Gestão Hospitalar N.º8 1984

A
FINANCIAM EN.TO
E PLANIFICAÇÃO INTERNA
·oo HOSPITAL PORTUGUÊS
POR MORENQ RODRIGUES *
Com o microcomputador BULL MICRAL 90/50 numerosos Hospitais estão em_ curso de
informatização:
Hospital Pulido Valente; Hospital Distrital de Évora;
Hospital Distrital de Faro; Hospital Distrital de Abrantes;
Hospital Distrital de Caldas da Raínha; Hospital Distrital de Tornar;
Hospital Distrital de Setúbol; Hospital Distrital de Beja;
e ainda ·
Casa de Saúde da Cruz Vermelha Portuguesa.
Um SOFTWARE DE APLICAÇÃO PARA A SAÚDE, denominado PACKAGE DE GESTÃO
INTEGRADA HOSPITALAR (P.G.l.H.), está disponível, compreendendo ·o tratamento automático
nas seguintes áreas:
l. Aprovisionamento
2. Estatísticas
3. Gestão Financeira
4. Gestão de Internamentos
5. Gestão do Imobilizado (património e conservação)
6. Meios Complementares de Diagnóstico
7. Gestão de Pessoal
Buli
•
DISTRIBUIDOR
Cebit
!fota da
Bedaccão
'
Neste número de 'GH são
pubHcados quauo uabalhos
apresentados ao V Congresso
da A.E.A.H ..
· Os critérios que presidiram à
sua escolha foram ps seguintes:
- Exemplaridade das experiências
descritas.
- Acuidade da temática para
os Administradores da Saúde
em Portugal . ·
A tradução que, por motivos
de calendarização editorial,
teve de ser efectuada em tempo
reduzido e que, por essa razão,
poderá apresentar deficiências,
respeitou, no possível, o original
em língua francesa. Assim,
mantiveram-se as designações
utilizadas no vocabulário técnico
ou na realidade portuguesa
{apenas se operando a sua
tradução 'literal), tendo-se man-
1 tido, igualmente, as características
coloquiais próprias de um
texto destinado a ser apresentado
oralmente.
, E' objectiv.o · desta ·· comunicãção
mostrar em que sentido o financiamento
influi no planeamento ou
programação do funcionamento
dos hospitais portugueses.
Para tanto convirá, em breves
linhas, carcterizar o hospital português
e pôr em evidência os aspectos
positivos e negativos do seu
financiamento.
Depois, em conclusão, serão
enunciados alguns aspectos sobre
os quais se deverá actuar no futuro
próximo, segundo a nossa opinião.
Toda a exposição é afectada,
como é forçoso, pelo facto de se
destinar a ser apresentada, em dez
minutos, perante os inscritos no
V Congresso da Associação Europeia
de Administradores Hospitala-
. · res, provenientes de 16 países da
Europa. .
1 - O hospital português e o
seu financiamento
1 . Para caracterizar os hospitais
portugueses até 1974, referindo
apenas os tópicos essenciais, dir­
-se-á que:
- Havia um sector estadual,
constituído por uma meia dúzia de
hospitais gerais localizados em Lisboa,
Porto e Coimbra e por outros
tantos hospitais especializados
(Psiquiatria e Tuberculose). Este
sector dispunha de, aproximada-
1 ment~ 1Q_OOO camas;
* Administrador Geral -do Hospital
. dt;! Santo António - Porto
- -Havia um sector privadOde fim
não lucrativo, abrangendo um
maior número de hospitais, a maioria
dos quais pertencentes às Misericórdias.
Estas, dotadas pela lei
de pesonalidade jurídica e de autonomia
administrativa e de património,
eram responsaveis da administração
dos hospitais de dimensão
média - 200 ou 300 camas - ou de .
pequena dimensão - muitos deles
com 20 ou 30 camas;
- Havia também um sector privado
de fim lucrativo sobre o qual a
intervenção do Estado se limitava
ao licenciamento dos estabeleci-
1 mentos. Estes existiam sobretudo
em Lisboa, Porto e Coimbra.
O Estado aceitava apenas uma
responsabilidade supletiva da dos
indivíduos e das instituições de fim
não lucrativo; por isso, o financiamento
dos hospitais fazia-se através
de:
- - -
· - reembolso da t otalidade ou,
mais frequentemente; de uma
parte das despesas pelo próprio
doente ou agregado familiar, segundo
o escalão do seu rendimento,
ou então pelas companhias
de seguros no caso de haver responsabilidade
para elas transferida·
·
1
1 '
- pagamento, na base de acordos,
pela Previdência para os tra- ,
balhadores da indústria e do comércio
e seus familiares dependentes
e, na fase .final, também
para os rurais;
-:- afe~t~ção de rendimentos ou
Gestão H~spttalar • Ano li • N. 0 8
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