17.07.2013 Views

Särskilt utredningsuppdrag SCREENING slutversion 2012-12-13.pdf

Särskilt utredningsuppdrag SCREENING slutversion 2012-12-13.pdf

Särskilt utredningsuppdrag SCREENING slutversion 2012-12-13.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

iktlinjerna varit graderade. Socialstyrelsen pekar på att ett problem med nationella riktlinjer<br />

är att landstingen bedömer de åtgärder som ges medelhög rangordning på den tiogradiga<br />

skalan olika. Det bidrar inte till jämlik vård att vissa landsting baserat på en medelhög<br />

rekommendation på den tiogradiga skalan kan välja att screena en viss<br />

åldersgrupp med ett<br />

visst<br />

intervall, medan andra landsting väljer att avstå eller att använda ett annat intervall för<br />

åldersgruppen s ett bredare<br />

ngreppssätt än de rekommendationer som ges inom ramen för nationella riktlinjer när<br />

föras och följas upp.<br />

27 . Det är i ljuset av detta som Socialstyrelsen anser att det behöv<br />

a<br />

nationella screeningprogram ska bedömas, in<br />

2.2.3 Socialstyrelsens förslag till modell för införande av screeningprogram<br />

Förutsättningarna för en nationell modell<br />

Socialstyrelsen har i sin modell från mars <strong>20<strong>12</strong></strong> hämtat inspiration från Finland, som, till<br />

skillnad från Sverige, under en längre tid arbetat aktivt med samordning av screeningprogram<br />

nationellt. En viktig skillnad är dock att det i Finland finns en föreskrift som anger vilka<br />

screeningprogram samtliga sjukvårdshuvudmän är ålagda att genomföra. I Sverige finns i<br />

nuläget inget lagstöd för nationella screeningprogram. Om man i likhet med Finland skulle<br />

vilja ha en bindande reglering på screeningområdet behövs en lagändring. Socialstyrelsen<br />

konstaterar<br />

att detta ”kan vara ett alternativ på längre sikt”, men att det kräver ”ett mer<br />

omfattande utredningsarbete”, och man har därför i sitt förslag till modell ” utgått från att ge<br />

rekommendationer om screeningprogram eftersom det är den möjlighet som finns på kort<br />

sikt”(understrykning tillagd) 28 .<br />

Vidare konstaterar Socialstyrelsen att det finns ett stort behov av nationella<br />

rekommendationer om screening för att vården ska vara så enhetlig och jämlik som möjligt<br />

över landet. Mot bakgrund av de diskussioner som fördes vid ett seminarium i december<br />

2011,<br />

till vilket representanter från professionen och sjukvårdshuvudmännen var inbjudna,<br />

föreslås att Socialstyrelsen skall vara den myndighet som ger rekommendationer om<br />

screening. Socialstyrelsen föreslår vidare att detta uppdrag ska innefatta hela processen<br />

från<br />

rekommendation till uppföljning. Socialstyrelsen ska:<br />

”Bedöma och ge rekommendationer för nya screeningprogram<br />

Bedöma och ge rekommendationer för de screeningprogram som pågår<br />

Ansvara för<br />

att följa upp och utvärdera nationella screeningprogram”<br />

Modellens<br />

olika delar<br />

Socialstyrelsens förslag till modell för införande<br />

av nationella screeningprogram innehåller<br />

åtta olika<br />

delar:<br />

1. ”Initiering och prioritering av nya frågeställningar<br />

2. Ta fram kriterier för screening<br />

3. Ta fram vetenskapligt underlag<br />

4. Utforma rekommendation<br />

5. Förankra rekommendation<br />

6. Ta fram detaljerad information<br />

7. Ansvar för att genomföra nationella screeningprogram<br />

8. Följa upp nationella screeningprogram via register”<br />

27<br />

Socialstyrelsen (<strong>20<strong>12</strong></strong>); Modell för införande av nationella screeningprogram på cancerområdet, s. 8f<br />

28<br />

Socialstyrelsen (<strong>20<strong>12</strong></strong>); Modell för införande av nationella screeningprogram på cancerområdet, s. 20<br />

29<br />

Ibid, s. 20<br />

29<br />

27(96)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!