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Caio: A Veracel produz celulose de fibra curta de
alta qualidade, que é 100% entregue aos acionistas
Stora Enso (sueco-finlandesa) e Suzano (brasileira).
Celulose: O setor têxtil tem voltado seus olhos
para a utilização de celulose. A Veracel vê nesse
movimento uma oportunidade de mercado?
Caio: A celulose tem muito potencial para ser
desenvolvido em novas aplicações. Na Veracel,
continuaremos trabalhando para nos tornar cada
vez mais eficientes em nossa produção para atender
a demanda de nossos acionistas em quaisquer
escolhas de negócio que visem para o futuro.
Celulose: As práticas de ESG já fazem parte das
estruturas empresariais. Quais as principais
vantagens que o conceito ESG propicia?
Caio: A sustentabilidade é um valor primordial da
Veracel e faz parte da estratégia transversal e sistêmica
da empresa. Estamos avançando na estruturação
das melhores práticas de ESG. Nesse sentido,
iniciamos um importante processo de engajamento
de todas as equipes na importante missão de incorporar
os conceitos de ESG no dia a dia, de forma
que todos entendam o seu papel para a criação
de uma empresa que se posiciona na construção
de um mundo melhor, tanto hoje, quanto para os
próximos anos. Um dos trabalhos em andamento
tem o propósito de tornar a Veracel mais diversa e
inclusiva. Estruturamos nosso Comitê de Diversidade
que tem atuado na realização de capacitações e
sensibilizações internas, além de promover fóruns
de discussões e práticas para estabelecer uma
cultura corporativa mais justa e inclusiva, aberta e
preparada para receber a diversidade, tão essencial
para a sociedade e para o desenvolvimento das
corporações. Buscamos entregar valor para a sociedade,
ao apoiar o desenvolvimento regional, que
é fortemente orientado para a sustentabilidade,
ética e integridade. Temos a consciência de que
o sucesso do negócio está atrelado ao desenvolvimento
sustentável e equilibrado do território e das
suas pessoas e apostamos em projetos que buscam
o fortalecimento do capital social. Estamos estabelecendo
arranjos institucionais, que permitam a
identificação de agendas em comum, capazes de
catalisar iniciativas e unir pessoas para a promoção
de práticas sustentáveis, que aliem geração de
renda e conservação do meio ambiente.
pulp, which is 100% delivered to shareholders
Stora Enso (Swedish-Finnish) and Suzano
(Brazilian).
Celulose: The Textile Sector has begun to
look at the use of cellulose. Does Veracel see
this movement as a market opportunity?
Caio: Cellulose has a lot of potential for developing
new applications. At Veracel, we will
continue to work to become increasingly more
efficient in our production to meet the demand
of our shareholders in any business choices
aimed at the future.
Celulose: ESG practices are already part of
business structures. What are Veracel’s main
actions in this area?
Caio: Sustainability is a primary value for Veracel
and is part of the Company’s transversal
and systemic strategy. We are moving forward in
structuring ESG best practices. In this sense, we
have started an important process of engagement
of all teams in the vital mission of incorporating
ESG concepts daily so that everyone
understands their role in creating a company
that positions itself for the construction of a
better world, both for today and coming years.
One of the works in progress aims to make
Veracel more diverse and inclusive. We have
structured our Diversity Committee, which has
worked on conducting internal training and raising
awareness. We are also promoting discussion
forums and practices to establish a more
just and inclusive corporate culture, open and
prepared to receive diversity, so essential for
society and corporate development. We seek to
deliver value to society by supporting regional
development, strongly oriented toward sustainability,
ethics, and integrity. We know that the
business’s success is tied to the sustainable and
balanced development of the area and its people.
We bet on projects that seek to strengthen
social capital. We are establishing institutional
arrangements that allow the identification of
common agendas capable of catalyzing initiatives
and bringing people together to promote
sustainable practices that combine income
generation and environmental conservation.
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