UM MUNDO UMA ENERGIA - Edp
UM MUNDO UMA ENERGIA - Edp
UM MUNDO UMA ENERGIA - Edp
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
em todos os clientes de Média Tensão, fazendo<br />
com que mais de 50% da energia actualmente entregue<br />
em Portugal seja medida deste modo;<br />
· O desenvolvimento do Plano de Promoção de<br />
Eficiência do Consumo, patrocinado pela ERSE,<br />
em que foram despendidos mais de 6M¤;<br />
· A aprovação da Política de Gestão Ambiental<br />
e a criação de um Plano que muito contribuiu para<br />
a integração da EDP no Dow Jones Sustainability<br />
Indexes, e a implementação de um sistema de<br />
gestão ambiental (em curso);<br />
· A melhoria significativa da Qualidade de Serviço,<br />
associada à implementação de sistemas técnicos<br />
de vanguarda que alavancam o conhecimento<br />
e a mobilidade: Genesys, um sistema de supervisão,<br />
em tempo real da rede de Média e Alta Tensão;<br />
Rede Activa, um sistema de gestão de incidentes<br />
na rede; WFM, um sistema de gestão da<br />
mobilidade das equipas integrado com os sistemas<br />
técnicos de exploração da rede.<br />
Ao nível da Qualidade Serviço, a melhoria tem<br />
sido contínua e sustentada, bem ilustrada por<br />
uma diminuição em cerca de 75% do valor do TIE<br />
nos últimos sete anos, agora estabilizado nos 130<br />
minutos, para além da redução de assimetrias entre<br />
as várias zonas do país;<br />
· O estabelecimento do novo contrato de Empreitada<br />
Contínua (PEC);<br />
· A criação do Consórcio EME2, com a Efacec,<br />
para a manutenção de subestações, uma alternativa<br />
aos modelos de outsourcing e insourcing.<br />
· A Gestão das Operações, um sistema que permite<br />
gerir, controlar e identificar os tempos de<br />
trabalho das operações.<br />
Apostou-se numa política de proximidade com<br />
a ERSE na preparação do novo período regulatório.<br />
Paralelamente, foram desenvolvidos planos de<br />
investimento e desenvolvimento de redes regionais.<br />
Foi ainda criado um Comité de Investimento<br />
que decide colegialmente sobre investimentos<br />
e localizações.<br />
Procurou-se, ainda, criar uma cultura de Gestão<br />
de Projectos just-in-time, reforçar a Normalização,<br />
o desenvolvimento de projectos-tipo de<br />
instalações.<br />
PREPARAR O FUTURO<br />
Plano de Investimento 2009-2011<br />
Dentro do Plano há a destacar as novas ligações<br />
ou, reforço das existentes com a Rede Nacional<br />
de Transporte (RNT), reforços da Rede Nacional<br />
de Distribuição, e preparação da rede de<br />
distribuição para o impacte da ligação de Produtores<br />
em Regime Especial (microprodutores<br />
incluídos).<br />
Os investimentos serão orientados para a expansão<br />
da rede (65%), para a sua renovação<br />
(24%) e para a modernização (8%), com um valor<br />
global a rondar os 980M¤, privilegiando as redes<br />
de Média e Alta Tensão.<br />
Em 2001, cumprido o Plano, existirão mais<br />
NO COMPASSO DO TEMPO,<br />
PODE DIZER-SE QUE A EDP<br />
DISTRIBUIÇÃO:<br />
· Definiu um caminho estratégico;<br />
· Fez a reestruturação da organização<br />
e dos recursos;<br />
· Criou um Programa que analisa<br />
transversalmente a Empresa, identifica<br />
as oportunidades, propõe soluções e antecipa<br />
o futuro;<br />
· Associou-se aos mais qualificados<br />
parceiros para a criação de uma plataforma<br />
tecnológica de 3ª Geração.<br />
540 km de linhas de Alta Tensão, 6800 km de linhas<br />
de Média Tensão e 32 novas subestações.<br />
Definiu-se um Programa Distribuição 2010 que<br />
integra 10 projectos e a participação de mais de<br />
400 pessoas.<br />
Ideias com Sol — Identificação e implementação<br />
de boas ideias no funcionamento.<br />
HR Futuro — Implementação de programas<br />
edp distribuição<br />
objectivos<br />
PLANOS DE NEGÓCIO SECTORIAIS<br />
de desenvolvimento pessoal, de adequação de<br />
efectivos e de estabilização da actividade core.<br />
Link — Aproximação da empresa ao cliente,<br />
melhorando a articulação entre as áreas técnica<br />
e comercial.<br />
Gerir + — Programa que abarca o controlo interno,<br />
a gestão do risco e iniciativas de benchmarketing<br />
interno e externo.<br />
ECOdis — Implementação de um Sistema de<br />
Gestão Ambiental e a Internalização dos Encargos<br />
Ambientais.<br />
LeanPlus — Redesenho dos Processos chave<br />
do negócio.<br />
QST 2010 — Projectos que integram o telecomando,<br />
automatização e seccionamento da rede<br />
de distribuição, os sistemas de protecção e a operacionalidade<br />
em situações de rede perturbada.<br />
BestCapex — Optimização do Ciclo de Planeamento<br />
integrado da rede; avaliação e selecção<br />
de investimentos e criação de modelos de eficácia<br />
para a utilização dos principais activos da empresa.<br />
M2M — Análise e definição da gestão de activos<br />
e do respectivo desempenho para a optimização<br />
da política de Manutenção.<br />
InovGrid — Um Sistema Eléctrico de Distribuição<br />
Inteligente e amigo do Ambiente, centrado<br />
na telegestão de energia. on<br />
On | 29