Dissertação Fernando Sansone de Carvalho - Unisc

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Uma vez encontradas as não conformidades mais expressivas e com maior impacto
para a empresa analisada, pelo aspecto financeiro, mas também ponderadas sob a ótica
ambiental, usa-se a mesma metodologia da empresa para a solução de problemas baseada
na resolução das RAC/RAP’s, detalhada no final do capítulo 1.3 Metodologia.
3.5. Indicadores de desempenho da Ecogestão
Muitas ferramentas baseadas em indicadores existem hoje em dia, mas os indicadores
ambientais tradicionais como os descritos no capítulo 2, subíndice 2.7.1. Indicadores de
Ecoeficiência, não abordam a não conformidade que pode ocorrer em qualquer processo de
uma empresa e somente preveem uma situação ideal ou desejada, desconsiderando o que
acontece quando um processo não é executado de acordo com o esperado e seus resultados
são previsíveis: desperdício de recursos financeiros e ambientais.
Esta ligação entre estes dois gastos desnecessários demonstram uma ineficiência de
uma empresa e, como existe uso de recursos ambientais, podemos dizer que isso influencia
na ecoeficiência também. Partindo deste princípio, passa-se a medir as não conformidades e
relaciona-se com a contabilidade ambiental.
O resultado foi o desenvolvimento de uma ferramenta chamada INCA – Indicador de
Não Conformidade e Ambiental, que faz uma interligação entre:
a) Não conformidades de uma empresa;
b) Gasto financeiro para remediar e estimativa se não eliminado o problema em
12 meses; e
c) Impacto ambiental e/ou uso de recurso ponderado sob o ponto de vista: do
transporte, da energia consumida e da massa de material desperdiçada.
O indicador é calculado atribuindo-se na coluna Financeiro/Imediato o valor em moeda
que a não conformidade impactou à empresa no momento em que ocorreu a não
conformidade ou, pelo simples fato de ter acontecido, acarretou gasto qualquer soma
financeira.
À coluna Longo prazo é atribuído o valor estipulado no caso de esta não conformidade
não ser resolvida em 12 meses e multiplicado pelo número de vezes em que se imagina que