Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri
Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri
Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. Situasjonen i internasjonale<br />
markeder<br />
De siste årene har markedene for norske industriprodukter<br />
svingt kraftig fra nedgang i 2008/2009<br />
til oppgang i 2010, før det igjen ble snudd til<br />
nedgang på slutten av fjoråret. Endringene i<br />
etterspørsel og priser har ført til nedlegging av<br />
bedrifter og arbeidsplasser, men også ny satsning<br />
på industriell virksomhet i gamle og nye<br />
markeder.<br />
Siden sommeren 2011 har det vært en ny nedtur<br />
i eksportmarkedene. Eksporten fra fastlandsbedriftene<br />
er kun opprettholdt pga. stor eksport av<br />
raffinerte petroleumsprodukter, noe pga. pris og<br />
volum, men mest fordi Mongstad-raffineriet var<br />
nedstengt høsten 2010, og dermed er 2011eksporten<br />
i fjerde kvartal høyere enn i 2010.<br />
Svarene fra våre bedrifter varsler større usikkerhet<br />
om utviklingen i <strong>2012</strong>. Samlet forventer bedriftene<br />
en økning i eksporten på fire prosent, men<br />
de fleste svarer at det er stor usikkerhet knyttet til<br />
årets utvikling.<br />
Det siste halvåret er forventningene til veksten i<br />
verdensmarkedene nedjustert. Tydeligst kommer<br />
dette fram i revidering av rapporten fra IMF.<br />
Rapporten viser nedjusteringer i den globale<br />
veksten i januar <strong>2012</strong> sammenlignet med de<br />
tidligere vekstforventningene, se figur 2.1. I tillegg<br />
øker, som nevnt, usikkerheten i markedene,<br />
og verdensøkonomien er mindre robust enn for et<br />
år siden. Verdensbanken påpeker dette i «Global<br />
Economic Prospects» (17. jan. <strong>2012</strong>): «Overall,<br />
global economic conditions are fragile, and there<br />
remains great uncertainty as to how markets will<br />
evolve over the medium term».<br />
2.1 INDUSTRIEN I SVERIGE<br />
OG NORGE<br />
Sverige og Norge deler den lengste grensen<br />
mellom to land i Europa, og industrien i våre to<br />
land er i økende grad vevd sammen i internasjonal<br />
konkurransedyktige verdikjeder. <strong>Industri</strong>en<br />
i Sverige er for eksempel den største kjøper av<br />
!<br />
BEDRIFTSEKSEMpEL:<br />
Viktig at Norge er<br />
konkurransedyktig<br />
«På verdensbasis har forbruket av avispapir<br />
falt moderat de senere årene, men bildet er<br />
sammensatt. Det vil i lang tid framover være<br />
behov for avis- og magasinpapir, men vi må<br />
forvente betydelige endringer, hvor delmarkeder<br />
utvikler seg ulikt. Effekten av annonsering<br />
på papir overgår, i følge seriøse markedsundersøkelser,<br />
i mange tilfeller radio, TV og digitale<br />
medier. Samtidig kommer papir rent miljømessig<br />
godt ut i forhold til digitale medier.<br />
I en verden i endring må <strong>Norsk</strong>e Skog<br />
også være et konsern i endring. I 2011 har vi<br />
satt i verk tiltak for å redusere kapasiteten i<br />
Europa for å bedre balansen mellom tilbud og<br />
etterspørsel. Vi opplever en knallhard konkurranse<br />
der det er om å gjøre å ha både drifts- og<br />
miljøeffektive enheter med lavest mulig<br />
kostnader.<br />
For oss er det viktig at norske myndigheter<br />
legger til rette for rammebetingelser som<br />
ikke er konkurransevridende i forhold til<br />
konkurrerende land. Vi er svært avhengig av<br />
konkurransedyktige priser på energi, tømmer<br />
og tjenesteytende leveranser. En ensidig norsk<br />
innføring av for eksempel elsertifikater og/eller<br />
CO 2 -avgifter, eller mangel på tilrettelegging for<br />
avvirkning av tømmer vil svekke våre norske<br />
anlegg sammenlignet med andre europeiske<br />
land.»<br />
SVEN OMBUDSTVEDT<br />
KONSERNSJEF, NORSKE SKOG<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong> • <strong>Konjunkturrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
21