UM MUNDO UMA ENERGIA - Edp

siderando o seu rejuvenescimento
e requalificação continua a ser
uma das prioridades identificadas,
numa empresa que tem como
principal activo, as Pessoas.
Neste âmbito, a EDP Valor levou
a cabo, em 2008, um conjunto
de iniciativas de desenvolvimento
organizacional, definidas
no seu plano de comunicação,
que visam essencialmente fomentar
a partilha de experiências.
O desenvolvimento do nosso
sistema de ideias, as iniciativas
“Valorizar Jovens” ou “Um
dia com Valor” são exemplos de
acções que mobilizam energia e
competências, colocando-as ao
serviço de uma cultura de inovação
e de proximidade ao cliente.
REDUZIR CUSTOS
Esta máxima é, e será sempre,
um dos diapasões pelos quais a
Valor regerá a sua actividade, e
por isso, um dos três vectores
identificados no Plano de Negócios
2009-12.
A evolução dos custos previstos
no plano estará totalmente
controlada, graças a uma forte
disciplina sobre as áreas chave
da empresa; a diminuição prevista
de custos totais é conseguida
com a optimização e renovação
do quadro de pessoal, considerando
serviços de outsourcing
e arranque do Contact Center.
A implementação de ferramentas
de apoio à gestão de serviços
tem contribuído de forma
acentuada para a concretização
deste objectivo, sendo o modelo
edp valor
objectivos
PLANOS DE NEGÓCIO SECTORIAIS
global de negociação Sinergie o
exemplo mais expressivo.
EXPANDIR
A situação actual do Grupo EDP
permite pensar no alargamento
da prestação de serviços a outras
geografias, que não apenas a
Espanha.
A EDP Valor está a trabalhar
no alargamento das suas actividades,
tanto para a Península
Ibérica, como em termos globais,
nas áreas em que se analisa a
hipótese de ganho evidente.
A carteira de Seguros de todas
as empresas do Grupo e as
compras de montante acima de
75 mil euros, registadas pelo
Sinergie, são serviços de âmbito
global. A uniformização do guia
de soluções formativas e a criação
de centrais ibéricas para a
tesouraria e tratamento de facturas
e o estudo de viabilidade
para processamento ibérico de
vencimentos, são outros exemplos
das sinergias que a Valor
pretende capturar, com claro enfoque
na eficiência e qualidade
de serviço.
No Encontro EDP 2008, o
presidente do CA da EDP Valor,
Nuno Alves, teve oportunidade
de mostrar o seu regozijo com
os resultados obtidos pela empresa,
definidos no anterior
plano de negócios, referindo
que os colaboradores se devem
orgulhar do seu contributo. A
EDP Valor vai continuar a trabalhar
para ser, em 2012, ainda
mais forte. on
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