o controle de materiais através do sistema informatizado ... - Feevale

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2.1.3 Planejamento das necessidades de materiais – MRP
A sigla MRP em inglês Manufacturing Resources Planning, é um Software que
tem por objetivo as necessidades de materiais e de trabalho necessários para suprir
determinado conjunto de aplicações de um plano mestre de produção (CORRÊA et al,.
2001). O MRP, a principio ajudava a comprar apenas o necessário para a produção do
momento, não visando às necessidades futuras. Com intuito de suprir estas
necessidades e resolver seu grau de imprecisão, foi aperfeiçoado o planejamento por
capacidade criando o MRP II, que se diferencia do MRP ou MRP I, na verdade é mais
do que um cálculo de necessidade e capacidade. Conforme Corrêa et al. (2001, p.139).
“O MRP II diferencia-se do MRP pelo tipo de decisão de planejamento que orienta;
enquanto o MRP orienta as decisões do que, quando e quanto produzir e comprar, o
MRP II engloba também as decisões referentes a como produzir, ou seja, com que
recursos”.
Ainda sobre o MRP para Marinho et al. (1984 apud WIGHT, 2001).”O MRP II é
um sistema que apresenta uma lógica estruturada de planejamento, onde prevê uma
seqüência hierárquica de cálculo, com verificações e decisões, visando chegar a um
plano de produção que seja viável, tanto em termos de disponibilidade de materiais
como de capacidade produtiva”.
Também o MRP pode informar a quantidade de matérias-primas necessárias ao
atendimento da programação da produção. Em seguida, envia uma programação para
a etapa do processo produtivo. (MARINHO et al., 2001),
2.1.4 Controle e armazenagem dos materiais
O planejamento logístico de acordo com Ballou (2006) procura resolver
questões que envolvem os níveis de serviços aos clientes, localização de instalações,
decisões sobre o estoque e decisões sobre transportes. Porém, o nível de atendimento