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Edição 118 download da revista completa - Logweb

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edição nº <strong>118</strong> | Dez | 2011 | 57prazos de entregas, onde umsimples atraso pode gerar ocancelamento de um pedido,diz Panzan, do ExpressoJundiaí.“O maior problema é terflexibili<strong>da</strong>de de deman<strong>da</strong>.Ter quatro coleções no anosignifica quatro estoques noano. A dificul<strong>da</strong>de é equilibrar ademan<strong>da</strong> X oferta. E equilibrara necessi<strong>da</strong>de de pessoal paraatender essas deman<strong>da</strong>s. Temoscasos em que há 150 pessoastrabalhando no processo eem outros casos chegamosa apenas 50. A dificul<strong>da</strong>de éequilibrar essa previsibili<strong>da</strong>dedo futuro, mão de obra e ademan<strong>da</strong> do cliente”, informao gerente regional de logísticado Rapidão Cometa, ao passoque Simon, <strong>da</strong> TransportesOuro Negro, também fala emcomplexi<strong>da</strong>de <strong>da</strong> operação,altos custos, informações, cargavisa<strong>da</strong> e especialização.Para o diretor do GrupoRaupp, a mão de obra é umdos principais problemas, porse tratar de uma operaçãoain<strong>da</strong> muito manual, tantona movimentação dosprodutos quanto na aplicaçãodos insumos (etiquetas,cabides...). “Há uma falta demão de obra especializa<strong>da</strong>,tanto administrativa comooperacional. E, também,poucos fornecedores deequipamentos, estruturas etecnologias para esse tipo deproduto, além de contarmoscom OLs despreparados e ummercado restrito, com poucosOLs”, aponta Perez, <strong>da</strong> KeepersLogística. E Bacelar, <strong>da</strong> IDLogístics, elege, como problema,a logística reversa maisconstante.Para Mayo, <strong>da</strong> LinxLogística, estes setores contamcom uma cadeia forma<strong>da</strong> poruma indústria ain<strong>da</strong> poucoestrutura<strong>da</strong>, com falta depadronização de identificaçãoe tamanho e, também, poucacolaboração.SoluçõesTambém são várias assoluções aponta<strong>da</strong>s para estesproblemas.No caso comum a to<strong>da</strong>sas empresas de logística, assoluções evidentemente passampela vontade <strong>da</strong>s autori<strong>da</strong>desbrasileiras em melhorar ainfraestutura rodoviária, bemcomo dos aeroportos, portos,etc., para melhorar e desafogara distribuição de encomen<strong>da</strong>s noPaís, segundo Lumare Júnior, <strong>da</strong>Braspress.“Para os problemas deestrutura geral, como melhoresestra<strong>da</strong>s e descentralizaçãodos centros urbanos, é precisoiniciativas e investimentos dopoder público. Os embarcadoresprecisam investir em embalagensadequa<strong>da</strong>s e identificação<strong>completa</strong> dos volumes, inclusivecom informações do destinatário.Para o transportador/OperadorLogístico, o desafio permanenteé modernizar tecnologias e2012Ro<strong>da</strong>fer mantém fortecrescimento em seus16 anos de históriaA Ro<strong>da</strong>fer nasceu,coincidentemente, na mesmaépoca que começaram asmu<strong>da</strong>nças em nosso país e<strong>da</strong> mesma forma traçandoalternativas em busca docrescimento.Desde o início do governoFernando Henrique Cardosohouve as incertezas de uma novaera e, com o passar dos anos, oBrasil tornou-se um dos paísesmais confiáveis ao investimento.Hoje somos uma reali<strong>da</strong>de,mesmo sabendo que temos umlongo caminho a percorrer comvários obstáculos, mas com acerteza de não errar.A Ro<strong>da</strong>fer busca, alémdessas coincidências, ética,inovação e respeito ao próximo.

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