Unidade de Tratamento de Gás de Caraguatatuba - Ibama

• Os equipamentos devem estar em boas condições de utilização, com a sua
manutenção e lubrificação em dia.
Para a fase de operação da UTGCA, as medidas mitigadoras têm por objetivo
reduzir os níveis de pressão sonora a serem produzidos pelo empreendimento
no limite do terreno e em níveis compatíveis com a legislação em vigor.
Dois dispositivos de controle do ruído são recomendados:
• Barreira acústica – elemento de controle de ruído instalado entre a fonte e
a região a ser protegida, destinado a refletir o som em uma outra direção;
• Enclausuramento - elemento de controle de ruído instalado em torno da
fonte sonora, destinado a reduzir a potência sonora emitida por um
equipamento.
Recomenda-se a realização de um estudo de controle de ruído, a fim de
determinar onde essas medidas recomendadas poderão ser implantadas.
De uma forma geral, pode-se dizer que as barreiras acústicas deverão ser
implantadas no terreno do empreendimento próximo às fontes para ocultá-las.
Essas deverão ser revestidas na face voltada para os equipamentos com
materiais absorventes.
Tais medidas deverão vincular-se ao Programa de Monitoramento de Ruídos, a
ser implementado.
(10) Pressão sobre a Infra-Estrutura de Serviços Essenciais
As obras para instalação de empreendimentos de grande porte,
freqüentemente, se fazem acompanhar do aumento da demanda por bens e
serviços urbanos básicos, sobretudo os equipamentos coletivos. Esse aumento
ocorrerá em virtude do incremento da população de trabalhadores, o que
dinamizará o Setor Terciário na Área de Influência Indireta do
empreendimento (o município de Caraguatatuba). Dentre os serviços mais
pressionados, destacam-se os de hospedagem, alimentação e saúde.
Especificamente com relação aos serviços de saúde, foi observada, durante a
elaboração dos estudos ambientais, através dos dados estatísticos obtidos nas
RELATÓRIO DE IMPACTO AO
MEIO AMBIENTE- RIMA
IMPACTOS AMBIENTAIS E UNIDADE DE TRATAMENTO DE
MEDIDAS MITIGADORAS GÁS DE CARAGUATATUBA
54 ABRIL / 2006