edição de 6 de novembro de 2017

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Sobre méritos e pruridos
Stalimir Vieira
Uma das funções mais eticamente complexas
de se lidar é a direção de criação.
Principalmente quando se faz jus a ela. Circunstância
em que as tentações fazem fila
à porta da consciência. Chamo de fazer jus
ter um bom portfólio sempre atualizado. É
ele que vai dar segurança sobre sua capacidade
de resolver as coisas criativamente
– sejam os desafios a que assumiu tratar
individualmente, sejam aqueles em que
coordenou e orientou as equipes.
Ser capaz de fazer do conjunto dessas
obras – suas e dos outros – a
marca de excelência da gestão
e, por consequência, da
imagem da agência, é o grande
mérito do diretor de criação.
Mas sabemos muito bem
que a conquista dessa percepção
a favor do profissional
não se dá por “combustão
espontânea”. Não basta ser
brilhante na realização do trabalho
para se tornar famoso,
é preciso ser eficaz na divulgação
desse trabalho. Então,
começa o assombro das tentações.
O que dizer numa entrevista sobre uma
peça consagrada, criada sob a sua direção,
mas em que não teve nenhuma interferência
criativa direta? Uma entrevista é diferente
de uma ficha técnica, onde “fazer justiça”
é burocraticamente simples. Já uma
entrevista é sempre envolvida por uma poderosa
ambiência política no que se refere à
própria ascensão ou à afirmação do seu gênio,
dependendo do momento da carreira.
Ali o diretor de criação não estará dialogando
com a sua equipe, movido por ideais
de lealdade e reconhecimento dos méritos
alheios, mas competindo com ambições
de mercado que, para serem alcançadas,
“O diretOr
de criaçãO
vencedOr
talvez precise
ter, ainda,uma
habilidade
extraOrdinária
de antecipar-se”
exigem do caráter uma combinação de características
menos comum, que talvez ele
tenha e o restante da equipe não. Significa
dizer, por exemplo, que, na disputa por
glória e poder, levar preceitos de justeza às
raias da santidade poderá ser de uma ingênua
ineficácia. E agora? Há quem se retroalimente
com um argumento que não deixa
de ser verdadeiro: eu criei as condições
para isso, então sou coautor de tudo o que
veio depois. Mais ou menos como Deus, ao
criar o mundo.
Para atender às expectativas da mídia
também hão de ser cumpridas algumas praxes:
afinal, aprendemos que
não basta um fato ter ocorrido
para que vire notícia. Para
uma obra aparecer é preciso
que a autoria reverbere. E, assim,
agência, cliente e criação
se beneficiam. É sobre esse
fio de navalha que caminha o
diretor de criação, buscando
equilibrar-se entre uma reputação
respeitável e uma reputação
respeitada.
O resultado final dessa busca
vai depender do exercício de uma inteligência
capaz de afinar algumas crenças,
às vezes, contraditórias. Importante, por
exemplo, que sua generosidade seja sempre
suficiente para atenuar os seus “pecados”:
um conjunto de pequenas bondades constrói
crédito para uma grande “maldade”. O
diretor de criação vencedor talvez precise
ter, ainda, uma habilidade extraordinária
de antecipar-se, junto a equipe, às eventuais
injustiças contidas numa informação,
que serão sempre debitadas à negligência
de terceiros.
Enfim, se trata de uma missão para a qual
nem todos estão preparados. Às vezes por
falta de talento, às vezes por excesso de
pruridos.
Stalimir Vieira é diretor da Base Marketing
stalimircom@gmail.com
50 6 de novembro de 2017 - jornal propmark