Dissertação Fernando Sansone de Carvalho - Unisc
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‘12<br />
fazer as coisas e um novo método que consegue, <strong>de</strong> alguma forma, impactar menos o<br />
ambiente (ou trazer algum benefício); mas, com o passar do tempo, são inventados outros<br />
“novos métodos” e a referência para dizer o que é ecoeficiente, ou produzido <strong>de</strong> forma mais<br />
limpa, passa a ser sempre a última tecnologia empregada.<br />
Desta forma, propõe-se, em primeiro lugar, fazer um diagnóstico da situação atual da<br />
organização, visando i<strong>de</strong>ntificar o que a empresa produz erroneamente <strong>de</strong>ntro ou fora do<br />
seu controle; ou o que ela executa <strong>de</strong>snecessariamente, <strong>de</strong>signado nesse trabalho <strong>de</strong> não<br />
conformida<strong>de</strong>s; para <strong>de</strong>pois, aplicando ferramentas consagradas <strong>de</strong> avaliação ambiental,<br />
levantar os pontos críticos da produção do seu principal produto, propor melhorias nos<br />
processos produtivos e, em seguida, criar indicadores <strong>de</strong> controle e sistematizar o novo<br />
método <strong>de</strong> fazer as coisas.<br />
1.1. Objetivos<br />
1.1.1. Objetivo geral<br />
Aplicar procedimentos <strong>de</strong> Diagnóstico e Prognóstico da Ecogestão para uma empresa<br />
produtora <strong>de</strong> Colchões.<br />
1.1.2. Objetivos específicos<br />
Classificar os produtos da empresa selecionada pela curva ABC;<br />
Diagramar o processo produtivo do produto selecionado, que foi <strong>de</strong>terminado pela<br />
curva ABC;<br />
I<strong>de</strong>ntificar os impactos ambientais gerados pelo produto selecionado a partir da curva<br />
ABC;