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UM MUNDO UMA ENERGIA - Edp

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objectivos<br />

PLANOS DE NEGÓCIO SECTORIAIS<br />

44 | On<br />

edp inovação<br />

PROMOVER<br />

A INOVAÇÃO<br />

A EDP INOVAÇÃO FOI<br />

CONSTITUÍDA EM JANEIRO<br />

DE 2007, NA SEQUÊNCIA<br />

DO MODELO DE<br />

ORGANIZAÇÃO DA<br />

INOVAÇÃO PARA O GRUPO.<br />

COM A SUA GÉNESE<br />

NA LABELEC, FOI<br />

DECIDIDO AUTONOMIZAR<br />

A FUNÇÃO DE “PROMOÇÃO<br />

DE INOVAÇÃO”,<br />

CONFERINDO-LHE <strong>UM</strong>A<br />

MAIOR VISIBILIDADE<br />

E PROMOVENDO <strong>UM</strong>A<br />

ESTREITA RELAÇÃO COM<br />

AS UNIDADES DE NEGÓCIO.<br />

A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, E/OU DE MODELO<br />

de negócio, é crítica para a diferenciação e competitividade<br />

empresarial, nos segmentos de maior<br />

intensidade competitiva. A EDP opera num mercado<br />

liberalizado, já com forte concorrência em<br />

determinados segmentos do negócio.<br />

Os players do sector (utilities), em geral, têm<br />

procurado desenvolver actividades nas áreas de<br />

crescimento proporcionado pela aposta (política,<br />

regulatória, etc.) nas energias renováveis e na eficiência<br />

energética; assim, assiste-se a forte competição<br />

por sites e pontos de ligação para desenvolvimento<br />

de geração renovável de grande escala,<br />

diversas iniciativas no âmbito da microgeração e<br />

um crescimento generalizado da oferta de serviços<br />

na área da eficiência energética, por parte das<br />

principais utilities.<br />

Também motivado pela forte penetração de<br />

energias renováveis na rede de distribuição de<br />

energia eléctrica, em particular numa óptica de<br />

microgeração, torna-se necessário reequacionar a<br />

gestão do sistema eléctrico, conferindo-lhe mais<br />

inteligência e suportando-se essa inteligência no<br />

desenvolvimento tecnológico (comunicações, contagem<br />

de energia, integração de sistemas). A subida<br />

do preço dos combustíveis fósseis, associada ao<br />

desenvolvimento de tecnologias de armazenamento<br />

(baterias), começa também a viabilizar possíveis<br />

soluções de mobilidade eléctrica, determinando<br />

o acompanhamento por parte dos players energéticos.<br />

Face às tendências identificadas e cruzando-as<br />

com a missão da EDP Inovação (transformar<br />

ideias, novo conhecimento e tecnologias em valor,<br />

promovendo uma cultura de Inovação no<br />

Grupo EDP), foi reenquadrada a estratégia de<br />

inovação do Grupo EDP, tendo-se identificado<br />

um conjunto de áreas prioritárias, nas quais estamos<br />

focados:<br />

• Energia Offshore (Ondas e Eólica Offshore)<br />

• Energia Solar (Fotovoltaico e Térmica)<br />

• Redes Inteligentes (InovGrid)<br />

• Veículos Eléctricos<br />

• Eficiência energética<br />

Para além das cinco áreas estratégicas prioritárias,<br />

a EDP Inovação está também atenta, e desenvolvendo<br />

algumas iniciativas, em áreas complementares<br />

como a mitigação ambiental da actividade<br />

da EDP (sequestro de CO2, etc.), a microgeração<br />

renovável/eficiente ou o armazenamento energético.<br />

É também importante notar que a EDP depende<br />

fortemente de processos para gerir a sua<br />

operação e busca soluções que alavanquem a sua<br />

presença Global. Uma nova geração de Sistemas<br />

permitirá a evolução de uma organização hierárquica<br />

para uma organização em rede.<br />

ORGANIZAÇÃO<br />

A EDP Inovação é constituída pelas seguintes Áreas<br />

de Actividade:

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