as marcas no divã
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O efeito placenta<br />
Já sabemos que o processo de extensão de marc<strong>as</strong> é irreversível. Marc<strong>as</strong><br />
consolidad<strong>as</strong> partem para <strong>no</strong>vos territórios de negócios, com <strong>no</strong>v<strong>as</strong><br />
linh<strong>as</strong> de produto. No grande levantamento sobre o <strong>as</strong>sunto, chamado<br />
A grande família, como visto n<strong>as</strong> págin<strong>as</strong> anteriores, descobrimos<br />
que mais de 75% dos produtos existentes atualmente <strong>no</strong>s mercados<br />
business-to-consumer são extensões de negócios de marc<strong>as</strong> já existentes.<br />
E mais: há indicações de que a cifra não vai parar por aí. O que ainda<br />
não discutimos suficientemente são <strong>as</strong> implicações deste processo em<br />
algum<strong>as</strong> áre<strong>as</strong>, como o varejo, o brand management e os investimentos<br />
em comunicação. Para isto, apresento a vocês o que de<strong>no</strong>minamos de<br />
“Efeito Placenta”, com o gráfico que o ilustra.<br />
“EFEITO PLACENTA”<br />
Marca-mãe<br />
P.1 P.2 P.3 P.4 P.N<br />
“EFEITO PLACENTA”<br />
O que é o Efeito Placenta? Ele pode ser resumido pela contribuição<br />
que a marca mãe transfere para os <strong>no</strong>vos membros da família,<br />
quando eles são introduzidos <strong>no</strong> mercado. O prestígio, a reputação, a<br />
personalidade do sobre<strong>no</strong>me familiar migram para o filhote recém-<br />
-n<strong>as</strong>cido. É preciso dar cada vez me<strong>no</strong>s explicações para os consumidores<br />
entenderem o que esperar de um <strong>no</strong>vo item do portfólio. O<br />
produto P.3 precisa de me<strong>no</strong>s explicações do que precisou o P.2, o P.4<br />
me<strong>no</strong>s do que o P.3 e <strong>as</strong>sim por diante. Tem sido <strong>as</strong>sim com a família<br />
Dove, com a família Bauducco, com a família Nike, com a família<br />
Capricho etc. O Efeito Placenta qu<strong>as</strong>e sempre se completa com o<br />
Efeito Maternidade: os <strong>no</strong>vos filhotes contribuem <strong>no</strong> sentido inverso,<br />
fortalecendo o orgulho da família toda.<br />
Veja <strong>as</strong> implicações do Efeito Placenta:<br />
1. Sabemos que é preciso matar um leão por dia para conquistar<br />
<strong>no</strong>vos espaços em gôndola <strong>no</strong> varejo. A profissionalização, a concentração<br />
e a informatização do varejo fazem com que <strong>as</strong> redes de<br />
distribuição abram espaço quando forem maiores <strong>as</strong> chances de<br />
giro. Pois bem, o Efeito Placenta é um aliado neste árduo processo<br />
de negociação de espaço. Por quê? Porque a aceitação de um <strong>no</strong>vo<br />
produto pela loja ou pela rede ocorre quando ele tem um sobre<strong>no</strong>me<br />
familiar, conhecido e respeitado. E quando seus irmãos mais<br />
velhos já demonstraram boa performance em campo. Além disso,<br />
algo me diz também que o Efeito Placenta tem sido, em muit<strong>as</strong><br />
empres<strong>as</strong>, um dos responsáveis pelo crescimento d<strong>as</strong> verb<strong>as</strong> de trade<br />
marketing, à custa de recursos que migraram de áre<strong>as</strong> clássic<strong>as</strong><br />
de comunicação.<br />
2. Outra importante consequência é a potencialização d<strong>as</strong> funções<br />
de gerenciamento de marc<strong>as</strong> (brand management) n<strong>as</strong> empres<strong>as</strong>. A<br />
fragmentação de marc<strong>as</strong> e a multiplicidade de gerentes de produto,<br />
cada qual com “sua” marca, reportando-se a um grouper (gerente<br />
de grupo de marc<strong>as</strong>) que manejava o conjunto, é algo que tem<br />
mudado depressa. Atualmente, há cada vez mais produtos de uma<br />