Relatório da Gestão 2007-2010 - CPRH - Governo do Estado de ...

Além da criação de uma nova diretoria – de Recursos
Florestais e Biodiversidade – foi reformulada a de Recursos
Naturais que passou a ser a Diretoria de Gestão Territorial e
Recursos Hídricos. As ações de cada diretoria passaram a ser
coordenadas entre si, integradas com a atuação do corpo
técnico.
Na nova estrutura, foi criado um canal direto de comunicações
com a população. Assim, foi instalada uma Ouvidoria
Ambiental, de acordo com o Decreto Estadual nº 31.266 de
28 de dezembro de 2007. Com suporte adequado para ouvir
a população, a Ouvidoria Ambiental recebe, diariamente,
denúncias sobre agressões ambientais e faz o encaminha-
mento aos diversos setores da Agência, para que as fiscalizações
sejam realizadas, tomando as providências e respondendo
ao cidadão.
Foi instituída uma unidade de Direito Ambiental, para tratar
exclusivamente dos processos ambientais, e uma unidade de
Direito Administrativo, responsável por analisar editais de
licitação, confeccionar minutas de contrato, emitir pareceres
e, à luz do Estatuto do Servidor Público Estadual, responder
às consultas dos requerimentos formulados pelos servidores,
apoiar as atividades de gestão e assessorar efetivamente a
Comissão de Licitações.
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL E FOCO NA CAPACITAÇÃO
Para o exercício efetivo do controle ambiental no Estado,
com a garantia de sustentabilidade esperada pela sociedade,
a CPRH investiu fortemente na capacitação do seu corpo
técnico, através da implementação do Plano de Capacitação
que elenca, por setores fim e meio, os cursos necessários e o
cronograma para sua execução.
Através de estratégia reversa, sem ônus para a Agência e em
parceria técnica com empresas que requerem licenciamento
ambiental, a CPRH inovou pela realização de minicursos e
seminários com temáticas específicas sobre o potencial de
poluição desses empreendimentos. Esta estratégia possibilitou
à CPRH passar a adquirir, com rapidez e com qualidade,
conhecimento tecnológico de atividades que vieram a se
tornar realidade no novo cenário de desenvolvimento em
Pernambuco, a exemplo das atividades decorrentes da
implantação do parque petroquímico e da construção naval.
Parcerias com órgãos ambientais, universidades e
grandes empreendimentos também permitiram o
intercâmbio do corpo técnico da Agência com outros
estados e até mesmo outros países.
Reconhecendo Talentos
O investimento na capacitação do profissional veio a se
tornar necessário à melhoria da produtividade e da qualidade
técnica dos serviços prestados. Também reconhecer as
motivações pelas quais os servidores trabalham e, na medida
do possível, satisfazê-las, tem sido importante para alcançar
melhores resultados da equipe funcional.
Tendo em vista que o bem-estar no ambiente de trabalho
está ligado, muitas vezes, à remuneração justa, confiança na
empresa, absorção de conhecimentos e orgulho de fazer
algo importante no grupo, a CPRH, ao longo desses quatro
últimos anos, instituiu benefícios como Auxílio Alimentação
e aumento salarial, promovendo o reconhecimento de seus
talentos.
Campanhas para a promoção da saúde e eventos de
integração pessoal também fizeram parte do calendário de
atividades da Agência, aliando à política de remuneração o
fortalecimento das relações sociais, objetivando a prática
profissional digna e correta.
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