Gestão Hospitalar N.º8 1984

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·.
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Intervenção do Presidente da APAH
Santos Cardoso
na abertura solene do V Congresso da
Associação Europeia de Administradores Hospitalares
«Na qualidade de actual
Presidente da Direcção da
Associação Portuguesa de
Administradores Hospitalares,
começo por felicitar e
agradecer ao Hospital de
São João, na pessoa do
colega Sá Ferreira, meu antecessor
neste cargo, o ter
assumido a pesada responsabilidade
de organizar o 5.º
Congresso da Associação
Europeia de Administradores
Hospitalares, de que a
nossa Associação tem a
honra de ser membro activo.
Regozijamo-nos e estamos
muito gratos com as
presenças dos Representantes
de Suas Excelências
o Presidente da República e
Ministro da Saúde pela deferência
que assim quizeram
ter para com os nossos colegas
europeus, mas também
pelo significado indiscutível
da atenção dispensada aos
administradores hospitalares
portugueses, os quais
neste momento não podem
deixar de se sentir, no seu
âmbito profissional, anfitriões
da Europa, onde, com
toda a naturalidade, se
querem manter formal·
mente integrados.
Podem os colegas que
nos visitam estar certos de
que a administração hospitalar
portuguesa tem profundas
raízes europeias: os
portugueses sempre cultivaram
terras da Europa, não
podem por isso deixar de
usufruir da sua cultura e do
seu espírito. Embora acrescente,
utilizando o humor de
Anatole France, que a lei
proibe, com igual solenidade,
aos ricos e aos pobres
dormir debaixo das
pontes.
Julgo haver consenso de
que os hospitais são sistemas
abertos, ou seja, são
interdependentes da comunidade
onde estão inseridos.
Gestão Hospitalar • Ano li • N.º 8
No jogo dessa interdependência
cada hospital constitui
um conjunto de recursos
humanos, materiais e organizacionais,
com a finalidade
essencial de prestar cuidados
a doentes. Administrar
um hospital, no sentido amplo,
consiste em utilizar metodologia
científica capaz de
adequar a actividade desses
recursos ao prosseguimento
dos objectivos que a própria
comunidade lhe exige.
Penso continuarmos de
acordo referindo que a administração
hospitalar pretende
afirmar-se como disciplina
positiva, e como tal
deve primeiramente descrever
e explicar o hospital concreto
que se pretende administrar,
concluir da adequação
ou inadequação dos recursos
aos objectivos a atin-
. gir saber como as coisas se
passam de facto e das razões
pelas quais acontecem,
e procurar intervir depois
no sentido de optimizar
a relação dos recursos
disponíveis com os objectivos
fixados prioritariamente.
Mas o desenvolvimento
de qualquer nova disciplina
científica aplicada é, antes
de mais, um processo social:
para progredir é necessário
que as condições sócio­
-económicas criem a consciência
aa sua necessidade,
que encontre depois recursos
no meio intelectual, e
que-consiga superar os obstáculos
constituídos por outras
disciplinas próximas já
existentes, pelo amadorismo
e pelo improviso,
dos quais se torna concorrente.
Para haver administração
hospitalar têm portanto que
existir administradores hospitalares,
com habilitação
científica adequada, dispondo
de um estatuto com
normas de ingresso e de
acesso baseadas em critérios
de mérito, e aos quais
seja exigida plena responsabilidade
profissional.
Se na quase totalidade
dos países representados
neste Congresso há muitos
anos os hospitais foram considerados
entidades extraordinariamente
complexas, os
quais correm enormes perigos
económicos e humanos
se forem administrados por
amadores, em Portugal só
no final da década de sessenta
as instituições hospitalares
começaram a ser assim
consideradas.
Como disse Anatole
France, a lei proibe com
igual solenidade aos ricos e
aos pobres dormir debaixo
das pontes, mas, diremos
nós, os pobres continuam
ali a dormir enquanto não
conquistam outra alternativa.
Só a partir de 1968, com a
publicação do Estatudo Hospitalar
e do Regulamento
Geral dos Hospitais tem verdadeiramente
início no nosso
País a carreira de Administradores
Hospitalares.
Em 1970 regressam a
Portugal seis jovens diplomadas
pela Escola Nacional
de Saúde Pública francesa,
de Rennes, que foram então
designados por «meninos de
Rennes» (o tempo passa e o
nosso colega Sá Ferreira foi
um deles, mas hoje já não é
«menino»).
em 1972 surgem os primeiros
quinze diplomados
pela Escola Nacional de
Saúde Pública portuguesa
de Usboa.
Em 1980 é publicado o
Estatuto da Carreira de Administração
Hospitalar ainda
em vigor.
Em 1982 criamos a Associação
Portuguesa de Administradores
Hospitalares, admitida
na Associação Europeia
como membro activo na
Assembleia Geral de Klagenfurt,
de 16 de Setembro
do mesmo ano .
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