EMPREENDA REVISTA - Ed. 30 - DANIEL MARTINS - Nov/19

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GESTÃO E NEGÓCIOS
SERÁ QUE EU SOU
EMPREENDEDOR?
Antes mesmo de responder, convido você a ler até
o final, aí sim você poderá participar de um simples
teste e definir a sua posição neste mundo do
empreendedorismo, ok?
O que é empreendedorismo?
Ao buscarmos no Google (afinal ninguém mais faz pesquisa
em Dicionário) encontramos algumas palavras
chaves que ajudam na definição, neste caso empreendedorismo
é:
• INICIATIVA • DISPOSIÇÃO • CAPACIDADE • IDEALIZAÇÃO
• COORDENAÇÃO • REALIZAÇÃO • IMPLEMENTAÇÃO
• INOVAÇÃO
EMPREENDER É FAZER ACONTECER
PROJETOS, SERVIÇOS E NEGÓCIOS.
Empreendedorismo em tempos de inovação pode ser
traduzido como ousar fazer diferente, fazer do seu jeito,
mas não significa necessariamente que o empreendedor
é alguém que prefere arriscar. O natural é que queremos
acertar, sentir segurança e realizar nossos planos
de negócios sem muitos riscos. Eu penso que para que
esse desejo se torne algo atingível é válido estarmos
entre pessoas com experiência, por isso gosto tanto de
iniciativas como mentorias, assim como participar de
eventos com mesas diferentes para troca de vivências
no mundo dos negócios. Pessoas inspirando pessoas,
em um futuro colaborativo na era do conhecimento é
o desafio de cada profissional que percebe que além
da sua competência, o sucesso vem acompanhado de
novas habilidades e responsabilidades como liderança,
gestão e inovação.
Partindo do desafio eu defino estes 3 pilares para o empreendedorismo
sustentável:
1. LIDERANÇA - O pilar da liderança fala inicialmente
da sua identidade como profissional, o que você faz e
como você entrega o seu serviço, produto, representando
o seu negócio. Na liderança entra a competência que
teoricamente estudamos para atuar. Pense no exemplo
do médico, que aplica o seu conhecimento, habilidade
e atitude na área da medicina. Liderar na sua área vai
muito além de ser excelente no que faz como médico,
envolve também:
• LIDERAR PESSOAS
(equipe, parceiros, sócios, fornecedores)
• LIDERAR MERCADO
(e novos mercados surgindo a cada dia)
• LIDERAR POSICIONAMENTO
(a identidade, o marketing, a linha de ação,
tudo está aqui)
Posicionar-se com clareza é fundamental. O poder de influência
e persuasão crescem à medida que você aprende
a se comunicar melhor.
2. GESTÃO - O pilar da gestão é a base de qualquer
projeto, aqui estão os processos ou fluxos de como o
“fazer acontecer” realmente acontece, ou seja, a implementação
das ações que transformam tarefas em negócios,
como por exemplo definir metas e indicadores
para o crescimento e controle de toda a operação. O
desafio é diário, você precisa conhecer seus recursos
para fazer a melhor gestão de cada um deles. Recursos
fundamentais de um empreendedor: tempo, dinheiro,
inteligência emocional e inteligência artificial. Se você
lida com esses 4 recursos diariamente aqui é a hora de
você rever como está sua dedicação na gestão de cada
um deles.