28.09.2013 Views

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

125<br />

120<br />

115<br />

110<br />

105<br />

100<br />

95<br />

90<br />

85<br />

80<br />

75<br />

FIGUR 2.2: Svensk og norsk industri henger i økende grad sammen i verdikjeder, og som figuren viser har trendene vært<br />

sammenfallende, men med ulike utslag bl.a. av finanskrisen. KIlde: SSB oG ScB<br />

Regjering og Storting har svekket vår relative<br />

konkurranseposisjon vis-à-vis Sverige de siste<br />

to årene ved å innføre særnorske avgifter.<br />

1. september 2010 innførte Norge CO 2 -avgift<br />

på naturgass, og fra 1. januar i år innførte Norge<br />

sertifikatplikt for (grønne) elsertifikater for flere<br />

bransjer som er unntatt sertifikatplikten i vårt<br />

naboland. De to nye avgiftene for norske industribedrifter<br />

betyr en særnorsk kostnadsøkning på<br />

over en kvart milliard kroner. De nye avgiftene<br />

kan medføre at aktivitet i Norge blir flyttet til<br />

Sverige. Over 100 norske industribedrifter er<br />

avhengige av justering i avgiftene for å unngå at<br />

svenske bedrifter får en konkurransefordel.<br />

2.2 INDUSTRIVEKST I USA<br />

– HENGER VI MED?<br />

Økt produksjon, verdiskaping og sysselsetting<br />

i USA gjør at bl.a. IMF nedjusterer veksten i<br />

USA mindre enn i andre deler av verden de<br />

kommende årene (se figur 2.1). Et økonomisk<br />

oppsving i USA vil bidra både til lavere arbeidsløshet<br />

i landet, og gi muligheter for norske<br />

industribedrifter på det amerikanske markedet.<br />

I 2011 eksporterte Norge tradisjonelle varer til<br />

USA for 30,3 milliarder kroner (-4,3 %) og 18<br />

<strong>Industri</strong>produksjon<br />

(Indeks 2005 = 100)<br />

Sverige Norge<br />

!<br />

BEDRIFTSEKSEMpEL:<br />

Vi må vokse i <strong>2012</strong><br />

«Farsund Aluminium Casting AS vant årets<br />

Ingeniørbragd. Det er vi veldig glade for, også<br />

fordi det inspirerer oss til videre ekspansjon. Med<br />

den ordreinngangen bedriften har oppnådd, må<br />

vi øke produksjonskapasiteten med 300 prosent.<br />

Vi må ansette mange nye medarbeidere og regner<br />

med å mer enn doble arbeidsstokken. Vi har<br />

behov for alt fra prosessingeniører via Dakdesignere<br />

til fagarbeidere i produksjonen.<br />

Jeg må ellers få lov til å si at jeg er mektig<br />

imponert over nordmenn. Jeg har reist og<br />

arbeidet verden rundt, men jeg har aldri truffet<br />

noen som nordmenn. Dere er problemløsere, med<br />

en meget høy kunnskap i befolkningen. Vi ser det<br />

ikke minst her i bedriften, hvor vi har en «kan la<br />

seg løse»-holdning uten å måtte vente på eksperter<br />

utenfra. Uansett hvor du gjør forretninger fra i<br />

verden, vil utfordringen alltid være å forsterke<br />

dine fordeler og minimere dine<br />

forretningsmessige hindringer.<br />

Norge har flere fordeler enn<br />

hindringer.»<br />

ROGER COCKROFT<br />

CEO, FARSUND ALUMINIUM CASTING AS<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong> • <strong>Konjunkturrapport</strong> <strong>2012</strong><br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!