28.09.2013 Views

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong> • <strong>Konjunkturrapport</strong> <strong>2012</strong><br />

14<br />

Siving<br />

Ing<br />

Operatør<br />

Andre<br />

Ikke behov<br />

Behov for arbeidskraft i <strong>2012</strong><br />

0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />

3%<br />

9%<br />

19%<br />

18%<br />

36%<br />

44%<br />

42%<br />

52%<br />

FIGUR 1.4: Har dere behov for arbeidskraft? KIlde: NorsK INdustrI<br />

TI åR MED IA – EN SUKSESS fOR NORSK INDUSTRI<br />

I løpet av de ti årene som har gått siden IA-avtalen<br />

så dagens lys, er sykefraværet i <strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong><br />

redusert med en tredjedel, og er nå på et historisk<br />

lavt nivå. Vendepunktet fra et økende til et redusert<br />

sykefravær skjedde i 2003. de viktigste virkemidlene<br />

i IA-avtalen var da kommet på plass, og<br />

hovedtyngden av medlemsbedriftene var engasjert<br />

i IA-arbeidet.<br />

resultatene dokumenteres i <strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong>s sykefraværsstatistikk<br />

som nå dekker 55 000 av de totalt ca<br />

125 000 ansatte i våre medlemsbedrifter.<br />

Hva har industrien gjort?<br />

IA-avtalen var en utløsende faktor for en rekke<br />

sykefraværsreduserende aktiviteter på bedriftsnivå,<br />

samlet har dette gitt resultater. det er den brede<br />

deltakelsen fra bedriftenes side som er det avgjørende<br />

for resultatene våre, selve «verktøykassen» av<br />

metoder og tiltak er velkjent og tilgjengelige for alle.<br />

Noen viktige forutsetninger og sammenhenger<br />

karakteriserer industrien:<br />

• ordnede organisasjonsmessige forhold<br />

• Godt og tett samarbeid mellom ledelse,<br />

verneombud og tillitsvalgte<br />

• systematisk HMs-arbeid og fokus på kvalitet<br />

• Internasjonal konkurransesituasjon: Økende<br />

krav til produktivitet og kvalitet<br />

Petroleumsrelatert Andre<br />

92%<br />

95%<br />

• Bevissthet om at fravær går ut over kvalitet og<br />

kvantitet (koster på bunnlinjen)<br />

Andre forklaringsmodeller?<br />

reduksjonen i sykefraværet er lik for de ulike<br />

bransjene i <strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong>, og vi kan ikke se<br />

sammenhenger som tidsmessig kan knyttes til<br />

varierende sysselsetting og konjunkturer. dersom<br />

slike sammenhenger finnes, er de av underordnet<br />

betydning og ikke synlig i statistikken.<br />

en viktig forutsetning i IA-avtalen er at utsatte<br />

grupper av arbeidstakere skal bli ivaretatt i<br />

arbeidslivet, et redusert sykefravær skal ikke<br />

oppnås gjennom økt avgang til uføretrygd. NAVs<br />

statistikk viser at antall uføretrygdede har vært<br />

temmelig stabilt (ca 300 000) gjennom hele<br />

perioden. om en tar hensyn til «eldrebølgen»<br />

med en forventet (sandman-utvalget) sterk<br />

økning i antall uføretrygdede, er resultatet bra.<br />

NAVs statistikk over tilgang på nye uføretrygdede<br />

viser at tilgangen fra industrien er litt lavere enn<br />

gjennomsnittet.<br />

Varierer sykefraværet med konjunkturene?<br />

dette er en godt kjent hypotese som enkelte<br />

statistikere gjerne trekker fram for å forklare<br />

oppgang i sykefraværet. Vi mener imidlertid<br />

at det systematiske sykefraværsarbeidet

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!