edição de 7 de março de 2022

ESPECIAL DIA DA MULHER
Michelle ressalta uma movimentação
maior de marcas que cuidam da pauta da
parentalidade, criam um ambiente pró-
-família e promovem isso da porta para
fora também, como é o caso do Grupo Raia
Drogasil, que contratou a Filhos no Currículo
para fazer uma revisão do programa
de parentalidade da empresa. Além disso,
a marca patrocinou o podcast da Filhos no
Currículo, por exemplo.
Um case disruptivo citado pela CEO da
consultoria é o surgimento do primeiro
prédio corporativo pró-família no Brasil,
na Avenida Brigadeiro Faria Lima, em São
Paulo. Trata-se do edifício B32, que tem
uma escultura de uma baleia na frente,
que já abriga companhias como a Meta
(Facebook) e outras empresas de grande
porte. “É um edifício com conceito sustentável,
pró-família que terá o suporte
da Filhos no Currículo. Na prática, vamos
ter uma sala de apoio para parentalidade
para apoiar tanto quem trabalha no prédio
como quem circula na praça, com
uma programação intensa de eventos,
rodas de conversas e ativações para mães
e filhos. A expectativa é fazer o evento
inaugural em maio, em comemoração ao
mês das mães”, informa Michelle.
Mãellennials conecta mães e empresas e valoriza a parentalidade no mercado
Thalles Lorencini/Divulgação
BABy BooM
Com uma história semelhante à de Michelle
Terni, a também publicitária Paula
Sousa, de 28 anos, lançou em julho passado
o hub de experiências Mãellennials,
que nasceu para conectar mães e empresas
e auxiliar na cocriação de um mercado de
trabalho que valorize a parentalidade e humanize
as relações, ao mesmo tempo em
que impulsiona profissionais e desenvolve
um entorno mais empático e inclusivo.
Segundo a líder criativa e idealizadora
do Mãellennials, o projeto começou a ser
desenhado quando ela estava grávida,
em 2018, época em que enfrentou dificuldades
por sua condição e passou a pedir
demissão em várias agências, porque não
conseguia encaixar a maternidade com o
modus operandi do mercado.
“Percebi como os espaços eram excludentes
para as mães. Eu era, por exemplo,
a única mãe em uma agência onde trabalhei.
Foi assustador ver que as pessoas
não compreendiam que uma gestante
precisava fazer pré-natal. Foi muito triste,
cheguei a pensar que não poderia mais ser
criativa. E só tive coragem de tirar o projeto
da Mãellennials do papel em julho do
ano passado, quando me senti empoderada
após entrar numa empresa que acolheu
muito a minha maternidade”, conta ela,
que é mãe de Pedro, de 3 anos.
“A Mãellennials se tornou uma comunidade
de mães que, assim como eu, enfrentaram
solidão materna dentro do mercado
de trabalho, principalmente dentro da indústria
criativa e tecnologia, que ainda tem
muitas práticas que excluem quem é mãe.
O objetivo é trabalhar com os dois lados,
tanto com as empresas como as mães.”
A campanha #meufilhonocurrículo teve grande repercussão nas redes sociais
Hoje uma das maiores questões a serem
respondidas pelas empresas é se estão
preparadas para receber as novas mães no
mercado de trabalho. Isso porque com o
país caminhando para o fim da pandemia,
a expectativa é que o fenômeno baby boom
pode reaparecer, com muitas mulheres engravidando
ao mesmo tempo.
Vale lembrar que a pandemia também
intensificou a redução na taxa de natalidade
no Brasil. Os números demonstram
uma queda de 14% em 2021, em relação
ao ano anterior. Paula cita ainda o dado de
que 86% das brasileiras, segundo o IBGE,
querem ser mãe em algum momento da
vida delas. “É um número muito alto. Além
disso, muitas mulheres adiaram a gravidez
devido a questões de saúde pública e cenário
de incertezas com a pandemia”.
Na opinião de Paula, apesar do avanço
da equidade de gênero no mercado de
trabalho, ainda há muito a se fazer pela
maternidade. “As empresas pensam que
só porque contrataram mulheres estão fazendo
muito pela equidade de gênero, mas
e as mulheres que são mães? E as mulheres
que são mães negras? Existem várias
camadas de diversidade dentro da maternidade
que as empresas ainda não enxergam”,
observa.
Uma das ações da Mãellennials é a mentoria
gratuita Fala, Madrinha para mães
com líderes inspiradoras do mercado
acompanhando cada uma individualmente.
Na primeira edição, mais de 50 mães
foram amadrinhadas. Outra é a realização
do Speed Dating, dinâmica que dividiu as
participantes no formato 1:1 mães e recrutadoras
em salas para verem se dão match
com a cultura da empresa.
Dentro do mercado publicitário, Paula
fechou com a AKQA para fazer um
brainstormami com o objetivo de repensar
as questões de diversidade inclusiva
na agência, com o recorte de maternidade.
“É a nossa consultoria para empresas,
na qual ministramos uma sessão ao
vivo com todas as pessoas colaboradoras
refletindo sobre a problemática de diversidade
e inclusão na empresa”. A Hyper
Island também será atendida nesses mesmos
moldes.
30 7 de março de 2022 - jornal propmark