Relatório da Administração 2008 - Infraero

Relatório da Administração 2008
A Infraero definiu uma nova política comercial com o objetivo de promover um
aumento nas receitas e garantir agilidade no processo de licitação de áreas de
publicidade. A medida mais relevante foi a mudança na padronização das
ações publicitárias, que eram feitas de forma diferente para cada aeroporto. A
partir de 2008, as 67 unidades aeroportuárias passaram a atuar em sinergia,
seguindo procedimentos unificados com tabela de preço válida para todos os
aeroportos.
Inspirada nas grandes empresas mundiais, a Sede da Infraero assumiu a
função de direcionar as ações comerciais e repassá-las às regionais afim de
tornar todo o processo mais eficaz. No modelo antigo, cada gerente comercial
negociava os procedimentos diferenciadamente. A partir de uma análise do
cenário atual, a Empresa decidiu implementar a nova política, imparcial,
transparente e voltada para o aumento da receita comercial. Cada contrato
passou a ser baseado no real valor de mercado. As ações exploram o potencial
do projeto Aeroshopping, que possibilitou à Infraero otimizar os espaços
comerciais nos aeroportos, modernizando os Terminais de Passageiros em
consonância com os padrões internacionais.
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