Jornal das Oficinas 142
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DESTAQUE<br />
Como abrir uma oficina (Capítulo II)<br />
pretende abrir uma oficina, deverá estar<br />
atualizado em termos tecnológicos e<br />
criar, desde logo, uma página web, para<br />
ter, também, uma realidade online. “Será<br />
muito útil para dar a conhecer os serviços<br />
e a localização, informar sobre novidades<br />
e promoções, fidelizar o cliente, e, sobretudo,<br />
para posicionar o negócio em<br />
motores de busca da Internet, como o<br />
Google. Deste modo, quando uma pessoa<br />
procurar uma oficina de reparação<br />
com as palavras específicas, poderá encontrar<br />
a oficina”, explica o estudo. Dentro<br />
destas táticas de posicionamento na<br />
Internet, a GT Motive salienta o papel<br />
crucial do Google My Business.<br />
Não basta, contudo, criar uma página<br />
na web. “Dentro da estratégia de marketing<br />
digital da oficina, existem outros elementos<br />
importantes a considerar, como a<br />
presença nas redes sociais (por exemplo,<br />
no Facebook). Outra opção que poderá<br />
ser interessante, é a abertura de um canal<br />
no YouTube, com vídeos que ofereçam<br />
conselhos aos clientes”, refere o mesmo<br />
estudo. E nada como reforçar a imagem<br />
de marcas por intermédio de “ofertas<br />
promocionais, para-sóis, porta-chaves<br />
e esferográficas”, entre outros mimos.<br />
n NOVAS TECNOLOGIAS<br />
O recurso às últimas tecnologias é outro<br />
dos aspetos a ter em conta na abertura<br />
de uma oficina, até porque se trata de<br />
uma atividade em constante evolução,<br />
marcada pela inovação em técnica de<br />
trabalho, maquinaria e sistemas eletrónicos,<br />
entre outros. “Se estiver atualizada no<br />
que respeita à utilização <strong>das</strong> ferramentas<br />
tecnológicas, a oficina poderá oferecer<br />
um serviço mais fiável, preciso e diferenciado”,<br />
adianta o estudo, que não deixa<br />
de destacar duas soluções tecnológicas<br />
que não poderão nunca ser deixados de<br />
fora na criação de uma oficina, por serem<br />
basilares para o serviço. São eles as<br />
“soluções de gestão de oficina (DMS),<br />
com as quais poderá gerir-se tudo o que<br />
esteja relacionado com faturas, ordens<br />
de reparação, marketing e clientes; e as<br />
soluções de elaboração de orçamentos<br />
ou avaliação de sinistros, com as quais a<br />
oficina poderá obter toda a informação<br />
necessária para realizar uma reparação<br />
num veículo previamente à mesma, com<br />
vista a assegurar a satisfação dos clientes<br />
e a precisão na execução <strong>das</strong> suas tarefas<br />
produtivas”, pode ler-se no estudo da GT<br />
Motive (ver caixa, nestas páginas).<br />
n INOVAR É PRECISO<br />
Outra palavra deverá estar na mente de<br />
quem pretende abrir uma oficina: “inovação”.<br />
Inovar “gera valor para o negócio, o<br />
que permite estabelecer uma diferenciação<br />
relativamente à concorrência e ganhar<br />
uma vantagem competitiva”, refere o<br />
estudo. De resto, são vários os elementos<br />
onde esta “inovação” poderá ser aplicada,<br />
desde processos de prestação do serviço<br />
a outros de gestão ou de marketing. Por<br />
outras palavras, inovar é introduzir novas<br />
ideias ou formas de proceder aplica<strong>das</strong> a<br />
fatores como a “execução de processos/<br />
tarefas/trabalhos da atividade”, através de<br />
“novas ideias que melhorem e/ou tornem<br />
mais eficientes os processos, utilização<br />
de novas tecnologias e implementação<br />
de sistemas de qualidade”. A inovação<br />
poderá ser aplicada nos produtos e serviços<br />
disponibilizados pela oficina. Como?<br />
“Novos produtos, melhorias e diferenciação<br />
relativamente aos atuais”. Ou ainda<br />
no modelo de gestão da empresa. Por<br />
exemplo, por intermédio da “abertura a<br />
novos mercados”.<br />
O propósito, claro está, é estar um<br />
passo à frente dos rivais, melhorando a<br />
qualidade dos produtos e serviços, ao<br />
mesmo tempo que se torna a organização<br />
mais eficaz. “As diretrizes que ajudam<br />
a inovar são: know-how do mercado no<br />
qual opera a oficina e aplicação da criatividade,<br />
conhecimento <strong>das</strong> exigências<br />
dos clientes para poder detetar possíveis<br />
necessidades não satisfeitas no mercado<br />
atual ou a atenção aos avanços tecnológicos”,<br />
explica o estudo levado a cabo<br />
pela GT Motive.<br />
n MATÉRIA HUMANA<br />
Fator não menos importante a considerar,<br />
são os recursos humanos. A equipa<br />
que, quem pretende inaugurar uma<br />
oficina, deverá ter a seu lado. Desde logo,<br />
deverá proceder a um estudo apurado<br />
sobre as diferentes funções dentro da<br />
estrutura da empresa: administração,<br />
gestão administrativa e finanças,<br />
compras, ven<strong>das</strong> e a própria atividade da<br />
Setembro I 2017<br />
www.jornal<strong>das</strong>oficinas.com