UM MUNDO UMA ENERGIA - Edp

objectivos
PLANOS DE NEGÓCIO SECTORIAIS
46 | On
edp inovação
de equipamento de monitorização e comando/automação
das cargas locais. Dado o concurso
lançado em 2007 ter sido anulado (só teve dois
concorrentes), foi lançado novo concurso em
2008. O projecto foi adjudicado recentemente,
estando em fase de implementação;
• Projecto OPERA (Open PLC Research Alliance)
– destina-se a desenvolver uma nova geração
de equipamento de acesso PLC (Power Line
Communications), de forma a acelerar a adopção
de equipamentos PLC de acesso em banda
larga de alta qualidade e baixo custo. Este projecto
é co-financiado pela Comissão Europeia.
Na segunda e última fase de execução do projecto,
OPERA2, a EDP (um dos membros do
consórcio) contribuiu com um piloto instalado
na área do Parque das Nações, no qual se processaram
ensaios dos protótipos em desenvolvimento
e das suas principais aplicações. O projecto
deve terminar em 2008, esperando-se poder
então tirar conclusões, no âmbito do consórcio,
sobre a evolução e futura utilização da tecnologia
PLC pelas empresas de electricidade, designadamente
para suporte de aplicações core;
• Realização de um piloto sobre Comunicações
Unificadas, durante o 1º semestre de 2008 e, em
sequência, activação e dinamização do serviço de
Instant Messaging em todo o Grupo e recomendação
da solução UC “as a service” a adoptar;
• Desenvolvimento e implementação de uma plataforma
de espaços colaborativos;
• Dinamização de conferências online (Webinars)
e o estabelecimento de um repositório de conferências
gravadas (Webcasts).
PERSPECTIVAS PARA 2009-2012
Na sequência da estratégia que tem sido seguida, as
linhas de actuação preconizadas para 2009-2012 são:
• Prosseguir a implementação de projectos que se
enquadrem nas Prioridades de Inovação;
• Actuação em clientes – reforço da interligação
com as Unidades de Negócio do Grupo ao nível
de sourcing, estruturação e gestão de projectos
de inovação; apoiar estruturação da área de
inovação da Energias do Brasil;
• Actuação em processos – contribuir para a adopção
de melhores práticas no Grupo;
• Actuação em recursos – reforço da equipa de capital
de risco; reforçar skills de gestão de projectos;
autonomização do Observatório Tecnológico.
• Actuação financeira – utilização racional dos recursos
disponíveis (EDP Ventures e orçamento
de investimento); maximizar recurso a apoios ao
investimento.
O investimento esperado até 2012 é cerca de 44
milhões de euros, dos quais 21,8 serão destinados
a investimentos em projectos de ID+i e 21,7 a
investimentos em VC (EDP Ventures).
As principais áreas de investimento em ID+i
são: Ondas, Solar fotovoltaico, Eólico Offshore,
Mobilidade eléctrica e Outros.
A EDP Ventures tem uma dotação orçamental
de 40 milhões de euros. O Fundo de Capital de
Risco da EDP será um fundo misto com investimentos
directos em empresas de tecnologia (50%)
e indirectos via outros fundos de capital de risco
(50%). on