SCMedia News | Revista | Outubro 2021

SCM Supply Chain Magazine 53
No WMS:
• Planeamento de execução das tarefas de
armazém: informação precisa sobre quais
as encomendas a fornecedor a rececionar,
encomendas de cliente a expedir e
transferências de armazém por expedir /
rececionar. Efetuar ondas de picking orientadas
à expedição, podendo ser definidas com base
em critérios de prazos de entrega, prioridade de
clientes ou rotas de expedição.
• Geração automática de tarefas de picking: de
acordo com as encomendas em carteira, criar
automaticamente tarefas de picking para ser
efetivada a saída dos materiais, não havendo
necessidade de apoio administrativo. Neste
processo as tarefas são automaticamente
disponibilizadas para execução aos
operadores. A execução dessas tarefas resulta
também na respetiva lista de packing para
acompanhamento da expedição.
• Controlo da expedição dos materiais:
controlar a carga nos veículos dos volumes a
expedir garante que nada fica para trás e que as
entregas são efetuadas sem falhas.
• Controlo de tudo o que tem em armazém:
informação precisa sobre quais as quantidades
que tem em armazém, em que localizações se
encontra e quais as suas características como
por exemplo lotes, estados e números de série.
entrada como na saída da mercadoria permitem
garantir que os artigos são rececionados
e expedidos com os padrões de qualidade
pretendidos. Este controlo permite também
aferir a qualidade de entrega dos fornecedores.
• Transferências de stock de armazém mais
simples: as transferências entre armazéns
resultam nos respetivos processos de saída e
de entrada da mercadoria. Estes são processos
independentes e intrínsecos à operação de
cada armazém onde o trabalho é devidamente
separado e planeado para execução no seu
respetivo armazém. Desta forma, é garantido
que cada armazém apenas se foca no trabalho
que tem para realizar sendo mais eficiente e
eficaz no seu processo.
• Gestão de Stock de Terceiros: a gestão de
stock de terceiros, mais comum nos operadores
logísticos é um processo em que os seus
clientes lhes confiam a sua operação logística.
Aqui é importante ter por parte do sistema de
gestão de armazém uma correta separação dos
stocks dando informação precisa para o seu
proprietário. O sistema de gestão de armazéns
auxilia e calcula também os valores a cobrar
de movimentos de entrada, de saída, dias de
armazenamento e custos fixos operacionais.
• Gestão de validades: permite ter o
controlo sobre quais as validades mínimas
que devem ser garantidas para expedição
para determinados clientes. Desta forma
consegue-se garantir que nenhum cliente
recebe mercadoria com uma validade inferior à
pretendida.
• Gestão da qualidade dos artigos / entregas:
processo de controlo de qualidade tanto na