Sustainability Report - 2007 Edition - Bunge

RESPONSABILIDADE SOCIALAlém disso, promovem-se diversos programas detreinamento interno para públicos específicos,conforme descritos a seguir.Executive Development Program (XDP e EDP)Visa o desenvolvimento contínuo dos executivos,a fim de promover o aperfeiçoamento decompetências gerenciais e técnicas, alinhadas àsnecessidades de cada negócio e às estratégias daOrganização. Trata-se de um programa mundial detreinamento desenvolvido para os executivos daEmpresa, realizado em parceria com a WashingtonUniversity (St. Louis, EUA). Em 2006, contou coma participação do presidente, de quatro diretores daBunge Alimentos e sete da Bunge Fertilizantes.Leadership Development Program (LDP)Desenvolvido para gerências, traz em suaprogramação os seguintes módulos: Estratégia,Gestão de Processo e Gestão de Pessoas. No ano de2006, 66 profissionais das empresas passaram pelotreinamento.Management Development Program (MDP)Programa de Treinamento voltado para chefias deseção e coordenadores, traz em sua programaçãoos módulos de Recursos Humanos, Conceitose Teorias de Liderança, Práticas e Atributos daLiderança, Habilidades Essenciais. No ano de2006, 241 profissionais Bunge realizaram otreinamento.Programa TraineeVisa desenvolver jovens talentos recém-graduadospara assumir posições gerenciais ou técnicas naOrganização. Os trainees selecionados passam porum programa de desenvolvimento estruturado, quevaria de 12 a 18 meses de duração. Em 2006, foramtreinadas 17 pessoas, em diferentes áreas.Treinamentos Técnicos e LegaisElaborados para capacitação, habilitação,desenvolvimento e aperfeiçoamento dascompetências, em aspectos técnicos,metodológicos, comportamentais e práticos,necessários para a ocupação do cargo.Plano de SucessãoTem como objetivo identificar os sucessores decargos-chave para a Organização e prepará-loscontinuamente para estarem aptos a assumirfunções de maior responsabilidade.Bunge AlimentosExecutive AssessmentFerramentas de avaliação que sustentam odesenvolvimento da liderança por meio de umambiente favorável para a cultura de feedbacke coaching. Aborda tópicos de Avaliação 360º eFeedback.FertilizantesMeyers Briggs Type Indicators (MBTI)A empresa adota a metodologia MBTI (Teoria deJung) para fornecer às lideranças o conhecimentopsicológico dos integrantes de cada equipe. Oprincipal objetivo dessa ferramenta é proporcionaraos participantes a identificação, o entendimento ea valorização das diferenças entre pessoas, para quepossam liderar de forma mais eficaz e conhecer etraçar caminhos para o autodesenvolvimento.ACIDENTES DE TRABALHOAlimentos Fertilizantes Fertimport FundaçãoNúmero de acidentescom afastamentoNúmero de acidentessem afastamentoNúmero de acidentescom óbito2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 200527 81 77 93 10 5 - -104 179 256 290 2 - - -4 1 1 1 - - - -65