13.07.2015 Views

Revista Tinerilor Economişti - Centru E-learning de Instruire al ...

Revista Tinerilor Economişti - Centru E-learning de Instruire al ...

Revista Tinerilor Economişti - Centru E-learning de Instruire al ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>e- implicarea activă a tuturor factorilor participanţi (profesori,stu<strong>de</strong>nţi, managementul instituţiei, societate, părinţi etc.);- perfecţionarea continuă a proceselor;- sistem <strong>de</strong> control <strong>al</strong> proceselor şi proiectelor;- asigurarea şi controlul c<strong>al</strong>ităţii;- corectarea în timp re<strong>al</strong> a eventu<strong>al</strong>elor <strong>de</strong>ficienţe;- divergenţa <strong>de</strong> opinii.Deşi majoritatea instituţiilor <strong>de</strong> învăţământ superior utilizează anumitecaracteristici <strong>al</strong>e c<strong>al</strong>ităţii tot<strong>al</strong>e în educaţie (uneori în mod involuntar), consi<strong>de</strong>răm utilăo comparaţie între trăsăturile educaţiei tradiţion<strong>al</strong>e şi cele <strong>al</strong>e educaţiei bazate pec<strong>al</strong>itatea tot<strong>al</strong>ă. Această comparaţie este re<strong>al</strong>izată în tabelul următor şi sefundamentează pe mai multe nivele : nivelul percepţiei, nivelul organizaţion<strong>al</strong>, nivelulrolurilor şi nivelul programelor.Tabelul nr. 1 Comparaţia educaţie tradiţion<strong>al</strong>ă – educaţie bazată pe c<strong>al</strong>itateatot<strong>al</strong>ăNr.crt.Nivel an<strong>al</strong>izatEducaţiatradiţion<strong>al</strong>ăEducaţia bazatăpe c<strong>al</strong>itatea tot<strong>al</strong>ă123PercepţiaResponsablitateacomportamentuluiResponsabilitatea stu<strong>de</strong>nţilorîn universitateRevine şcoliiRevine person<strong>al</strong>uluiuniversităţiiRevine individuluiRevine părinţilor,stu<strong>de</strong>nţilor,person<strong>al</strong>ului şcoliiMod <strong>de</strong> gândire Deductiv Intuitiv şi <strong>de</strong>ductivResponsabili pentru c<strong>al</strong>itatePerson<strong>al</strong>ul universităţiipărinţi,stu<strong>de</strong>nţi,person<strong>al</strong>ul şcoliiClientul este stu<strong>de</strong>ntul ComunitateaInovaţia esteModul diferenţiat <strong>de</strong> gândireesteŞco<strong>al</strong>a este consi<strong>de</strong>rată oafacereSuspectă şi înconsecinţă îngrădităSuspect şi înconsecinţă îngrăditÎn nici un cazAtractivă şi în consecinţăstimulatăAtractiv şi în consecinţăstimulatEvi<strong>de</strong>ntAsigurarea c<strong>al</strong>ităţii Nimic nu este sigur Controlul c<strong>al</strong>ităţii tot<strong>al</strong>eOrganizaţiaStructura organizatoricăRoluriCu multe niveleierarhice, politică şibirocraticăIntegrată şi aplatizată (cupuţine nivele ierarhice)Orizontul strategic 1 – 5 ani 5 – 10 aniPărintele Pasiv Activ (ajută profesorul)109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!