50 | edição nº <strong>118</strong> | Dez | 2011Multimo<strong>da</strong>lParceriaGestão compartilha<strong>da</strong>diminui custos de operação<strong>da</strong> Nadir FigueiredoNotíciasRápi<strong>da</strong>sAvianca assinapedido para quatroaeronaves cargueirasAirbus A330Em parceria com a IDLogistics (Fone: 113809.3400), empresa delogística francesa com filial noBrasil, a Nadir Figueiredo (Fone:0800 163 646) diminuiu os custosde sua operação por meio demelhorias na acuraci<strong>da</strong>de dosestoques, maior flexibili<strong>da</strong>de naoperação e melhora na quali<strong>da</strong>dede armazenamento nos quesitosendereçamento e arrumação. Issoquem afirma é o superintendentede distribuição, logística e PCP <strong>da</strong>Nadir Figueiredo, José RobertoAlves de Souza.Especializa<strong>da</strong> em utili<strong>da</strong>desdomésticas em vidro, a empresaatua com o modelo de gestãocompartilha<strong>da</strong> com a ID Logistics,em que a relação é basea<strong>da</strong> numaestrutura enxuta de decisão,aberta e com muito diálogo,gerando maior dinamismo nasmu<strong>da</strong>nças necessárias paraatender ao mercado. “Umcomitê mensal formado pela altadireção <strong>da</strong> Nadir Figueiredo e<strong>da</strong> ID Logistics discute assuntosestratégicos, juntamente comum follow-up <strong>da</strong>s ações eman<strong>da</strong>mento”, explica RodrigoBacelar, gerentecomercial e demarketing <strong>da</strong> IDLogistics.A companhiaé cliente <strong>da</strong> IDLogisticshá anos ebuscou aempresaparareorganizaralgumasáreasonde se encontravam gargalos.Segundo Souza, <strong>da</strong> NadirFigueiredo, a empresa estava embusca de evolução tecnológica nosprocessos logísticos, redução noscustos logísticos que envolviam amovimentação, armazenagem eexpedição de produtos, melhoriano nível de serviço <strong>da</strong>do aosclientes e implantação de ummodelo de gestão ágil e comalto poder decisório. Em contatoconstante com a empresa, a IDLogistics percebeu alguns pontosque precisavam de atenção.“Havia uma grande concentraçãode volumes no final do mês, grandeoscilação de veículos ao longo dodia, necessi<strong>da</strong>de de integração comas linhas produtivas e de aumentona capaci<strong>da</strong>de de expedição”,analisa Bacelar.A partir desse diagnóstico,ambas as empresas passarama atuar em conjunto. Dentreas ações coloca<strong>da</strong>s em práticapela empresa francesa, quatroforam responsáveis por atingir asexpectativas <strong>da</strong> Nadir Figueiredo: oagen<strong>da</strong>mento on-line que pudesseser realizado pelo próprio cliente;a implantação de sistema com autilização de radiofrequência paraagilizar to<strong>da</strong> a operação; a criaçãode uma interface entre os sistemasdos Centros de Distribuição deSuzano e Vila Maria, em São Paulo;e a implantação do Prodprep,para controlar hora a hora aprodutivi<strong>da</strong>de do colaborador.“A ID Logistics assumiu, em 2009,o CD de Suzano. Com o sucesso <strong>da</strong>operação, a ativi<strong>da</strong>de se estendeutambém para o CD Vila Mariano ano seguinte. Enquanto isso,a Nadir concluiu a ampliação doBacelar, <strong>da</strong> ID Logistics: um comitêmensal formado pela alta direção <strong>da</strong>s duasempresas discute assuntos estratégicosCD Suzano com um prédio novoao lado do CD já existente, quedesde agosto de 2011 é o maior<strong>da</strong> empresa”, conta Bacelar, <strong>da</strong> IDLogistics.Como resultado <strong>da</strong>s quatrosoluções cria<strong>da</strong>s, deu-se aredução de avarias em 80%,diminuição de erros de expediçãoem 84% e economia de papelem 2,5 tonela<strong>da</strong>s. Além disso,também houve redução dotempo de expedição em 28% ea acuraci<strong>da</strong>de de estoques subiupara 99,8%.Para Souza, <strong>da</strong> NadirFigueiredo, as grandes vantagenspercebi<strong>da</strong>s após a implantaçãodo projeto foram a evoluçãoconstante dos processoslogísticos, a toma<strong>da</strong>s de decisõesimportantes com agili<strong>da</strong>de ea implantação de sistemasagregando tecnologia em todosos processos logísticos. “Coma adequação dos processoslogísticos, ganhamos uma novaforma de operar o fluxo deexpedição com a implantação deum sistema de agen<strong>da</strong>mento viaWeb para a retira<strong>da</strong> de pedidosdos nossos clientes, otimizandorecursos de transporte e reduzindotempo de carregamento”, analisa.“A implantação de radiofrequênciapara os controles de recebimentona produção, armazenagem eexpedição; a estrutura de gestãointegra<strong>da</strong> Nadir Figueiredo ICSAe ID Logistics; a separação econferência prévia <strong>da</strong> mercadoria,basea<strong>da</strong> no sistema deagen<strong>da</strong>mento; e a linearizaçãode volumes com otimização derecursos de mão de obra, dentreseparadores, conferentes eoperadores de equipamentos,foram grandes mu<strong>da</strong>nças emnossa estrutura e maneira deoperar”, finaliza. •A Avianca (Fone: 0800 286 6543),parte do grupo de companhiaaérea AviancaTaca Holdings,assinou pedido firme paraquatro aeronaves cargueirasA330-200, que serão opera<strong>da</strong>spela sua subsidiária cargueira,a Tampa. O cargueiro A330-200substituirá a frota atual de cargueiros<strong>da</strong> Tampa e terá papelimportante na expansão do negóciode cargas internacionais<strong>da</strong> Avianca. O pedido tornará aAvianca a primeira operadoraa receber o Cargueiro A330-200na América Latina.Translocal Logísticainaugura armazémA Translocal Logística (Fone: 133344.3030), empresa do Grupo Localfrio,inaugurou, recentemente,o seu primeiro armazém dealvenaria: são 3.150 m² de áreaconstruí<strong>da</strong>, com capaci<strong>da</strong>depara acondicionar 4.230 paletes,aproxima<strong>da</strong>mente, em cinconíveis, com cargas secas em geral.E caso haja necessi<strong>da</strong>de, deacordo com a deman<strong>da</strong>, já estáestruturado para ser expandido eduplicar a capaci<strong>da</strong>de. Tambémestá programa<strong>da</strong> a implantaçãode área para oficina mecânica,lavagem de veículos e instalaçãode bombas de combustível.“Estamos avaliando, também, aconstrução de um galpão químico,de cerca de 1.800 m², com capaci<strong>da</strong>depara acondicionar porvolta de 2.370 paletes”, comentao superintendente corporativode operações do Grupo, MarcoAntonio de Oliveira.
edição nº <strong>118</strong> | Dez | 2011 | 51Negócio FechadoJSL anuncia aquisição<strong>da</strong> Rodoviário Schio porR$ 405 milhõesAJSL (Fone: 11 4795.7000) anuncioua aquisição do Rodoviário Schio(Fone: 11 3376.4000), especializadono segmento de logística de produtos detemperatura controla<strong>da</strong>. A operação ampliaas operações <strong>da</strong> JSL no mercado nacionale a introduz em novos países, comoArgentina, Uruguai, Venezuela e Chile.Com a aquisição, a JSL agrega novosativos e pessoas especializa<strong>da</strong>s no setorde produtos de temperatura controla<strong>da</strong> àsua plataforma de serviços logísticos noBrasil, ampliando ain<strong>da</strong> mais seus ganhosde escala na aquisição e reven<strong>da</strong> de ativose principais insumos. A JSL também esperaobter oportuni<strong>da</strong>des de cross selling,oferecendo serviços aos atuais clientes <strong>da</strong>Schio, sem perder a identi<strong>da</strong>de <strong>da</strong> empresa,que agora se valerá <strong>da</strong> estrutura <strong>da</strong> JSLpara suportar seu plano de negócios.O valor total <strong>da</strong> operação é de R$ 405milhões. Parte será pago em dinheiro eparte em ações <strong>da</strong> JSL, através <strong>da</strong> emissãode novas ações, em um total de R$ 22Fernando: “a aquisição fortaleceráo relacionamento com os atuaisclientes <strong>da</strong> Schio”ComprePaletransna PiazzaNotícias Rápi<strong>da</strong>smilhões. Estas passarão a pertencer a JoséSchio, que se torna acionista <strong>da</strong> JSL e umdos principais executivos <strong>da</strong> companhia,estando à frente <strong>da</strong>s operações adquiri<strong>da</strong>s.“A aquisição está alinha<strong>da</strong> à estratégiade crescimento <strong>da</strong> JSL e fortalecerá orelacionamento com os atuais clientes<strong>da</strong> Schio, <strong>da</strong>do que será manti<strong>da</strong> a atualgestão deste negócio com a permanênciado José Schio na administração, que passaa contar com o apoio de to<strong>da</strong> a estrutura <strong>da</strong>JSL”, comenta Fernando Antonio Simões,presidente <strong>da</strong> JSL. •Comingersoll participa <strong>da</strong> Convenção AnualLatino-Americana <strong>da</strong>s Empilhadeiras DoosanNa semana de 21 a 25 de novembro último, Marcos Sampaio, diretor comercial <strong>da</strong>Comingersoll (Fone: 11 5103.1133) – dealer master <strong>da</strong> Doosan Forklift – participou <strong>da</strong>Convenção Anual Latino-Americana <strong>da</strong>s Empilhadeiras Doosan em Santiago, no Chile.Neste ano em que a Doosan <strong>completa</strong> 115 anos, foi priorizado o foco na América Latina,inclusive com a construção <strong>da</strong> 1ª fábrica no Brasil. Na ocasião, a Comingersoll recebeuum prêmio pelo seu desempenho em 2011. A Doosan atua em diversos segmentos e estápresente em 91 países, com linhas de produção em nove deles, além <strong>da</strong> Coréia, onde temcinco fábricas. Hoje, a Doosan produz 133 modelos de empilhadeiras e está investindo eminovação, ergonomia e sustentabili<strong>da</strong>de dos seus produtos.AlugueHyun<strong>da</strong>i• •(11) 2633-4000www.coparts.com.bré naVen<strong>da</strong>s e locaçãode empilhadeirase transpaletesmanuais eelétricos(11) 2954-8544ou acesse nossa loja virtualwww.piazzaempilhadeiras.com.br