Samtidig opplever Norge og deler av norsk industri et, i europeisk sammenheng, tilnærmet særnorsk eldorado i form av høy oljepris og stadig høyere nivå for investeringer på norsk sokkel (og internasjonale oljeprovinser). Dette bidrar ytterligere til et særnorsk høyt overskudd på betalingsbalansen, samt gir en enorm etterspørselsimpuls til deler av industrien og annet næringsliv. Årets undersøkelse viser en klar todeling i industrien. Stadig flere bedrifter leverer helt eller delvis til olje- og gassindustrien, med økonomiske rammer som går ut over resten av industrien. Vi har i årets rapport skilt ut de bedriftene som har 30 prosent eller mer av omsetningen til olje- og gassindustrien/leverandørindustrien. Vår vurdering er at hvis 30 prosent eller mer av leveransene går til dette vekstmarkedet, påvirkes hele bedriften. Samt at de også har potensial til å øke andelen. Noen medlemmer har levert tall på konsernnivå, som gjør at hele konsernet faller innenfor eller utenfor definisjonen. Mens rapportering fra hvert enkelt datterselskap nok hadde gitt noen utenfor og noen innenfor. Dette gjør det vanskelig å trekke noe sylskarpt skille, men utslagene er like fullt statistisk signifikante. Utvalget framstår som representativt for medlemsmassen i Norsk Industri totalt. Mer om utvalget og undersøkelsen i «Om undersøkelsen». 1.1 OMSETNING OG EKSPORT Internasjonalt startet finanskrisen for nesten fem år siden. I Norge nådde industriell sysselsetting en topp året i 2008. Finanskrisen har blitt avløst av en global konjunkturnedgang, som ikke er over, og en europeisk kredittkrise som ennå ikke er løst. Ved inngangen til 2012 møter norsk industri en forventet svakere utvikling i global økonomi, og svak eller negativ utvikling i flere eksportmarkeder med økende markedsrisiko. Både Det internasjonale pengefondet (IMF) og Verdensbanken nedjusterte den globale veksten i januar-oppdateringene som følge av svakere vekstprognoser for bl.a. Kina, USA og EU. Verdensøkonomien framstår mindre robust i dag enn da Norsk Industri la fram forrige konjunkturrapport for ett år siden. Fra sist sommer ser vi også en ny nedtur i eksportmarkedene for norsk industri. Samtidig gir et stadig høyere nivå for investeringer på norsk sokkel (og internasjonale oljeprovinser) en enorm etterspørselsimpuls til deler av industrien og annet næringsliv. Med en todelt industri som bakteppe, forventer bedriftslederne i offshorerettet leverandørindustri en omsetningsvekst på om lag 15 prosent totalt og 14 prosent i eksportmarkedene. Mange av disse bedriftene forventer lyse markedsutsikter over mange år, selv om flere uttrykker bekymring for at kostnadsutviklingen i Norge gjør det vanskeligere å konkurrere internasjonalt også i dette markedet. De ikke-offshorerettede industribedriftene har en prognose på i overkant av én prosent omsetningsvekst, herunder minus én prosent på eksportmarkedet. Til tross for at det er lavere enn for offshorerettet industri, er det en viss vekst. Først og fremst drevet av syv prosent vekst i hjemmemarkedet. I realiteten er industrien tredelt, ikke bare todelt. I bedriftene utenom oljeklyngen er det stor spredning i materialet, på tvers av bransjer. På den ene siden er det innovative, omstillingsdyktige og solide bedrifter med ambisiøse planer. Bedrifter som grunnet målrettet kompetansebasert utvikling over tid er i stand til å vinne markedsandeler og dermed vokse selv i markeder som går nedover. Disse finnes i alle bransjer. På den andre siden er det bedrifter som sliter kraftig med kostnadsutviklingen og konkurransen med lavkostland. I tillegg er det fortsatt ledig produksjonskapasitet internasjonalt. Noen av disse bedriftene må konsentrere seg om å overleve på kort sikt og har ikke kapital eller handlingsrom til å gjøre store investeringer i verken produksjonsutstyr eller kompetanse.
Bedriftene ble spurt om hvilke eksportmarkeder de prioriterer i 2012/2013. Svarene viser at det er god internasjonal spredning mht. satsing på eksport i 2012/2013. Mange bedrifter har flere eksportmarkeder, og dette bygger godt oppunder det faktum at eksportbedrifter gjennomgående er bedre rustet over tid enn andre bedrifter, ettersom de opererer i markeder med ulike vekstrater og kan satse mer der vekstkraften er best. Det er interessant å merke seg at ganske mange bedrifter (46 i utvalget) i flere bransjer nevner Kina som et av flere satsingsland i 2012/2013. Men problemene på det kinesiske markedet, i kjølvannet av fredsprisutdelingen, er ikke over. Nordmenn får stort sett enkeltvisum og nye prosjekter blir vanskeligere. Se kapittel 2.4. Norsk industris eksport til verdens vekstmarkeder – Asia, Afrika og Sør-Amerika – var svak i 2011. Til alle de tre verdensdelene faller eksporten med om lag ti prosent, se tabell 2.1. Dette er svært tankevekkende. Innovasjon Norge er til evaluering i år, og i denne vurderingen bør det stilles spørsmål om utekontorene er tilstrekkelig representert på de markeder der det er størst vekst, og om de har den riktige kompetansen der de finnes, jf. kapittel 2.6. Likevel er det internasjonale lyspunkter for norsk industri; stadig flere makroindikatorer peker på at USA er på bedringens vei, tysk industris konkurransekraft er meget god og drar EU oppover, og Kina fortsetter som motor i verdensøkonomien. Todelingen av industrien tydeliggjøres også i Norges Banks regionale nettverk i november 2011. På basis av sitt utvalg delte de inn industrien i henholdsvis hjemmemarked, eksport og oljeleverandører, med en vekstprognose for kommende seks måneder på henholdsvis én til to prosent for hjemmemarked og eksport, og nær åtte prosent for oljeleverandørene. 1.2 RESULTATUTVIKLING Bedriftene spriker når det gjelder resultatutvikling for 2011. Grovt sett deler bedriftene seg i tre jevnstore bolker som henholdsvis spår bedret, uendret eller redusert lønnsomhet. Av materialet ser vi at resultatutviklingen i 2011 var noe bedre i offshore leverandørindustri enn i annen industri. Utviklingen i driftsresultat i forhold til inntekter 2011 28% 40% 32% Lavere Omtrent uendret Høyere FIGUR 1.2: Hvordan vurderer du utviklingen i driftsresultat i forhold til inntekter? KIlde: NorsK INdustrI Norsk Industri • Konjunkturrapport 2012 11
Page 1 and 2: Konjunkturrapport Norsk INdustrI 20
Page 3: Konjunkturrapport 2012 oslo, 6. feb
Page 6 and 7: Norsk Industri • Konjunkturrappor
Page 39 and 40: 4. I euroens tegn Av gjesteskribent
Page 41: Hva vil skje med den norske kronen?
Page 47 and 48: 6. Utfordringene for konkurranseuts
Page 49 and 50: 6.2 SÆRNORSK KOSTNADSVEKST I løpe
Page 51 and 52: kommer gradvis, ikke kvartal for kv
Page 53 and 54: i 2005 på 24,2 prosent. I 2005 var
Page 55 and 56: at mange personer med lav formue (p
Page 57 and 58: Mill kr 900 800 700 600 500 400 300
Page 59 and 60: KildE: NHos samFERdsElsløFT FIGUR
Page 61 and 62:
kapitalmarkedet. Dermed var statens
Page 63 and 64:
Tettheten av ingeniører og sivilin
Page 65 and 66:
gjennomføringsgraden dårlig. Mell
Page 67 and 68:
3000 2500 2000 1500 1000 500 Inntak
Page 69 and 70:
næringslivet å få tak i denne ko
Page 71 and 72:
6.10 KARBONLEKKASJEN FRA EUROpA ØK
Page 73 and 74:
av fabrikken i Straumsvik (ISAL), h
Page 75 and 76:
Konkurransesituasjonen for oljeraff
Page 77 and 78:
«Nordland utgjør 56 % av nærings
Page 79 and 80:
voldsom vekst. Store olje- og gassf
Page 81 and 82:
som må måles etter innovasjon. Sl
Page 83 and 84:
Prosent 40 35 30 25 20 15 10 5 0 me
Page 85 and 86:
7. Rammebetingelsene må endres for
Page 87 and 88:
7.2 BEDRIFTENE ØNSKER RAMMEBETINGE
Page 89 and 90:
tilsvarende produksjonseffektivitet
Page 91 and 92:
Norsk Industris konjunkturrappo
Page 93 and 94:
Du har angitt en omsetning
Page 95 and 96:
Norges Bank skriver i sin vurdering
Page 97 and 98:
Helseth AS Hemnes Mek. Verksted AS
Page 100:
Norsk industri er Norges framtid No
show all

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?