vol.02 - Secretaria de Desenvolvimento Social

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e a convergência entre CRAS e CREAS podem compor pautas de discussão e de reuniões de planejamento com os órgãos gestores, com a própria equipe do CRAS e ainda com a rede socioassistencial e intersetorial. Nesse nível de dificuldade, é preciso definir fluxos e procedimentos entre os níveis de proteção social básica e especial e considerar o processo de articulação “pelo qual se criam e mantêm conexões entre diferentes organizações, a partir da compreensão do seu funcionamento, dinâmicas e papel desempenhado, de modo a coordenar interesses distintos e fortalecer os que são comuns” (MDS, 2009: 21). Cerca de 20% dos técnicos consideram fundamental obter maior apoio da DRADS e do órgão gestor municipal da assistência social ao CRAS. Como parte do SUAS, o CRAS mantém vínculos orgânicos com todas as estruturas do sistema que precisam ser estrategicamente conectadas e alimentadas. Contudo, os respondentes avaliam que a presença do CRAS nos municípios produziu mudanças significativas. Em 92% dos lugares onde está presente, o CRAS atribuiu maior visibilidade à política de assistência social. A visibilidade política é uma condição importante para a refundação da identidade da assistência social no campo dos direitos e da responsabilidade de Estado. Gráfico 20 — Mudanças produzidas pelos CRAS nos municípios 92% 39% 36% 28% 21% Maior visibilidade da política de assistência social Aumento no número de trabalhadores Aumento de cofinanciamento federal Aumento dos recursos próprios do município Investimento em sistemas de tecnologia da informação – vigilância social Fonte: Atividade Complementar I – órgão gestor de municípios com CRAS Obs.: Questão de múltipla escolha Ainda que o número de trabalhadores, o cofinanciamento, os recursos do próprio município e o investimento em tecnologia da informação tenham alcançado índices bem inferiores ao índice de visibilidade, anunciam e confirmam a possibilidade de mudança nos rumos da política de assistência social com base na capacidade estratégica de gestão das diferentes instâncias do governo e da sociedade. 30 | O CRAS no contexto dos municípios paulistas: panorama e experiências
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