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Relatório sobre o Governo da Sociedade 2011<br />

Os custos associados a muitos dos concursos, tanto na elaboração de propostas, como nos seguros e nas garantias e cauções por vezes necessárias<br />

prestar, também constituem outro fator de risco e penalização inerente à atividade, sobretudo se atendermos também às penalizações<br />

muitas vezes associadas às grandes empreitadas públicas em que o Grupo <strong>Teixeira</strong> <strong>Duarte</strong> participa.<br />

Acresce que, a retração do investimento público, bem como do privado de maior volume, tem afetado a receita, que é também por vezes<br />

penalizada pelos prazos e atrasos nos pagamentos.<br />

Por outro lado, a natureza do serviço prestado implica muitas vezes alterações das circunstâncias inicialmente negociadas, fruto das vicissitudes<br />

das empreitadas em causa (alterações climatéricas; descoberta de características da natureza adversas e diferentes do previsto; fenómenos<br />

naturais, sociais e económicos em resultado do impacto da obra) e das alterações dos projetos, muitas vezes por novas opções dos donos de<br />

obra que obrigam a uma grande agilidade na eficiência da execução das mesmas.<br />

Outro aspeto importante resulta do significativo número de fornecedores de bens e equipamentos e de prestadores de serviços com que a<br />

empresa lida nesta área de atuação e que podem implicar riscos por ações ou omissões a eles imputáveis, incluindo interrupções ou atrasos<br />

no serviço prestado ou no fornecimento de bens.<br />

Do ponto de vista comercial, a globalização tem viabilizado a entrada de outros grandes Grupos Construtores nos principais e mais antigos<br />

mercados de atuação da TEIXEIRA DUARTE – nomeadamente em Portugal e Angola – obrigando a um maior esforço na apresentação de<br />

soluções e propostas, bem como a uma otimização de custos que permitam acompanhar a força da competitividade dessas entidades.<br />

As Concessões são normalmente projetos de longo prazo que envolvem cada vez mais vertentes, como as ligadas a projeto, conceção, construção,<br />

financiamento e exploração e que quer por tal complexidade e necessidade de parcerias, quer pela longevidade dos processos, implicam<br />

um risco forte na avaliação de ativos e projetos a longo prazo, num mundo cada vez mais dinâmico e com alterações inesperadas.<br />

A Imobiliária esteve na origem e núcleo da chamada crise do subprime e os reflexos dessa conjuntura internacional estão presentes em Portugal,<br />

onde as exigências para novos projetos aumentam a todos os níveis (administrativo, económico, social, ambiental, entre outros), a cada vez maior<br />

evidência de excedentes na oferta faz diminuir os preços e a própria procura está muito penalizada por maiores dificuldades no recurso ao crédito.<br />

A Hotelaria no Algarve tem sido muito penalizada por novos destinos acessíveis e pelas mudanças de rotas de grandes agências internacionais,<br />

sendo que os hotéis em África estão naturalmente expostos às idiossincrasias dos respetivos países e da concorrência que aumenta, numa<br />

dimensão nunca antes verificada. Adicionalmente, e considerando os níveis de endividamento de algumas das empresas participadas que<br />

operam neste setor, os resultados e, consequentemente, a situação patrimonial das referidas empresas, poderão sofrer impactos adversos em<br />

consequência de evoluções desfavoráveis nas taxas de juro.<br />

A Distribuição em Angola está muito exposto às características próprias do país e das dificuldades logísticas de abastecimento, de transporte<br />

e de deslocação, bem como à difícil conjuntura internacional que afetou muitos dos fornecedores essenciais ao desenvolvimento do projeto.<br />

O Automóvel desenvolve-se num mercado muito saturado, onde internacionalmente grandes players do setor faliram e foram fortemente<br />

afetados, com inevitáveis reflexos a nível mundial e que já antes haviam levado o Grupo <strong>Teixeira</strong> <strong>Duarte</strong> a alienar a atividade que nesta área<br />

desenvolvia em Portugal.<br />

Em Angola, a competitividade está a subir muito e o investimento efetuado pelo Grupo obriga a uma forte otimização de processos e custos,<br />

num mercado que está cada vez mais caro e difícil.<br />

O setor da Energia no Grupo <strong>Teixeira</strong> <strong>Duarte</strong> assume dois riscos de naturezas diferentes, conforme se refira à atividade em Portugal (onde se<br />

opera na área da distribuição e comercialização de combustíveis líquidos e de gás) e no Brasil (onde uma participada indireta se dedica à<br />

prospeção de petróleo).<br />

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