SCMedia News | Revista | Outubro 2021

SCM Supply Chain Magazine 19
e demográficos, a realidade de Portugal, ou
seja, uma forte presença nas principais áreas
metropolitanas e uma maior oportunidade nas
zonas mais interiores.
E face aos resultados que retirou do
estudo, qual a variação comparativamente ao
esperado?
> Relativamente à presença de instalações
a Norte do Pais, podemos constatar que
efectivamente e comparativamente ao estudo
anterior, existe em número de instalações uma
evolução positiva.
Comparativamente ao resto da Europa,
quão evoluído se encontra o sector em
Portugal?
> O sector está em rápido crescimento,
e encontra-se a acompanhar as tendências
actuais de digitalização dos processos e
integração da informação entre os parceiros.
No entanto, ainda é necessário aprofundar
estas sinergias para que todos possam sair
mais competitivos no mercado global.
Quais as vantagens e os entraves do nosso
país para a evolução do sector?
> Como principal vantagem vejo a crescente
formação superior na área da Logística. O
actual PM refere que a intenção é chegar ao
final desta década “com 50% da população
entre os 30 e os 34 anos com uma formação
superior completa”, para isso o Plano de
Recuperação e Resiliência (PRR) contempla
“um programa especificamente destinado para
daqui até 2026 aumentar em 10% o número de
jovens licenciados”.
Em termos de entraves, poderemos
identificar a necessidade rápida de
actualização das operações em termos
tecnológicos, em especial na visibilidade
ao longo de toda a cadeia, o que obrigará
as empresas a investimentos profundos de
melhoria dos actuais sistemas de informação
Como vê os resultados dos anos seguintes
face a todos os problemas pelos quais a supply
chain se encontra a passar?
> Os próximos anos, apesar de ainda
rodeados de algumas incertezas, prevêem-
-se ainda assim positivos. Existem neste
momento políticas de apoio que visam corrigir
as situações pelas quais a supply chain se
encontra. Apesar disso, serão igualmente
tempos cruciais para as empresas que saibam
quer aplicar os incentivos da forma mais
correcta, como a retoma da economia. São nos
períodos transformacionais que criam novos
modelos de negócio e se transformam os
existentes.
Quais serão os próximos desafios a superar
pelo sector?
> A área da Logística, é sem dúvida
crucial para que as empresas hoje em dia
se diferenciem. Adicionalmente, permite às
empresas uma alavancagem financeira, uma
vez que é uma área que, bem gerida, permite
sempre poupanças importantes às operações
globais. O sector passa, nos dias de hoje, pelo
seu maior desafio, talvez também acelerado
pela transformação gerada por uma pandemia
mundial: a digitalização e integração dos
processos. O e-commerce como que passou
a ser uma parte muito mais presentes das
nossas vidas, e como tal, a Logística terá que
fazer este caminho de uma forma muito mais
acelerada do que aquilo que era expectável. O
sucesso na rapidez de transformação, será um
dos principais desafios para as empresas e um
factor importante que servirá para diferenciar
as empresas entre as demais. •