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Suest/SC - Funasa

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5.6 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos<br />

.Descritivo:<br />

A Fundação Nacional de Saúde é estruturada por uma Presidência composta pelas<br />

Diretorias e Coordenações Gerais, e a nível hierárquico inferior as vinte sete<br />

Superintendências Estaduais com suas Divisões, Serviços, Seções e Setores.<br />

O Serviço de Recursos Humanos da Superintendência Estadual em Santa Catarina<br />

(<strong>Suest</strong>/<strong>SC</strong>), no ano de 2011, iniciou um trabalho com objetivo de conhecer e acompanhar a<br />

evolução da composição do universo de servidores efetivos, empregados públicos regido pela<br />

CLT, os cargos comissionados e temporários, que constituem sua força de trabalho.<br />

Este trabalho iniciou de forma simples, onde foram criadas planilhas em Excel,<br />

que foram alimentadas com dados umas semanalmente e outras mensalmente durante todo<br />

exercício, conforme exposição abaixo.<br />

A) Taxa de redimensionamento: Mede a evolução do número de pessoas por setores em<br />

dois momentos temporais diferentes, a admissão e a dispensa, mostrando ao final do exercício<br />

o percentual de redimensionamento da Instituição.<br />

Quadro: Taxa de redimensionamento<br />

SETOR<br />

QUANTITATIVO<br />

ADMISSÃO DISPENSA TOTAL DEZ/2011<br />

GABINETE 9 3 6<br />

ADMINISTRAÇÃO 53 17 36<br />

ENGENHARIA 16 4 12<br />

CONVÊNIOS 7 3 4<br />

SAÚDE AMBIENTAL 7 2 5<br />

RECURSOS HUMANOS 10 3 7<br />

TOTAL 102 32 70<br />

REDIMENCIONAMENTO -70 68,63 %<br />

B) Antiguidade: Com o objetivo de conhecer e acompanhar a evolução da composição do<br />

universo de pessoas conforme o tempo de serviço e a idade cronológica, tempo de serviço e<br />

situação funcional e também o nível de escolaridade e a categoria funcional.<br />

QUADRO 1: Idade vs Tempo de serviço<br />

IDADE<br />

70<br />

TEMPO DE SERVIÇO<br />

-1 1/5 6/10 11/20 21/30 31/40 40+ TOTAL<br />

16/21 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

22/30 0 8 0 0 0 0 0 8<br />

31/40 1 6 0 0 0 0 0 7<br />

41/50 0 2 1 1 18 1 0 23<br />

51/60 0 0 0 2 22 25 2 51<br />

60 + 1 0 0 0 0 2 0 3<br />

TOTAL 2 16 1 3 40 28 2

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