vol.02 - Secretaria de Desenvolvimento Social

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Em relação ao modo como os CRAS organizam as suas ações e abordagens no território, os atos profissionais mais frequentes são visitas domiciliares, recepção e acolhida, encaminhamentos às redes socioassistencial e intersetorial, e grupos socioeducativos. Gráfico 16 — Trabalhos e abordagens que os CRAS desenvolvem Visita domiciliar Recepção e acolhida Encaminhamento à rede socioassistencial Encaminhamento para outras políticas públicas Grupo socioeducativo com famílias Palestra Articulação da rede socioassistencial Orientação e acompanhamento para inserção no BPC Inserção de famílias no Pró-Social (SEADS) Inserção de famílias no Cadastro Único (MDS) Grupo socioeducativo com criança e adolescente Acompanhamento planejado e continuado de famílias 99% 97% 97% 95% 91% 85% 85% 82% 73% 72% 67% 62% 61% Busca ativa 60% Ação de inserção produtiva/geração de renda 55% Oficina de capacitação para o trabalho 54% Campanha socioeducativa 47% Grupo de convivência 41% Produção de material socioeducativo 38% Articulação e fortalecimento de grupos locias 12% Terapia familiar 8% Terapia comunitária Fonte: Atividade Complementar I – técnicos de CRAS Obs.: Questão de múltipla escolha 26 | O CRAS no contexto dos municípios paulistas: panorama e experiências
Condições técnicas de trabalho, dificuldades e demandas para implementação Segundo os respondentes, grande parte da equipe de referência dos CRAS encontra condições técnicas de trabalho favoráveis: pode criar e propor, tem suas decisões respeitadas e possui autonomia. Como contraponto, em 50% dos CRAS, o trabalho obedece a uma estrutura hierarquizada e centralizada. Em 18% deles, a atividade profissional sofre interferência direta do poder político local. Gráfico 17 — Condições técnicas de trabalho encontradas nos CRAS 78% 77% 68% 50% 18% Espaço para criação de novas alternativas e propostas Respeito às decisões dos técnicos Autonomia Estrutura de trabalho hierarquizada (vários níveis de chefias) Interferência do poder político (prefeito, vereadores, primeira-dama) altera as decisões técnicas Fonte: Atividade Complementar I – técnicos de CRAS Obs.: Questão de múltipla escolha Para cumprir a sua função de gestão territorial da proteção social básica, os CRAS se defrontam com dificuldades de vários níveis. As mais citadas pelos técnicos de CRAS são: a falta de um sistema de monitoramento e avaliação (embora afirmem que 46% dos CRAS utilizam e outros 34% estão desenvolvendo tal ferramenta de gestão, conforme o gráfico 12); o reduzido número de profissionais; a articulação da rede socioassistencial e recursos para o atendimento das demandas. As dificuldades de menor expressão são: o uso das ações do CRAS para fins político-partidários e a falta de entendimento do coordenador do CRAS sobre a política de assistência social. A convivência diária com a miséria, formas de violência, sofrimento da população e a não observância dos impactos produzidos no trabalho desenvolvido são claramente dimensões ético-políticas geradoras de dificuldades para os profissionais da assistência social. O CRAS no contexto dos municípios paulistas: panorama e experiências | 27
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