Edição de 25 de outubro de 2021

Eyond thE linE
Pawel Czerwinski/Unsplash
ESG na prática
O momento é de revisar práticas para identificar
necessidades de adequação a esses princípios
Alexis Thuller PAgliArini
De repente, todo mundo “descobriu” o
conceito ESG. Basta abrir jornais ou
mesmo navegar pela web para se deparar
com uma verdadeira avalanche de matérias
relacionadas ao tal ESG. Na verdade, os
conceitos por trás dessas três letras mágicas
não são novos.
Vejamos a letra E Environmental/Ambiental).
Conduzir atividades respeitando
o meio ambiente, otimizando materiais e
evitando desperdício de energia já é uma
prática relativamente habitual de muitas
empresas antenadas, há bom tempo.
Com relação à letra S (Social), também
já é uma prática das empresas mais sensíveis
e conscienciosas a preocupação com a
inclusão e a diversidade entre os seus colaboradores,
assim como a adoção de política
de trabalho que respeite os direitos dos
funcionários, sua privacidade e liberdade
de expressão, entre outros pontos.
E no que tange à letra G (Governança), a
busca por transparência e práticas não abusivas
com todos os stakeholders, além de
condutas éticas e totalmente alinhadas a
uma gestão honesta e cumpridora de deveres,
também é algo buscado pelas empresas
sérias. Mas o que está acontecendo agora é
que a nova embalagem dada a esses princípios
permitiu maior absorção e, principalmente,
valorização de todo o mercado.
Investidores dão preferência a empresas
que demonstram alinhamento a esses princípios.
Outras passam a exigir relatórios
que demonstrem práticas em compliance
com o conceito ESG de fornecedores e parceiros.
Ser responsável em termos de ESG
já não é um diferencial, é uma obrigação.
O momento agora é de revisar processo
e práticas para identificar necessidades de
adequação a esses princípios. É um trabalho
que pode depender de consultorias especializadas.
Segundo a KPMG, uma dessas consultorias,
o processo leva em conta as seguintes
etapas: Avaliação, Estratégia e Propósito,
Transformação, Implementação, Medição,
Reporte e Asseguração.
Como se vê, nem sempre é simples de se
adequar sem ajuda externa. Mas já dá para
ir adotando medidas que, por bom senso,
vão se alinhando a esses princípios. No caso
de Eventos, por exemplo, não é muito
complicado tomar medidas adequadas.
Vejamos: Na área ambiental: Fazer uso
racional dos recursos naturais (Pensar numa
cenografia que use materiais reciclados,
por exemplo); Reduzir a emissão de
gases de efeito estufa (Ar-condicionado
que não use gases que causam efeito estufa,
por exemplo); Zerar desperdícios (Uso
de cenografia e materiais que possam ser
reaproveitados).
Dimensionar alimentos de forma consciente,
evitando desperdício. Não usar
garrafas de água descartáveis, dando preferência
para o uso de squeezes ou garrafas
reutilizáveis;
Buscar a plena eficiência energética (Iluminação
natural e/ou uso de energia alternativa.
Uso de LED); Tratar os resíduos
sólidos (Prever a coleta e direcionamento
correto do lixo derivado de um evento. Facilitar
a localização de coletores de lixo).
Na área social: Melhorar as condições e
as relações de trabalho (Evitar carga horária
excessiva - as tais “viradas noturnas”.
Não ser condescendente com políticas inadequadas
de fornecedores. Exigir regularidade
trabalhista); Estimular políticas de
inclusão e diversidade (Observar equilíbrio
de gêneros.
Buscar diversidade racial, sexual e etária
entre os profissionais envolvidos no
evento (Incluir pessoas com algum tipo
de deficiência); Treinamento adequado
para os funcionários; Respeitar os direitos
humanos; Garantir a privacidade e segurança
de dados de funcionários e clientes;
Promover impacto positivo por intermédio
do evento.
Em relação à governança corporativa:
Garantir remuneração justa para todos; Ter
tratamento respeitoso em todas as esferas
e entre todos os stakeholders; Seguir condutas
éticas e anticorrupção nos negócios;
Praticar transparência fiscal; Impedir casos
de assédio, discriminação e preconceito.
Bem, espero que essas dicas simples e
básicas ajudem você a começar a se enquadrar
nos princípios ESG. Vai ser bom pra
todo mundo!
Alexis Thuller Pagliarini é presidente-executivo da
Ampro (Associação de Marketing Promocional)
alexis@ampro.com.br
16 25 de outubro de 2021 - jornal propmark