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E N T R E V I S T A a segunda fonte de renda da empresa, de forma eficiente e sustentável. Além de outros estudos e pesquisas, que estão em curso, em diferentes áreas da empresa, com o foco na maior produtividade e competitividade. Outro exemplo é a produção de um novo inimigo natural que preda as lagartas desfolhadoras, um dos principais parasitas das plantações de eucalipto. A produção do inseto Tetrastichus howardi faz parte da estratégia de sanidade florestal da empresa e complementa as ações de forma biológica e sustentável. Inclusive, os mosquitos são liberados por meio de um drone, outra tecnologia inovadora da Veracel. Portanto, entramos com pedido de patente desse método, que é um exemplo de manejo racional de pragas e uma alternativa ambientalmente adequada e bastante eficaz. Celulose: Quais os objetivos da Veracel a curto e longo prazo? Caio: No curto prazo, apesar de estarmos bem posicionados no setor, ainda vemos bons espaços de melhoria, tais melhorias protegem o nosso negócio. No longo prazo visualizamos, que o setor de celulose tem buscado uma visão mais abrangente, olhando a nossa indústria como uma biorrefinaria. Precisamos entender quais destas opcionalidades dentro deste conceito poderão se encaixar junto a Veracel e estar preparados para capturar tais oportunidades. Outro foco importante é a ampliação de nossa operação florestal, que nos dará segurança de abastecimento de madeira para produção de celulose caso tenhamos um cenário ácido relacionado às mudanças climáticas ou podendo se tornar uma oportunidade para ampliar nossa capacidade de produção sempre de forma responsável com o meio ambiente, com a sociedade e com as nossas and sustainably. In addition to other studies and research, ongoing projects focus on greater productivity and competitiveness in different areas of the Company. Another example is the production of a new natural enemy that prays on defoliating insects, one of the main parasites of eucalyptus plantations. The tetrastichus howardi insect production is part of the Company’s forest health strategy and complements control actions naturally and sustainably. The insects are also released through a drone, another innovative Veracel technology. We even have entered a patent application for this method, an example of rational pest management and an environmentally appropriate and quite effective alternative. Celulose: What are Veracel’s short- and long- -term goals? Caio: In the short term, although we are well- -positioned in the Sector, we still see space for improvements. Such improvements protect our business. In the long run, the pulp industry has sought a broader vision, looking at our industry as a biorefinery. We need to understand which of these “optionalities” within this concept can fit together with Veracel and be prepared to capture such opportunities. Another critical focus is expanding our forestry operation, which will give us the security of wood supply for pulp production in case of an adverse scenario related to climate change. It may also become an opportunity to expand our production capacity responsibly with the environment, society, and our people, increasingly being an inclusive and model company in sustainable practices. Para nós, isso significa mais energia limpa gerada pela Veracel, algo que já se tornou a segunda fonte de renda da empresa, de forma eficiente e sustentável. Além de outros estudos e pesquisas que estão em curso, em diferentes áreas da empresa, com o foco na maior produtividade e competitividade 62
pessoas, sendo cada vez mais uma empresa inclusiva e modelo em práticas sustentáveis. Celulose: Além da celulose, quais outras frentes de operação da Veracel? Caio: O foco da empresa é a produção de celulose. Contudo, a geração de energia limpa para a rede já se tornou uma segunda fonte de renda para a empresa. Celulose: O mercado de celulose brasileiro pode se tornar o maior do mundo? Caio: Sem dúvida, o Brasil já é o maior exportador de celulose do mundo. Fica em segundo lugar apenas quanto à produção, perdendo para os EUA (Estados Unidos da América). Ainda assim, o país tem todas as ferramentas para se tornar cada vez mais protagonista no setor. Celulose: Qual será seu maior legado à frente da Veracel? Caio: Quero deixar uma empresa mais fortalecida, com um cultura pujante na integração de processos e pessoas. São as pessoas que fazem da Veracel uma excelente empresa e temos que cuidar delas com todo carinho e atenção. Sabemos que o futuro é incerto mas com pessoas que têm a liberdade de se expressar sabemos que decisões serão tomadas da maneira muito assertiva e com uma visão ampla sobre o nosso negócio. Isso será a chave para toda boa empresa, agilidade nas decisões e velocidade de adaptação, deste modo estaremos realizando o propósito da Veracel, que é Ser Responsável, Inspirar Pessoas e Valorizar a Vida. Celulose: Besides pulp, what other operating fronts does Veracel have? Caio: The Company’s focus is on pulp production. However, supplying clean energy to the energy grid has already become a second source of income for the Company. Celulose: Can Brazil become the largest pulp producer in the world? Caio: Without a doubt, Brazil is already the largest exporter of pulp in the world. It is in second place in production, just second to the United States. Furthermore, the Country has all the tools to become more and more the prime protagonist in the Sector. Celulose: What will be your most important act as head of Veracel? Caio: I want to leave a stronger company with a thriving culture in the integration of processes and people. The people make Veracel an excellent company; we have to take care of them with all the care and attention required. We know that the future is uncertain, but with people who have the freedom to express themselves, we know that decision-making will be very assertive and with a broad view of our business. This is the key to every exceptional company, agility in decisions and speed of adaptation, so we hope to accomplish the purpose of Veracel, which is to Be Responsible, Inspire People, and Value Life. PRODUTOS INOVADORES PARA A INDÚSTRIA PAPELEIRA APTOS À INDÚSTRIA 4.0 (47) 3520-4300 (47) 99944-0917 WWW.RIOAR.IND.BR 63
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