EMPREENDA REVISTA - Ed. 30 - DANIEL MARTINS - Nov/19
Revista de negócios focada no publico empreendedor.
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16<br />
GESTÃO E NEGÓCIOS<br />
CONHEÇA 3 MÉTRICAS PARA ENTENDER<br />
O MERCADO DO SEU E-COMMERCE<br />
MÉTRICAS SÃO AS MELHORES AMIGAS DE QUALQUER<br />
EMPREENDEDOR. Afinal, são elas que mostram como a<br />
empresa está se desenvolvendo, se os resultados estão<br />
perto de serem atingidos e ajudam a acompanhar a curva<br />
de vendas. Além disso, as métricas são fundamentais<br />
para entender o mercado em que a loja está inserida!<br />
Por que é importante entender o mercado em que<br />
se atua?<br />
Saber mais sobre o cenário em que você está inserido é<br />
fundamental para descobrir se as suas metas são possíveis<br />
de serem atingidas. Pouco adianta projetar um aumento<br />
de vendas em 50% se o mercado só vai crescer<br />
20%, por exemplo. Isso só gera angústia e frustração na<br />
equipe e nos empresários. O conhecimento de mercado<br />
mantém a visão de futuro da empresa realista, sem deixar<br />
de ser ambiciosa, é claro.<br />
Quais são as principais métricas que podem ajudar?<br />
Sabemos que é importante entender o mercado em que<br />
se atua, mas como fazer isso? Há três métricas importantes<br />
que são usadas para mensurar o tamanho do<br />
mercado, fazer previsões e se planejar. São elas:<br />
1. TAM<br />
O que é? TAM vem da sigla de Total Available Market,<br />
que pode ser traduzida como mercado total disponível.<br />
Como é calculada? A TAM é calculada somando-se todas<br />
as receitas de todas as empresas do mercado em questão.<br />
Esse número — ou as informações para se chegar<br />
neste número — pode ser encontrado em relatórios e<br />
pesquisas de mercado.<br />
PONTO FORTE DESTA MÉTRICA: TRAZ UMA VISÃO GERAL PARA<br />
A EMPRESA TER UMA BOA COMPREENSÃO DO SEU MERCADO.<br />
PONTO FRACO DESTA MÉTRICA: É UMA MÉTRICA PARA CO-<br />
NHECIMENTO MUITO AMPLO E GENÉRICO. ESPECIALMENTE, PORQUE<br />
LEVA EM CONTA DADOS DE UM MERCADO GLOBAL. COMO A EMPRESA<br />
POSSUI CONCORRENTES E ATUAÇÃO NUMA REGIÃO OU PAÍS ESPECÍFICO,<br />
NÃO PODERIA TOMAR CONTA DO MERCADO INTEIRO. É IMPORTANTE<br />
CONSIDERAR ESSE ÍNDICE PARA TER UMA IDEIA DO MÁXIMO A QUE SE<br />
PODERIA CHEGAR, MAS SABENDO QUE SE DEVE LEVAR EM CONTA QUE OS<br />
CONCORRENTES VÃO PEGAR ALGUMAS FATIAS DESTE BOLO PARA ELES E<br />
QUE É UMA VISÃO GEOGRAFICAMENTE MUITO AMPLA.<br />
2. SAM<br />
O que é? SAM vem de Serviceable Available Market, que<br />
significa mercado atingível disponível.<br />
Como é calculada? A SAM realiza o mesmo cálculo que<br />
a TAM, mas leva em conta um país ou região de alcance<br />
da sua empresa, ou seja, é a parte da TAM que pode ser<br />
atingida pela sua empresa.<br />
PONTO FORTE DESTA MÉTRICA: É MAIS ESPECÍFICA, POIS LEVA<br />
EM CONTA APENAS A REGIÃO GEOGRÁFICA EM QUE A EMPRESA ATUA.<br />
PONTO FRACO DESTA MÉTRICA: AINDA ASSIM, DEVE SER<br />
ANALISADA COM CAUTELA. É IMPORTANTE LEMBRAR QUE, MESMO NA<br />
SUA REGIÃO GEOGRÁFICA, A EMPRESA CONTINUA TENDO OS SEUS CON-<br />
CORRENTES QUE TAMBÉM ESTÃO BATALHANDO POR UM ESPAÇO NO<br />
MERCADO, ALÉM DE OUTROS FATORES.<br />
3. SOM<br />
O que é? SOM vem da sigla Serviceable Obtainable<br />
Market, ou seja, mercado atingível acessível.<br />
Como é calculada: da mesma forma da SAM, mas, além<br />
de levar em conta o recorte geográfico, a empresa leva<br />
também em conta o filtro de outras variáveis como concorrência,<br />
canais de venda e tipo de cliente. Para chegar<br />
a este número, além de informações externas, a empresa<br />
precisa olhar para o seu próprio negócio e identificar<br />
quais são as barreiras que possui e quais foram os resultados<br />
atingidos nos anos anteriores.<br />
PONTOS FORTES DESTA MÉTRICA: ENTREGA UM NÚMERO<br />
MAIS REAL E PROVÁVEL PARA A EMPRESA. CONSIDERANDO BARREIRAS<br />
GEOGRÁFICAS, DE CONCORRÊNCIA, DE PERFIL DE PÚBLICO E MUITO MAIS,<br />
A EMPRESA TEM UMA NOÇÃO MAIS APURADA DE QUAL É O SEU PO-<br />
TENCIAL DE NEGÓCIO. COM ESTA INFORMAÇÃO EM MÃOS, FICA FÁCIL<br />
FOCAR NO SEU MERCADO-ALVO E CONSTRUIR METAS COMPATÍVEIS COM<br />
A REALIDADE.<br />
Agora que você já sabe tudo sobre TAM, SAM e SOM,<br />
pode perceber que, além de olhar para o mercado,<br />
para chegar a estes números, é necessária<br />
uma análise interna sobre o próprio negócio.<br />
Um dos pontos a serem considerados é<br />
o perfil da sua persona. Quer saber mais?<br />
Manda um direct no meu instagram @alfredocbs,<br />
que irei passar vários insights.<br />
Alfredo Soares<br />
Head Global SMB da VTEX. É fundador<br />
da Xtech Commerce, plataforma que<br />
em três anos criou mais de 40 mil lojas<br />
virtuais e transacionou mais de<br />
500 milhões de reais.