Relatório da Administração 2008 - Infraero
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Benefícios para os profissionais <strong>da</strong> <strong>Infraero</strong>:<br />
<strong>Relatório</strong> <strong>da</strong> <strong>Administração</strong> <strong>2008</strong><br />
� Possibilitou maior transparência nos critérios de provimento, seleção,<br />
sucessão e gestão de desempenho;<br />
� Facilitou ao empregado planejar seu próprio desenvolvimento;<br />
� Orientou o empregado para o desenvolvimento de competências que<br />
agreguem valor profissional e reconhecimento;<br />
� Permitiu melhor preparo para o empregado desenvolver suas funções<br />
atuais ou futuras.<br />
Em sintonia com as suas competências corporativas, a Empresa atuou em<br />
<strong>2008</strong> para que seus colaboradores desempenhassem suas funções seguindo<br />
as seguintes competências humanas:<br />
� Visão estratégica: capaci<strong>da</strong>de de sistematizar estratégias e planos a<br />
partir <strong>da</strong> identificação de necessi<strong>da</strong>des, riscos e oportuni<strong>da</strong>des, atuais<br />
e futuros, que permitam à organização dirigir ações de intervenção nos<br />
ambientes interno e externo;<br />
� Gestão de processos: capaci<strong>da</strong>de de assegurar que os processos<br />
(conjunto de ativi<strong>da</strong>des) sejam identificados, analisados, executados,<br />
avaliados e otimizados de forma consistente, visando agregar valor,<br />
atingir os resultados empresariais e promover a satisfação dos<br />
clientes;<br />
� Especialização técnica: capaci<strong>da</strong>de de reconhecer, valorizar, buscar e<br />
compartilhar conhecimentos e técnicas necessárias ao desempenho<br />
de suas ativi<strong>da</strong>des, de forma ágil e oportuna quanto às deman<strong>da</strong>s de<br />
sua área de atuação;<br />
� Liderança: capaci<strong>da</strong>de para catalisar os esforços grupais, a fim de<br />
atingir ou superar os objetivos organizacionais, estabelecendo um<br />
clima motivador, formando parcerias e estimulando o desenvolvimento<br />
<strong>da</strong> equipe;<br />
� Toma<strong>da</strong> de decisão: capaci<strong>da</strong>de para selecionar alternativas de forma<br />
sistematiza<strong>da</strong> e perspicaz, obtendo e implantando soluções<br />
adequa<strong>da</strong>s diante de problemas identificados, considerando<br />
expectativas de clientes, limites e riscos;<br />
� Relacionamento interpessoal: habili<strong>da</strong>de para interagir com clientes,<br />
parceiros e colegas de trabalho, inclusive diante de situações<br />
conflitantes, demonstrando atitudes positivas, comportamentos<br />
maduros e não combativos, de forma a somar esforços para alcançar<br />
objetivos comuns;<br />
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