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Jornal das Oficinas 142

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DESTAQUE<br />

Como abrir uma oficina (Capítulo II)<br />

pretende abrir uma oficina, deverá estar<br />

atualizado em termos tecnológicos e<br />

criar, desde logo, uma página web, para<br />

ter, também, uma realidade online. “Será<br />

muito útil para dar a conhecer os serviços<br />

e a localização, informar sobre novidades<br />

e promoções, fidelizar o cliente, e, sobretudo,<br />

para posicionar o negócio em<br />

motores de busca da Internet, como o<br />

Google. Deste modo, quando uma pessoa<br />

procurar uma oficina de reparação<br />

com as palavras específicas, poderá encontrar<br />

a oficina”, explica o estudo. Dentro<br />

destas táticas de posicionamento na<br />

Internet, a GT Motive salienta o papel<br />

crucial do Google My Business.<br />

Não basta, contudo, criar uma página<br />

na web. “Dentro da estratégia de marketing<br />

digital da oficina, existem outros elementos<br />

importantes a considerar, como a<br />

presença nas redes sociais (por exemplo,<br />

no Facebook). Outra opção que poderá<br />

ser interessante, é a abertura de um canal<br />

no YouTube, com vídeos que ofereçam<br />

conselhos aos clientes”, refere o mesmo<br />

estudo. E nada como reforçar a imagem<br />

de marcas por intermédio de “ofertas<br />

promocionais, para-sóis, porta-chaves<br />

e esferográficas”, entre outros mimos.<br />

n NOVAS TECNOLOGIAS<br />

O recurso às últimas tecnologias é outro<br />

dos aspetos a ter em conta na abertura<br />

de uma oficina, até porque se trata de<br />

uma atividade em constante evolução,<br />

marcada pela inovação em técnica de<br />

trabalho, maquinaria e sistemas eletrónicos,<br />

entre outros. “Se estiver atualizada no<br />

que respeita à utilização <strong>das</strong> ferramentas<br />

tecnológicas, a oficina poderá oferecer<br />

um serviço mais fiável, preciso e diferenciado”,<br />

adianta o estudo, que não deixa<br />

de destacar duas soluções tecnológicas<br />

que não poderão nunca ser deixados de<br />

fora na criação de uma oficina, por serem<br />

basilares para o serviço. São eles as<br />

“soluções de gestão de oficina (DMS),<br />

com as quais poderá gerir-se tudo o que<br />

esteja relacionado com faturas, ordens<br />

de reparação, marketing e clientes; e as<br />

soluções de elaboração de orçamentos<br />

ou avaliação de sinistros, com as quais a<br />

oficina poderá obter toda a informação<br />

necessária para realizar uma reparação<br />

num veículo previamente à mesma, com<br />

vista a assegurar a satisfação dos clientes<br />

e a precisão na execução <strong>das</strong> suas tarefas<br />

produtivas”, pode ler-se no estudo da GT<br />

Motive (ver caixa, nestas páginas).<br />

n INOVAR É PRECISO<br />

Outra palavra deverá estar na mente de<br />

quem pretende abrir uma oficina: “inovação”.<br />

Inovar “gera valor para o negócio, o<br />

que permite estabelecer uma diferenciação<br />

relativamente à concorrência e ganhar<br />

uma vantagem competitiva”, refere o<br />

estudo. De resto, são vários os elementos<br />

onde esta “inovação” poderá ser aplicada,<br />

desde processos de prestação do serviço<br />

a outros de gestão ou de marketing. Por<br />

outras palavras, inovar é introduzir novas<br />

ideias ou formas de proceder aplica<strong>das</strong> a<br />

fatores como a “execução de processos/<br />

tarefas/trabalhos da atividade”, através de<br />

“novas ideias que melhorem e/ou tornem<br />

mais eficientes os processos, utilização<br />

de novas tecnologias e implementação<br />

de sistemas de qualidade”. A inovação<br />

poderá ser aplicada nos produtos e serviços<br />

disponibilizados pela oficina. Como?<br />

“Novos produtos, melhorias e diferenciação<br />

relativamente aos atuais”. Ou ainda<br />

no modelo de gestão da empresa. Por<br />

exemplo, por intermédio da “abertura a<br />

novos mercados”.<br />

O propósito, claro está, é estar um<br />

passo à frente dos rivais, melhorando a<br />

qualidade dos produtos e serviços, ao<br />

mesmo tempo que se torna a organização<br />

mais eficaz. “As diretrizes que ajudam<br />

a inovar são: know-how do mercado no<br />

qual opera a oficina e aplicação da criatividade,<br />

conhecimento <strong>das</strong> exigências<br />

dos clientes para poder detetar possíveis<br />

necessidades não satisfeitas no mercado<br />

atual ou a atenção aos avanços tecnológicos”,<br />

explica o estudo levado a cabo<br />

pela GT Motive.<br />

n MATÉRIA HUMANA<br />

Fator não menos importante a considerar,<br />

são os recursos humanos. A equipa<br />

que, quem pretende inaugurar uma<br />

oficina, deverá ter a seu lado. Desde logo,<br />

deverá proceder a um estudo apurado<br />

sobre as diferentes funções dentro da<br />

estrutura da empresa: administração,<br />

gestão administrativa e finanças,<br />

compras, ven<strong>das</strong> e a própria atividade da<br />

Setembro I 2017<br />

www.jornal<strong>das</strong>oficinas.com

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