Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

More documents

Recommendations

Info

Norsk Industri • Konjunkturrapport 2012 20 INDUSTRIEN – DEN KUNNSKAPSINTENSIVE NæRINGEN Norsk Industri organiserer bedrifter med til sammen 125 000 ansatte. Av disse har litt over halvparten høyere utdanning og 44 prosent har ingeniørutdanning på bachelor-, master- eller doktorgradsnivå. det har foregått en ganske karikert og fordummende debatt i Norge om industri vs. kunnskapsintensiv næring og at det satses for mye på industri og for lite på kunnskapsintensive næringer. definisjonen på kunnskapsintensive næringer og kunnskapsintensive bedrifter er gitt av oeCd og brukes av de aller fleste i det norske ordskiftet. Hvis mer enn 39 prosent av de ansatte har høyere utdanning, er næringen eller bedriften definert som kunnskapsbasert eller kunnskapsintensiv. Industrien er med andre ord kunnskapsintensiv, med god margin. Industrien er faktisk uten konkurranse eller sidestykke den største kunnskapsintensive næringen i Norge. Flere forhold understøtter dette. torger reves prosjekt «et kunnskapsbasert Norge» viste at to av de tre mest innovative og konkurransenæringene i Norge er maritim industri og offshore leverandørindustri. Ingen bransjer eller næringer i Norge kan konkurrere med offshore leverandørindustri med hensyn til innovasjon. Ingen bransjer gir mer innovasjon per investerte krone. dette er den virkelige oljeformuen i Norge. Privat sektor står for over halvparten av forsknings- og utviklingsinvesteringene i Norge, og industrien står for omtrent halvparten av forsknings- og utviklingsinvesteringene i privat sektor. Vår andel er voksende, og det er også vårt behov for ingeniører og forskere. skal vi realisere målene og visjonene om kunnskapssamfunnet og et mer forskningsbasert næringsliv, har vi ikke noe annet valg. Norge må satse på industrien – den kunnskapsintensive næringen.
2. Situasjonen i internasjonale markeder De siste årene har markedene for norske industriprodukter svingt kraftig fra nedgang i 2008/2009 til oppgang i 2010, før det igjen ble snudd til nedgang på slutten av fjoråret. Endringene i etterspørsel og priser har ført til nedlegging av bedrifter og arbeidsplasser, men også ny satsning på industriell virksomhet i gamle og nye markeder. Siden sommeren 2011 har det vært en ny nedtur i eksportmarkedene. Eksporten fra fastlandsbedriftene er kun opprettholdt pga. stor eksport av raffinerte petroleumsprodukter, noe pga. pris og volum, men mest fordi Mongstad-raffineriet var nedstengt høsten 2010, og dermed er 2011eksporten i fjerde kvartal høyere enn i 2010. Svarene fra våre bedrifter varsler større usikkerhet om utviklingen i 2012. Samlet forventer bedriftene en økning i eksporten på fire prosent, men de fleste svarer at det er stor usikkerhet knyttet til årets utvikling. Det siste halvåret er forventningene til veksten i verdensmarkedene nedjustert. Tydeligst kommer dette fram i revidering av rapporten fra IMF. Rapporten viser nedjusteringer i den globale veksten i januar 2012 sammenlignet med de tidligere vekstforventningene, se figur 2.1. I tillegg øker, som nevnt, usikkerheten i markedene, og verdensøkonomien er mindre robust enn for et år siden. Verdensbanken påpeker dette i «Global Economic Prospects» (17. jan. 2012): «Overall, global economic conditions are fragile, and there remains great uncertainty as to how markets will evolve over the medium term». 2.1 INDUSTRIEN I SVERIGE OG NORGE Sverige og Norge deler den lengste grensen mellom to land i Europa, og industrien i våre to land er i økende grad vevd sammen i internasjonal konkurransedyktige verdikjeder. Industrien i Sverige er for eksempel den største kjøper av ! BEDRIFTSEKSEMpEL: Viktig at Norge er konkurransedyktig «På verdensbasis har forbruket av avispapir falt moderat de senere årene, men bildet er sammensatt. Det vil i lang tid framover være behov for avis- og magasinpapir, men vi må forvente betydelige endringer, hvor delmarkeder utvikler seg ulikt. Effekten av annonsering på papir overgår, i følge seriøse markedsundersøkelser, i mange tilfeller radio, TV og digitale medier. Samtidig kommer papir rent miljømessig godt ut i forhold til digitale medier. I en verden i endring må Norske Skog også være et konsern i endring. I 2011 har vi satt i verk tiltak for å redusere kapasiteten i Europa for å bedre balansen mellom tilbud og etterspørsel. Vi opplever en knallhard konkurranse der det er om å gjøre å ha både drifts- og miljøeffektive enheter med lavest mulig kostnader. For oss er det viktig at norske myndigheter legger til rette for rammebetingelser som ikke er konkurransevridende i forhold til konkurrerende land. Vi er svært avhengig av konkurransedyktige priser på energi, tømmer og tjenesteytende leveranser. En ensidig norsk innføring av for eksempel elsertifikater og/eller CO 2 -avgifter, eller mangel på tilrettelegging for avvirkning av tømmer vil svekke våre norske anlegg sammenlignet med andre europeiske land.» SVEN OMBUDSTVEDT KONSERNSJEF, NORSKE SKOG Norsk Industri • Konjunkturrapport 2012 21
Page 1 and 2: Konjunkturrapport Norsk INdustrI 20
Page 3: Konjunkturrapport 2012 oslo, 6. feb
Page 6 and 7: Norsk Industri • Konjunkturrappor
Page 39 and 40: 4. I euroens tegn Av gjesteskribent
Page 41: Hva vil skje med den norske kronen?
Page 47 and 48: 6. Utfordringene for konkurranseuts
Page 49 and 50: 6.2 SÆRNORSK KOSTNADSVEKST I løpe
Page 51 and 52: kommer gradvis, ikke kvartal for kv
Page 53 and 54: i 2005 på 24,2 prosent. I 2005 var
Page 55 and 56: at mange personer med lav formue (p
Page 57 and 58: Mill kr 900 800 700 600 500 400 300
Page 59 and 60: KildE: NHos samFERdsElsløFT FIGUR
Page 61 and 62: kapitalmarkedet. Dermed var statens
Page 63 and 64: Tettheten av ingeniører og sivilin
Page 65 and 66: gjennomføringsgraden dårlig. Mell
Page 67 and 68: 3000 2500 2000 1500 1000 500 Inntak
Page 69 and 70: næringslivet å få tak i denne ko
Page 71 and 72:
6.10 KARBONLEKKASJEN FRA EUROpA ØK
Page 73 and 74:
av fabrikken i Straumsvik (ISAL), h
Page 75 and 76:
Konkurransesituasjonen for oljeraff
Page 77 and 78:
«Nordland utgjør 56 % av nærings
Page 79 and 80:
voldsom vekst. Store olje- og gassf
Page 81 and 82:
som må måles etter innovasjon. Sl
Page 83 and 84:
Prosent 40 35 30 25 20 15 10 5 0 me
Page 85 and 86:
7. Rammebetingelsene må endres for
Page 87 and 88:
7.2 BEDRIFTENE ØNSKER RAMMEBETINGE
Page 89 and 90:
tilsvarende produksjonseffektivitet
Page 91 and 92:
Norsk Industris konjunkturrappo
Page 93 and 94:
Du har angitt en omsetning
Page 95 and 96:
Norges Bank skriver i sin vurdering
Page 97 and 98:
Helseth AS Hemnes Mek. Verksted AS
Page 100:
Norsk industri er Norges framtid No
show all

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?