Suest/SC - Funasa
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5.6 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos<br />
.Descritivo:<br />
A Fundação Nacional de Saúde é estruturada por uma Presidência composta pelas<br />
Diretorias e Coordenações Gerais, e a nível hierárquico inferior as vinte sete<br />
Superintendências Estaduais com suas Divisões, Serviços, Seções e Setores.<br />
O Serviço de Recursos Humanos da Superintendência Estadual em Santa Catarina<br />
(<strong>Suest</strong>/<strong>SC</strong>), no ano de 2011, iniciou um trabalho com objetivo de conhecer e acompanhar a<br />
evolução da composição do universo de servidores efetivos, empregados públicos regido pela<br />
CLT, os cargos comissionados e temporários, que constituem sua força de trabalho.<br />
Este trabalho iniciou de forma simples, onde foram criadas planilhas em Excel,<br />
que foram alimentadas com dados umas semanalmente e outras mensalmente durante todo<br />
exercício, conforme exposição abaixo.<br />
A) Taxa de redimensionamento: Mede a evolução do número de pessoas por setores em<br />
dois momentos temporais diferentes, a admissão e a dispensa, mostrando ao final do exercício<br />
o percentual de redimensionamento da Instituição.<br />
Quadro: Taxa de redimensionamento<br />
SETOR<br />
QUANTITATIVO<br />
ADMISSÃO DISPENSA TOTAL DEZ/2011<br />
GABINETE 9 3 6<br />
ADMINISTRAÇÃO 53 17 36<br />
ENGENHARIA 16 4 12<br />
CONVÊNIOS 7 3 4<br />
SAÚDE AMBIENTAL 7 2 5<br />
RECURSOS HUMANOS 10 3 7<br />
TOTAL 102 32 70<br />
REDIMENCIONAMENTO -70 68,63 %<br />
B) Antiguidade: Com o objetivo de conhecer e acompanhar a evolução da composição do<br />
universo de pessoas conforme o tempo de serviço e a idade cronológica, tempo de serviço e<br />
situação funcional e também o nível de escolaridade e a categoria funcional.<br />
QUADRO 1: Idade vs Tempo de serviço<br />
IDADE<br />
70<br />
TEMPO DE SERVIÇO<br />
-1 1/5 6/10 11/20 21/30 31/40 40+ TOTAL<br />
16/21 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
22/30 0 8 0 0 0 0 0 8<br />
31/40 1 6 0 0 0 0 0 7<br />
41/50 0 2 1 1 18 1 0 23<br />
51/60 0 0 0 2 22 25 2 51<br />
60 + 1 0 0 0 0 2 0 3<br />
TOTAL 2 16 1 3 40 28 2