edição de 29 de março de 2021

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O dia em que o mágico
asfixiou a pomba
Paolo Nicolello/Unsplash
e matou o coelho...
“Não há lugar como nossa casa”.
Alice no País das Maravilhas, Lewis Carroll
Francisco alberto Madia de souza
Nos últimos dois anos, o mágico e sua
mulher iam todos os dias ao aeroporto
de Roraima para saber se havia lugares vazios
nos voos. Se tivesse, lá iam os refugiados
venezuelanos para o sul do país, recomeçarem
suas vidas. Fez um acordo com as
empresas aéreas que cediam os lugares vagos
para essa nobre missão. Carlos Wizard
Martins, Grupo Sforza, dono de uma fortuna
de mais de R$ 2 bilhões: Grupo Sforza,
leia-se, KFC, Pizza Hut, Taco Bell, Aloha,
Rainha, Topper, Ronaldo, Orion, Logbras,
Hickies, Number One, Wise Up, Neymar
Sports e Mundo Verde, dentre outras. Dedicou
os dois últimos anos de sua vida em
mais uma obra social, dentre tantas que ele
e sua família já protagonizaram. Toda essa
história está sintetizada no livro de sua autoria
lançado no início de 2020, Meu maior
empreendimento. Mas, caiu em tentação...
“Esse período em Roraima foi um grande
exercício de humildade. No mundo corporativo,
quando fazia viagens internacionais
para China ou Dubai, por exemplo, chegava
ao aeroporto e já havia pessoas da companhia
aérea me esperando. Assim que me reconheciam
me levavam para frente da fila,
carregavam minha bagagem, me levavam
para a sala VIP. Com os refugiados era o
contrário. Eu ficava no final da fila esperando
todo mundo embarcar, aguardava encerrar
a lista de espera e, então, mendigava
um lugar vago... Todos os dias eu ia para o
aeroporto com os colombianos. Se houvesse
lugares vagos eles embarcavam. Caso
contrário, tentávamos no dia seguinte...”.
Carlos, entrevistado por Rodrigo Caetano,
Revista Exame. “No que essa experiência
de Roraima muda seus negócios?” Responde
o mágico: “Um dos diferenciais de nosso
grupo empresarial é um encontro todas as
segundas-feiras, às 8 horas. No auditório
cantamos o Hino Nacional, o hino da empresa,
felicitamos os aniversariantes, as
grávidas, as novas mães e encerramos com
um café da manhã. Ninguém se atrasa...
Tenho uma formação religiosa, sou integrante
da Igreja de Jesus Cristo dos Santos
dos Últimos Dias. Essa base me ajuda no
mundo corporativo... A fé é uma forma de
tratar bem o semelhante...”. Carlos Wizard
Martins, um benchmark da melhor qualidade
sobre como empresários e profissionais
sempre deveriam comportar-se... Mas,
caiu em tentação... Recebeu um convite
e, sem refletir, disse sim... Aceitou ocupar
uma vaga no Ministério da Saúde a convite
do Messias e do ministro Pazuello, com elevadas
chances de, em poucas semanas, ser
o novo ministro e ocupar o lugar do interino
Pazuello. Na empolgação, e acostumado
sempre a dar declarações sobre seus negócios
onde é o todo poderoso e domina todas
as mágicas, Wizard fez a perigosa mágica
de falar pelos cotovelos. Querendo agradar
o Messias, declarou a O Globo: “tem muita
gente morrendo por outras causas e os
gestores públicos, puramente por interesse
de ter um orçamento maior nos seus municípios,
nos seus estados, colocam todos os
mortos como Covid...”.
A casa caiu... Em 48 horas o mágico desculpou-se,
diante da indignação de políticos,
e da pressão de seus sócios em seus negócios,
e declarou: “Hoje, 7 de junho, deixo
de atuar como conselheiro do Ministério da
Saúde. Além disso, também fui convidado
para assumir a Secretaria de Ciência, Tecnologia
e Insumos Estratégicos da pasta.
Agradeço ao ministro Eduardo Pazuello pela
confiança, porém decidi não aceitar para
continuar me dedicando de forma solidária
e independente aos trabalhos sociais que
iniciei em 2018, em Roraima...”. Depois de
uma história de vida espetacular, de narrativa
única, de grandes e muitas realizações,
e sucessos, sempre, no mínimo, Wizard
escorregou na vaidade e na crença que dominava
todos os truques... Não dominava.
Ninguém domina. A Maiori, Ad Minus –
“Quem pode mais pode menos.” Pode ser
que isso funcione na Justiça. Na vida, a realidade
é outra e completamente diferente.
Se faltava um truque dar errado na vida de
um mágico que jamais asfixiou pomba ou
matou coelhos, finalmente chegou o dia.
Que todos tenham aprendido a lição. Empresários,
façam seus truques apenas nos
territórios que dominem, onde revelem total
e comprovada competência. Como disse
Dorothy, no final de O Mágico de Oz, “Não
há lugar como nossa casa!”.
Francisco Alberto Madia de Souza
é consultor de marketing
famadia@madiamm.com.br
32 29 de março de 2021 - jornal propmark