edição de 2 de setembro de 2019

MercAdo
empoderamento de minorias.
Para a procuradora, é por
isso que o Conexão trabalha
também com advogados e empresas,
para que espelhem o
compromisso. “É preciso que
as contratantes saibam o que
está acontecendo e estejam
envolvidas no projeto”, diz.
Para ela, a sociedade está “reconhecendo
o racismo estrutural”
e ações afirmativas vão
além de cotas.
“Não é só contratar, é na verdade
permitir inclusão e conscientizar
o seu RH e os demais
colaboradores que essa equidade
é uma necessidade para que
tenhamos ambientes de trabalho
saudáveis, que reflitam a
realidade brasileira”, defende.
Questionado sobre abrir mão
de uma conta, assim como a FCB
fez, Laloum fala que entende a
educação como uma ferramenta
poderosa. “Em um primeiro
momento, essa seria a nossa reação
para ilustrar a esse cliente
quais são os nossos valores. Porém
entendemos que a saúde do
nosso negócio, que é formado
por pessoas, é nosso principal
ativo, portanto, estamos em um
caminho onde cada vez mais
tomamos atitudes que deixem
claro a tolerância zero que temos
ao desrespeito à dignidade
humana”, afirma Laloum.
Nesse sentido, o MPT entende
a contratação às cegas como
uma solução secundária, já que
esta não seria uma forma efetiva
de garantir a diversidade na
equipe, uma vez que os selecionados,
mesmo de forma oculta,
podem vir a ter o mesmo perfil.
“Eu direciono para os negros,
mas eu só quero USP. Aí, dependendo
da carreira, você não
vai achar”, diz Valdirene.
“Uma contratação às cegas
desde o começo sem garantir
no resultado o acesso desses
profissionais acaba selecionando
os mesmos perfis que
não privilegiam a diversidade.
Após uma seleção direcionada,
que inclua profissionais negros
e garanta o equilíbrio étnico, a
contratação às cegas é muito
bem-vinda”, aponta Laloum.
Segundo Andrea, para uma
contratação às cegas funcionar,
é preciso levar em conta alguns
pontos cruciais. “Fazer às cegas
com o branco que estudou
nas escolas de sempre, não é às
cegas. Precisa ser de verdade.
Aqui, só fazemos para o 20/20
e funcionou superbem”, comenta
ressaltando que o viés
inconsciente do branco vai influenciar
no resultado do pro-
Y&R abriu suas portas para o Movimento Conexão Negra, com profissionais de comunicação de diferentes agências e veículos
Carlos Fernandes, gerente de Insights, e Camilla Oliveira, analista de Insights na Mutato
Fotos: Divulgação
“Fazer às cegas
com o braNco
que estudou Nas
escolas de sempre,
Não é às cegas”
cesso, se não houver o cuidado
necessário.
Para Andrea, se a questão
humanitária e inclusiva não
for suficiente para o contratante,
deve-se levar em conta
os ganhos para o negócio. “Um
publicitário não pode criar ou
querer vender o produto do seu
cliente sem olhar para 54% da
população”, diz.
Opinião semelhante à de Passamani.
“Se você vende para a
população brasileira, você tem
um percentual de consumidores
que é negro. Se você acha
que entende tudo sobre eles,
talvez devesse conhecê-los
para poder entender e um jeito
fácil de conhecer o seu consumidor
é ter gente na equipe
que é o seu consumidor [...] A
nossa indústria é feita de gente.
No fim do dia, o que nós vendemos
é o produto que sai da cabeça
e dos braços das pessoas”,
conclui.
O Conexão Negra terá duração
de dois anos e, até lá, o Ministério
Público do Trabalho vai
avaliar o que se teve de avanço
e a efetividade conquistada
com essa estratégia.
36 2 de setembro de 2019 - jornal propmark