PwC Gransking 17. desember 2009 • 1. - Oslo kommune

Dahlberg har opplyst238at "alt var ferdig og det var bare å trykke på knappen når tillatelsen forelå". Han har forklart
at han grunnet manglende sluttoppgjør har holdt tilbake tre pappesker med dokumentasjon på utført arbeid. Han
har overlevert en liste "Mottagningsbevis"239 som viser hvilken dokumentasjon de tre pappeskene inneholder.
Arkitekt Remigio Oltra243har overfor PwC påpekt at han ikke kunne se at det var noe å gjøre for Axla Consulting
S.L. før DIC forelå. "AxIa's job was to plan and coordinate the construction process, but according to Oltra there
was nothing to plan until the DIC was approved", forklarte han. Han viste i denne sammenheng til at det ikke var
mulig å planlegge byggeprosessen før man visste hvilke rammer som ble satt for byggeprosjektet.
Clausen har overfor PwC sagt seg uenig i Oltras oppfatning på dette punkt. Han har vist til at bygget ble
prosjektert innenfor påregnelige rammer og at byggeplanene ble basert på disse. Han har videre anført at søknad
om byggetillatelse også ble utarbeidet før DIC var godkjent. Han bemerket at man løp en viss risiko for at både
byggeplanene og byggesøknaden måtte justeres dersom behandlingen av DIC ga andre fysiske rammer enn
forutsatt.
Ingeniør Jose Luis Segarra241sa til PwC at Axla Consulting S.L. etter hans syn skulle ha redusert aktiviteten 6-7
måneder tidligere ettersom byggetillatelsen lot vente på seg.
2.4.3 Arkitektfirmaet Campos y Oltra
Campos y Oltra er et arkitektfirma lokalisert i Valencia. Campos y Oltra har tegnet flere bygg i Altea-området.
Selskapet drives av arkitektene Ignacio Campos og Remigio Oltra.
2.4.3.1 Anskaffelsesprosess, avtalegrunniag og pris
Campos y Oltra ble i 2005 kontaktet av Svensson og forespurt om å bistå med å tegne rehabiliteringssenteret til
Oslo kommune i Altea. Svensson kjente til Campos y Oltra fordi det angivelig er et anerkjent firma i Valencia. I
tillegg visste Svensson at Remigio Oltra snakket engelsk, noe som ble ansett som en forutsetning for å kunne
bistå i prosjektet. Campos y Oltra var ikke involvert i Bærum-prosjektet.
25. august 2005 arrangerte Svensson et møte i Altea hvor Campos, Oltra, prosjektleder i OBY og Ame Haugen
(Archus Arkitekter) deltok. Her ble mulighetene for å etablere et rehabiliterings- og avlastningssenter for eldre og
funksjonshemmede diskutert. Den 1. september 2005 rettet OBY en formell forespørsel til Campos y Oltra, hvor
selskapet ble bedt om å komme med et tilbud på et forprosjekt; en foreløpig skisse som skulle presenteres for
Altea kommune før den formelle DIC-søknaden ble sendt til de regionale myndighetene i Valencia. Oltra takket ja
til tilbudet. Kontrakten ble ikke konkurranseutsatt.
12. desember 2005 inngikk Dahlberg, på vegne av OBY, en fastpriskontrakt242 med Campos y Oltra. Avtalen er på
spansk. PwC er ikke kjent med om det foreligger dokumentasjon på at Dahlberg på dette tidspunktet hadde
fullmakt til å inngå avtaler på vegne av OBY. Fullmakten ble signert 13. desember 2005. PwC er ikke kjent med
238 Lnr. 107: 20. oktober 2009, Referat fra intervju med Magnus Dahlberg.
239 Lnr. 449: Udatert, Mottagningsbevis Axla.
240 Lnr. 105: 26. oktober 2009, Referat fra intervju av Remigio Oltra.
241 Lnr. 103: 27. oktober 2009, Referat fra intervju av Jose Luis Segarra.
242 Lnr. 171: 12. desember 2005, OK ved Dahlberg og arkitektene Campos og Oltra.
PricewaterhouseCoopers AS
Granskingsrapport til Oslo kommune ved Seksjon for intemrevisjon 70